【正文】 今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué)，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。既要事無巨細(xì)、認(rèn)真做好具體的工作，還要進(jìn)行宏觀的治理。兩年來的工作，我感到既充實(shí)，又欣慰。這表現(xiàn)主要是：要進(jìn)一步加強(qiáng)行政治理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總裁辦參謀助手作用；繼續(xù)加強(qiáng)總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高寫作水平。2 20**年在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表《平凡的責(zé)任心》； 2 0**年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡，泰國》。20**年5月，被研究院團(tuán)委評為20**優(yōu)秀團(tuán)員。九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 20**年12月，獲得中共中心黨校北京市委黨校經(jīng)濟(jì)治理本科畢業(yè)文憑。如與數(shù)據(jù)公司、呼叫公司、營銷公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò)、會議召集，以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。如20**年、20**年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻(xiàn)血活動；20**年公司員工體檢活動；作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監(jiān)委會”委員履行職責(zé)，參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議，等等。20**年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。20**年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動”。七、配合黨、工、團(tuán)組織各種公司文娛活動 20**年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動”。六、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、非凡的任務(wù)負(fù)責(zé)安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與落實(shí)副院長的日常出席的活動和會議。公司各部門日常辦公支出費(fèi)用的月度分?jǐn)偣ぷ?，其中包括：日常領(lǐng)用的電話費(fèi)、名片、ip卡、禮品、快遞、辦公用品、復(fù)印等費(fèi)用的匯總、分?jǐn)??？偛棉k行政工作人員的日常三費(fèi)報銷匯總、簽批與發(fā)放。五、密切配合財務(wù)部門做好行政費(fèi)用治理總裁辦月度行政治理費(fèi)用、公司領(lǐng)導(dǎo)三費(fèi)支出預(yù)算制定。公司年會系列的會議后勤保障工作。在20**中國it市場趨勢論壇會（香港）、20**香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20**中國it市場趨勢論壇會（香港，辦證后因非典未能成行）、20**－20**兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會（臺灣）、20**中國it市場趨勢論壇會（香港）等赴外活動中，即20**年4月——20**年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次，護(hù)照及簽證辦理10余次；兌換外幣10余次、赴臺證件5本。20**－20**年公司大事記整理工作。20**年公司遷址搬家負(fù)責(zé)人之一；20**年6月、20**年3月和5月，公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。協(xié)調(diào)非典期間各項(xiàng)工作：組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒；為全體員工購買、發(fā)放預(yù)防藥品、口罩和體溫計；制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作，嚴(yán)格落實(shí)防治非典各項(xiàng)具體措施，做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題?！胺堑洹钡姆烙ぷ?。三、完成公司有關(guān)專項(xiàng)工作證照的年檢、變更工作。配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》，對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進(jìn)行監(jiān)督與治理。二、加強(qiáng)總裁辦行政治理制度建設(shè)完善總裁辦行政治理制度。安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。治理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。負(fù)責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。認(rèn)真做好接待、來訪工作，包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理，日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。規(guī)范公司車輛治理，保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。公章月平均用印60余次；介紹信、證實(shí)信月均開具近30次。完成了向院上交20**年公司檔案大綱整理工作；20**、20**年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。保證文件往來暢通，規(guī)范文件的存檔制度。認(rèn)真治理固定資產(chǎn)。一、做好公司日常行政治理工作，保證公司工作正常運(yùn)行精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供給。兩年多來，我本著“盡職盡 責(zé)盡心盡力”的宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。七、下一步的努力方向。三是在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度，服務(wù)質(zhì)量不夠高，機(jī)關(guān)辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。四是在完成助民增收工作三年目標(biāo)任務(wù)以后，扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進(jìn)一步研究。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時間差原因，自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實(shí)。六、存在主要問題。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺了48項(xiàng)網(wǎng)建工作制度和42項(xiàng)協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。三是健全制度抓效率。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。五、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。在開展重要工作中，我經(jīng)常與中層負(fù)責(zé)人互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。如：每次局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動，我積極帶領(lǐng)辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，圓滿的完成了各項(xiàng)籌備工作，保證了活動的順利進(jìn)行。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。四是強(qiáng)化管理。凡是上級前來檢查，按照分工認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了各項(xiàng)會議的順利進(jìn)行。二是嚴(yán)格辦會。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺階。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。第三，為群眾服務(wù)突出積極性。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結(jié)9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學(xué)習(xí)報告會12場，培訓(xùn)教育20次，外出考察學(xué)習(xí)1次，參加各類基層調(diào)研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。以來，先后參加了兩次5個網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場會，4次安全生產(chǎn)季度考核檢查，到掛鉤的縣局調(diào)研8次以上，并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況，分別形成了工作小