蔬菜大棚管理制度(參考版)
2024-10-28 20:23本頁(yè)面
【正文】 努力建設(shè)全省一流的現(xiàn)代化特色蔬菜基地。有足夠的信心做好。年前到山東、河南、庫(kù)爾勒的蔬菜大棚種植基地又次參觀學(xué)習(xí)。受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，民豐仍沿襲傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，大多菜農(nóng)對(duì)市場(chǎng)比較陌生，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)戶的增產(chǎn)增收現(xiàn)在政府對(duì)菜籃子工程的大力支持，民豐得天獨(dú)厚的光照條件氣候、自然條件優(yōu)越，是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，特別是早熟蔬菜產(chǎn)業(yè)的理想?yún)^(qū)域。近年來(lái)人民生活水平不斷提高，對(duì)蔬菜的要求也日益提高。有2名技術(shù)人員受重傷。當(dāng)時(shí)種出的蔬菜CCTV7農(nóng)業(yè)頻道、新疆、和田電視臺(tái)都做過(guò)報(bào)道。西演鎮(zhèn)團(tuán)丁莊占地50余畝建有日光溫室數(shù)十個(gè)，位于潴瀧河大橋下，但現(xiàn)在大部分閑置，只有少數(shù)幾個(gè)棚種有芹菜、油菜等綠葉類蔬菜。西歸還村有溫室和冷棚20余個(gè)，主要種植芹菜、青菜等綠葉菜和冷棚秋延后栽培西紅柿。刑南鎮(zhèn)的路臺(tái)營(yíng)占地40畝建有日光溫室10座，每個(gè)溫室面積1畝，主要種植綠葉蔬菜。宋橋有日光溫室3座，冷棚7個(gè)，當(dāng)前日光溫室主要種植芹菜、油菜等綠葉蔬菜，冷棚主要為越夏種植西紅柿，4月中上旬定植，6月中下旬上市。其中種植規(guī)模較大的是晉莊鄉(xiāng)的佐莊村、三岔口村和龐佐鄉(xiāng)的劉連成村。，減少對(duì)他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的損害。、化肥、藥物等物資。、養(yǎng)護(hù)，及時(shí)掌握植株的生長(zhǎng)狀況，并對(duì)其進(jìn)行修剪、整理。，美化周邊環(huán)境，努力打造園林式種植區(qū)域。，控制種植成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。農(nóng)藥的使用及施藥器械使用后清洗，剩余農(nóng)藥如數(shù)退還倉(cāng)庫(kù)，農(nóng)藥包裝統(tǒng)一處理，記錄防治時(shí)間、地點(diǎn)、蔬菜品種、蔬菜生長(zhǎng)期、農(nóng)藥名稱、使用劑量、使用器械、噴藥人員姓名等。(2)負(fù)責(zé)病蟲(chóng)害的防治以及投入品的使用管理，建立完整的記錄和管理檔案。(5)負(fù)責(zé)基地新品種種植示范。蔬菜生產(chǎn)管理員職責(zé)：(2)負(fù)責(zé)記錄蔬菜生產(chǎn)狀況、農(nóng)田作業(yè)的監(jiān)督管理情況、田塊標(biāo)示和記載。經(jīng)理負(fù)責(zé)基地投入品的采購(gòu)，生產(chǎn)安排，實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理。，每天定時(shí)清掃，保持環(huán)境整潔。，不得涂改或造假。重大華陰農(nóng)場(chǎng)蔬菜大棚 2011年10月25日第三篇：大棚種植蔬菜人員管理制度大棚種植蔬菜人員管理制度，不遲到，不早退。認(rèn)真做好職工上班考勤登記及企事業(yè)職工班中外出記錄。嚴(yán)禁上班期間飲酒或酒后上班或班中睡覺(jué)，無(wú)故脫崗。1違反上列規(guī)定任何一項(xiàng)，給予警告，屢教不改者每次處以5100元處罰。阻止人為事故發(fā)生。每天定時(shí)不定時(shí)打掃自己責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有雜物和工具擺放整齊，保持干凈的生產(chǎn)環(huán)境。定期不定期對(duì)作物進(jìn)行打叉和綁蔓等工作。按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成病蟲(chóng)害防治工作，堅(jiān)決不能讓病蟲(chóng)害發(fā)生。根據(jù)棚內(nèi)作物生長(zhǎng)需要的溫濕度，及時(shí)放風(fēng)，并隨時(shí)調(diào)整通風(fēng)口的大小，確保生長(zhǎng)發(fā)育需要的適合條件。泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社種植人員績(jī)效考核辦法為了把每項(xiàng)生產(chǎn)管理工作嚴(yán)格按技術(shù)要求落到實(shí)處，必須有效增強(qiáng)員工的責(zé)任心，建立完善每項(xiàng)每次工作任務(wù)完成情況與員工的收入緊密相結(jié)合的考核辦法，從而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，努力達(dá)到管理工作預(yù)期效果，提升生產(chǎn)效益為目標(biāo)，特制定以下績(jī)效考核辦法。1上班時(shí)間員工交通工具（
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