【正文】 。5）發(fā)生因工傷亡事故要全力搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。2）積極參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。答：立即停止作業(yè)、從安全通道撤離至安全區(qū)域，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。答：必須持有效操作資格證才能上崗作業(yè)。A、拋擲B、系繩溜放C、拋鄭或系繩溜放三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）施工作業(yè)人員上崗前應(yīng)接受哪些教育對(duì)特種作業(yè)人員的要求是什么？作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)檢查什么？作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)采取什么措施？建筑業(yè)的“五大傷害”是什么？四、問(wèn)答題（10分）你的安全生產(chǎn)責(zé)任是什么？答案：一、填空題：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害2米，安全帶負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告安全帽。A、鋼筋B、木方、木板C、鋼管1建筑業(yè)中所說(shuō)的“四口”是指：（）A、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口B、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)口C、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、預(yù)留洞口、通道口1高處作業(yè)遇到大霧、大雨和（）級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止作業(yè)。A、1C、安全交底應(yīng)由（）三方簽字，各留一份。二次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于30米，接線(xiàn)應(yīng)壓接牢固，并安裝防護(hù)罩。A、鉗子B、小木方C、手電焊作業(yè)時(shí)電源控制應(yīng)使用（）開(kāi)關(guān)。A、漏電保護(hù)器B、閘刀開(kāi)關(guān)C、保險(xiǎn)盒使用切斷機(jī)時(shí)應(yīng)握緊鋼筋，沖切刀片向后退時(shí)，將鋼筋送入刀口。A、電工、焊工、架子工、起重裝卸機(jī)械操作工B、電工、焊工、架子工、爆破工C、電工、焊工、架子工、爆破工、起重裝卸機(jī)械操作工安全帶在使用前首先檢查其是否牢固，先掛牢后再作業(yè)，應(yīng)（）。A、未滿(mǎn)16周歲 B、年滿(mǎn)16周歲未滿(mǎn)18周歲C、年滿(mǎn)17周歲未滿(mǎn)18周歲訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則，不得違反法律法規(guī)。二、選擇題（每題2分，共30分）我國(guó)的安全生產(chǎn)工作方針是（）A、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)B、安全第一，預(yù)防為主C、預(yù)防為主，群防群治《勞動(dòng)法》規(guī)定：用人單位不得安排未成年工從事有毒有害作業(yè)。1建筑施工中的“五臨邊”是指：深度超過(guò)兩米的的周邊，無(wú)外腳手架的的周邊；分層施工的樓梯口的；井子架、龍門(mén)架，外用電梯和腳手架與建筑物的、兩側(cè)邊，尚未安裝欄桿或欄板的、。急救電話(huà)是。火警電話(huà)是。的作用是提醒作業(yè)人員注意周?chē)h(huán)境，避免傷害。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)。預(yù)防事故三不傷害是：、。十八、關(guān)于職業(yè)病防治方面，公司設(shè)有職業(yè)病目錄、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生輪換或調(diào)離崗位制度、職業(yè)衛(wèi)生體檢制度，此處不一一細(xì)說(shuō)。十六、公司出臺(tái)了最新的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如：天車(chē)、壓力容器、煤氣等特種作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，以防緊急情況之需。有的管理者不太好深入生產(chǎn)一線(xiàn)，脫離實(shí)踐，又怎能對(duì)29和300事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到避免辦法呢！只有深入扎實(shí)做好對(duì)29和300事件的管理，避免這些事件的發(fā)生，才不會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而要做好這項(xiàng)工作，需要我們的安全管理者多做一些在29和300事件上的管理工作，不放過(guò)一切蛛絲馬跡，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。我想這種想法很多人可能深有同感，學(xué)會(huì)兵法不一定會(huì)用兵，如何能夠把理論應(yīng)用到時(shí)實(shí)踐呢？我想癥結(jié)的關(guān)鍵還在于作為一個(gè)安全管理者的自身素質(zhì)和工作責(zé)任感。俗話(huà)說(shuō)的好，說(shuō)的容易，做起來(lái)難。吃一塹長(zhǎng)一智，不去反思，從29和300事件中去反思自己工作中存在的不足，也只能吃一塹，卻長(zhǎng)不了一智。其實(shí)對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，開(kāi)展事前管理至關(guān)重要，從事后去反思工作中存在的問(wèn)題，也具有重要意義。但是對(duì)于發(fā)生的惡性事故，很少有人去反思為什么29和300事件沒(méi)有被重視，換句話(huà)說(shuō)，對(duì)于出現(xiàn)的事故，安全管理者一般會(huì)根據(jù)事故的“四不放過(guò)”原則去管理事故，卻沒(méi)能好好反思29和300事件被忽略的教訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)在安全管理工作中存在的不足。大多數(shù)管理者還停留在表面層次，未能真正利用好這一規(guī)律。海因里希認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。(5)傷害：直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。(4)事故：事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線(xiàn)的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)：所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過(guò)事故，或可能引起事故的人的行為，或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境：遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。(4)人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。如果所有企業(yè)和員工都能意識(shí)到這一點(diǎn)，學(xué)習(xí)那些在日常工作中做好預(yù)防，在事前就把危機(jī)化解的“預(yù)防式英雄”，建立起一套健全嚴(yán)密的事故防范系統(tǒng)，穩(wěn)打穩(wěn)扎，措施得力，很多企業(yè)的“流血事件”可以避免，很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失可以挽回，很多家庭可以繼續(xù)享受幸福團(tuán)圓。說(shuō)到底，企業(yè)的安全事故預(yù)防就是要求員工每天都把“容易的事”做到位，比如穿戴好安全防護(hù)用品、不進(jìn)行違章操作、適時(shí)預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、定期進(jìn)行設(shè)備檢修等等，將安全隱患消滅于無(wú)形之中，很多事故就根本不會(huì)發(fā)生了。因?yàn)槲覀冎?，今天不做，明天就?huì)后悔，僅此而已。有一個(gè)船隊(duì)每一年都會(huì)被評(píng)上，因?yàn)樵诤Ｉ虾叫械臅r(shí)候，這個(gè)船隊(duì)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么事故。例如，東日本鐵道公司為使員工認(rèn)識(shí)事故的嚴(yán)重性，建立起“失敗博覽館”；豐田公司專(zhuān)門(mén)建立了一處模擬汽車(chē)事故的場(chǎng)所，讓人們體驗(yàn)汽車(chē)失控時(shí)的危險(xiǎn)。海因里西法則的另一個(gè)名字是 “1：29：300法則”；也可以是“300：29：1法則”。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。例如，某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。對(duì)于不同的生產(chǎn)過(guò)程，不同類(lèi)型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，無(wú)數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。從而得出一個(gè)重要結(jié)論，即在機(jī)械事故中，死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1：29：300，國(guó)際上把這一法則叫事故法則。這個(gè)法則是1941年美國(guó)的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開(kāi)始得出的。海因里希法則：海因里希法則是美國(guó)人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。操作人員故意違章特指精神上的問(wèn)題也要造成不安全行為。預(yù)防為主：把工作做在事故之前而不是事故之后，千方百計(jì)想盡辦法不讓事故發(fā)生，表現(xiàn)在（一）危險(xiǎn)預(yù)知（二）隱患排查：安全隱患也就是隱藏在人們不易發(fā)現(xiàn)的設(shè)備危險(xiǎn)源。十一、安全是一種制度：法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)紀(jì)律：是團(tuán)體行為、企業(yè)行為自律：崗位責(zé)任制，在崗位上真正切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到安全管理我有責(zé)，崗位安全我有責(zé)，從我做起檢查自己，為什么出或者沒(méi)有出事故。我為人人，不要苛求人人為我。九、安全是一種關(guān)愛(ài)：要做到四不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、我與他人互不傷害。發(fā)生重大工傷事故，政策影響很壞，經(jīng)濟(jì)損失也很大。一個(gè)企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，用最低的消耗生產(chǎn)最高、最好的產(chǎn)品，就必須調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，很難設(shè)想，員工在時(shí)時(shí)威脅自己生命、安全和健康的勞動(dòng)場(chǎng)所中，會(huì)有很高的熱情。安全為了國(guó)家。一次重大的工傷事故不僅給本人和家庭帶來(lái)巨大不幸，也給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。俗話(huà)說(shuō)：幼年喪父，中年喪母，老年喪子是一生中最大的痛苦，我們大家都有一個(gè)美滿(mǎn)幸福的家庭，每天上班家人總是盼著我們能高高興興上班去，平平安安回家來(lái)，但事實(shí)上總有一些同志上班違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，結(jié)果造成家庭的悲劇。盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中人員傷害、環(huán)境傷害和財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到安全生產(chǎn)以及完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的目的。五、何為安全管理？通過(guò)計(jì)劃組織指揮及控制工作的過(guò)程，來(lái)協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。四、為什么制定安全法？為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、什么是安全？安全為天，無(wú)危則安，無(wú)險(xiǎn)則