【正文】 第三節(jié)。第八十條 文件資料歸檔應(yīng)辦理交接手續(xù)。第七十八條 查閱資料時，需經(jīng)分管副總批準，查閱人不得隨意涂改、做記號、不得轉(zhuǎn)借他人或外人閱讀，更不準私自復(fù)制。第二節(jié)文件存檔第七十六條 存檔范圍：上級發(fā)文、公司發(fā)文、紀要、傳真、照片聲像、技術(shù)類雜志，榮譽類、勞資、人事、合同、協(xié)議、驗收、資料；會議憑證、帳簿、報表經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準購買的各種書籍等有關(guān)資料。第七十五條 各部門代表公司行文由各部門負責起草。3監(jiān)督執(zhí)行人員，因執(zhí)行不公正，態(tài)度蠻橫，造成錯罰，給被罰個人或部門造成損失的，參照本條例給予執(zhí)行。3罰金由財務(wù)科統(tǒng)一管理，任何人不得私自使用。觸犯法律的移交司法部門處理。2人為造成車輛損失由司機負擔損失的100%。2無證駕駛車輛或酒后駕駛車輛，非崗位工亂駕駛車輛、造成后果損失由本人承擔，給行政嚴重警告一次，并罰款50－100元。1對違紀者故意包庇，歪曲事實作假證、講假話，為其開脫責任，情節(jié)嚴重者，給予開除。情節(jié)嚴重，數(shù)額較大者，移交司法機關(guān)處理。1泄露公司秘密，處罰500元以上，給予辭退。1在公司區(qū)內(nèi)聚眾賭博，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。毀壞花草樹木、損壞公共設(shè)施，給予通報批評，照價賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100—300元。在公司內(nèi)酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節(jié)嚴重，造成后果，處罰500元，給予開除。上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰30—50元。第七十三條 違紀處罰條例上班干私活、下棋打樸克或睡覺處罰30—50元。第七十二條 任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應(yīng)立即報總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。一 年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。第六十九條 人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟損失，由個人賠償。1上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無關(guān)的事情。1散布謠言，損害公司聲譽。挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣。８、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失。６、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失。４、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作。２、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務(wù)。第六十七條 獎勵程序為：員工推薦、部門提名、人事勞資部門和專業(yè)管理部門審核評定。第六十五條 本公司設(shè)立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。第二節(jié)獎 懲第六十三條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。(4)全年病假累計不得超過15天，屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假。(2).員工因突發(fā)生病不能按時上班，應(yīng)立即電話通知部門主管及行政部。病假：(1)因病請假的員工，應(yīng)于請假前一日下午17：00時前提出申請，經(jīng)部門主管簽核后將請假條送交行政、人事部登記。事假工資計算方式為，每月事假3天內(nèi)每天扣除當天工資。第六十一條 公司考核人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員。除正常休息日、急診除外，請假必須提前填寫“請假條”，批準后方可休息。因工作需要公司指派的培訓(xùn)學(xué)習享受正勤，并記發(fā)工資。、不到崗而提供的證明材料虛假者、到崗后擅自離崗者均記為曠工。記為遲到一次，；早于下班時間離崗者，記為早退一次。公司員工外出必須由部門負責人簽字，如行政部檢查時，發(fā)現(xiàn)部門人員外出并填寫了《員工外出登記表》部門負責人未簽字，則按每次30元處罰部門負責人。第五十七條 員工外出辦理工作相關(guān)事宜前須向本部門負責人申報外出原因及返回公司時間，填寫《員工外出登記表》，并由本部門負責人簽字。第五十五條 考勤匯總應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的考勤表，逐項認真填寫，并附帶假條等相關(guān)文件。第五十二條 員工無故曠工一天者，每次罰款50元并扣除當天工資，每月累計曠工三天員工，扣除當月工資，給予無薪辭退處理。（員工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時間）。第四十九條 公司考勤時間為：上午8:30—12：00 下午14:00—6：00 第五十條 員工上班遲到20分鐘內(nèi)的按每次罰款20元，超過20分鐘以上員工按每次40元罰款處理。第四十七條 公司各部門考勤統(tǒng)一由行政部監(jiān)督管理。否則，人事勞資部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負賠償責任。第四十四條 員工嚴重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失的（三千元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。第四十二條 員工有下列情形之一的，公司給予無薪解聘：在試用期間被證明不符合錄用條件的。第四十一條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人部門無正當理由不得辭退員工。給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)負賠償責任。第三十八條 員工辭職，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)公司批準后，由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。第六節(jié)辭職、辭退、開除、離崗第三十六條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。假期3天內(nèi)按基本底薪工資計發(fā),異地員工另給路程假12天（超過100公里路程）。第三十三條 員工享受探親假必須由所在部門經(jīng)理批準后，報辦公室人事備案，總經(jīng)理批準后方可探親。第三十一條 員工在公司工作滿一年后，可另享受3天探親假，逐年遞增1天。第二十九條 市場銷售員工薪水以底薪+績效考核指標。第二十八條 部門管理者薪水以底薪+績效考核指標。第二十六條 辦公室負責建立員工培訓(xùn)檔案。第二十四條 根據(jù)公司和上級部門要求，員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請報辦公室，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核和總經(jīng)理批準后方可參加外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十二條 辦公室根據(jù)培訓(xùn)計劃，預(yù)算各項培訓(xùn)經(jīng)費、編制專項報告，報總經(jīng)理批準。第二十條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計劃綜合平衡后，編制下培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準后實施。第十八條 新招聘員工和轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能上崗。第十六條 公司實行自然淘汰制，淘汰主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。本人要求下崗的，解除崗位合同。第十三條 聘用員工實習期滿考試合格后，由辦公室人勞部門正式辦理上崗手續(xù)。副總，總經(jīng)理助理，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理聘用由總經(jīng)理提名，董事長研究決定。第十條 被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。第九條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。第二節(jié)員工聘用第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時工時，應(yīng)向辦公室人勞部門提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室人勞部門負責招聘事宜。第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。第三篇：裝飾公司管理制度Xxxxxxxx裝飾工程有限公司規(guī) 章 管 理 制 度二0一五年二月xxxxx公司管理規(guī)章制度目錄第一章 人事管理???????????????4 第一節(jié)總則?????????????????4 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 第二章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第四章 第五章 第六章 第七章員工聘用???????????????4 員工培訓(xùn)???????????????4 工資分配???????????????5 員工假期待遇?????????????5 辭職、辭退、開除、離崗????????5 勞動管理…??????????????6 考勤?????????????????6 獎懲?????????????????7 文秘?????????????????8 文件收發(fā)???????????????8 文件存檔???????????????8 保密?????????????????9 文件打印???????????????10 會議安排???????????????10 差旅費????????????????10 電話管理???????????????11 印章管理???????????????11 第八章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié)第九章 第十章 合同?????????????????11 合同的簽定??????????????12 公司合同的審查批準??????????12 公司合同的履行????????????12 公司合同的變更、解除?????????12 合同糾紛的處理????????????13 合同的管理??????????????13辦公室管理??????????????14 員工守則???????????????15xxxxx裝飾公司管理規(guī)章制度第一章人事管理 第一節(jié)總 則第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調(diào)動員工積極性，保障員工利益。有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。有下列情形者，給予嚴重過失處理。（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝；（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號、辦私事、逛街者；（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；（4）工作不配合，拒絕合作者；（5）下班后不清理工作臺上的工具、文件，不關(guān)類、空調(diào)、電腦、不打掃所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生者；有下列情形者，給予一般過失處理。（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴重干擾他人工作；（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報；（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準者；（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗。（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團結(jié)，違章違紀等過失作業(yè)相應(yīng)處理。（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。（3）提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟獎勵（1）好人好事樂於助人者。十二、裝飾公司獎懲制度為了更好地激勵員工努力工作，增強企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。不使用免提鍵，以免影響他人。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。通話時先問候，并自報公司、部門。（八）、正確、迅速、謹慎地打、接電話。吃零食、化妝。（五）、員工工作時間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風貌，不將私人感情帶入工作中。1不隨意翻看他人文件、資料等。以免影響他人工作。不能搶走。無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。注意敲門聲音的大小和間隔時間。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。行姿：行走時下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯?。翰灰俗帜_，不要把手插進口袋，也不要背著手或叉著腰走路，更不能邊走邊吃東西；兩人同行不要勾肩搭背，幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。坐姿：上身端正，下身自然，雙手自然放在腿上，不要把手夾在兩腿之間；雙腿不要叉開，不要翹二郎腿，更不能抖動。（三）、員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求是：站姿：兩腳著地，腰背挺直，兩臂自然，不聳肩?？谇磺鍧崳粠М愇?。十一、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度（一）、員工著裝應(yīng)樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業(yè)務(wù)時必須著工作服，佩帶工號牌上崗。禁在運行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。在編制施工圖組織，設(shè)計時應(yīng)都有防火安全要求。施工現(xiàn)場禁止吸煙。教育措施到位，責任到人。腳手架要牢固。機械設(shè)備要安全，防護裝備要齊全。拆墻、砌墻，要防護設(shè)施，要定型化，并安全可靠。嚴禁超荷載集中堆放物品。施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施。九、施工安全制度臨時用電要規(guī)范，做到兩極保護，正確使用標準配電箱。1每個工程竣工完畢三日內(nèi)，監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程監(jiān)理部經(jīng)理，做結(jié)算依據(jù)。監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工長有重大違紀事件（如炒單、使用偽劣材料等）時，須及時向工程管理部經(jīng)理或質(zhì)管副總反映，并協(xié)助相關(guān)工作人員對違紀事件進行處理。監(jiān)理員對其所分配監(jiān)理的工程，最少要按開工預(yù)備會議、材料進場、隱蔽工程驗收、施工檢查、竣工初檢、竣工驗收六個階段到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場工作八次（其中施工檢查三次）。（11）對施工單位遵守施工地物業(yè)管理單位要求情況進行監(jiān)理并記錄。（9）對施工現(xiàn)場材料堆放情況及清潔情況進行監(jiān)理并記錄。（7）對施工單位是否按設(shè)計方案施工、按工程預(yù)算施工情況進行監(jiān)理并記錄。（5）對施工現(xiàn)場管理用品陳設(shè)擺放情況進行監(jiān)理并記錄。（3）對工程開工預(yù)備會議情況進行監(jiān)理并記錄。監(jiān)理員對其所分管的工程須對以下內(nèi)容進行監(jiān)理并對監(jiān)理情況進行記錄：（1）工程資料登記：施工地址、業(yè)主（聯(lián)系人）姓名、業(yè)主聯(lián)系電話、施工單位、施工單位負責人及聯(lián)系電話、施工工程量、主要用料、日施工時間、工程開竣工時間、技術(shù)難點要點等。工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進行統(tǒng)一管理。八、工程監(jiān)理制度監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔任。驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗；復(fù)驗合格后，須在驗收表上予以說