【正文】 四、團隊意識2020年一個不平凡的庚子年，我們偉大的民族在經(jīng)歷生與死的考驗，戰(zhàn)勝了這場無銷煙的疫戰(zhàn)，而我們共青城市喜事捷報也是頻頻傳來，疫戰(zhàn)也涌現(xiàn)了一批批英雄兒女，創(chuàng)衛(wèi)也取得成功，這都歸于黨的好領(lǐng)導，團結(jié)以圍繞黨中央習近平總書記的英明領(lǐng)導下，我深感一人一槍難獨撐，萬眾一心好開路。二、設施建設我環(huán)衛(wèi)部在公司及相關(guān)領(lǐng)導部門的大力支持下，于2020年九月份采購了一臺壓縮車、一臺灑水車、一臺濕掃車，極大的提升了保潔力度，人機配合得到有效的改觀，機掃率達到85%，給創(chuàng)衛(wèi)工作添磚加瓦。一、穩(wěn)定軍心從大年三十開始，我就堅持每天同環(huán)衛(wèi)工早起，做好自我防護，告勸工人不要害怕，我們保潔一線不能亂，我們一慌亂，誰來清掃城市美化工作，勸慰工人不傳謠、不信謠，做好自我防護的同時，堅守一線，在公司領(lǐng)導的大力籌措下，沒有斷我們工人的防護用品（酒精、口罩、手套等）。2020年一個不平凡的庚子年，今年元月23日，我接到公司領(lǐng)導電話，趕快采購口罩，進入抗擊新冠病毒的戰(zhàn)斗中去，軍令如山。我們的行動口號是：行動起來，講究衛(wèi)生，增強民族素質(zhì)，提高健康水平。四、經(jīng)常溝通，工作順利當清潔區(qū)出現(xiàn)問題時，我們直接找所在班級的值日生，問題大或經(jīng)常有時，才找班主任。各班的成績大多在8595分之間，最高的達到98分，而打掃衛(wèi)生所用的時間卻減少了，為學生的在校學習贏得了時間，受到了學校領(lǐng)導和班主任老師的的好評。平時會有很多的學生找到我，要求保留某期的文章。在課間，總有一些喜歡文章、關(guān)心班內(nèi)衛(wèi)生或喜歡圖片的、有著不同愛好的學生三三兩兩來到衛(wèi)生宣傳窗前駐足觀看，也有的教師在課間來到窗前觀看。共62篇。有格言、小幽默9篇，如《聰明的老師》、《健康最重要》等。學生來稿選登13篇，如五一班xxx《我是怎樣學英語的》、八二班xxx《抬起頭，希望在前頭》等。有班級寫來的文章6篇，如八一班《我們班的衛(wèi)生是如何保持的》、六一班《為了有一個整潔的校園》等。根據(jù)上述情況和學生有順手亂扔垃圾的習慣，衛(wèi)生環(huán)境不易保持、值日生的勞動強度太大、清掃衛(wèi)生用時太多的現(xiàn)狀，爭得學校領(lǐng)導的同意后，我開始在公布各班成績的下面刊登一些文章，有意識地對學生進行潛移默化的教育。校園里食品包裝袋滿天飛，樓內(nèi)塑料袋和口香糖遍地。我們看到，每天總有學生來到宣傳窗前觀看，在無聲中激勵學生自覺的約束自己的行為，養(yǎng)成了保持環(huán)境衛(wèi)生的好習慣。每月一個總結(jié)，并排出前十名公布于眾。然后將匯總后的各班平均分打印出來，張榜公布。二、量化管理，數(shù)據(jù)說話為了節(jié)省檢查衛(wèi)生的時間，三個樓層的學生輪流檢查其他樓層，又分樓內(nèi)和校園清潔區(qū)兩個部分進行檢查。學校有事情直接找衛(wèi)生委員即可，直接聯(lián)系。一般地，都是本人志愿申請的，他們愿意為同學服務。各班都很聰明，他們再劃分更小的區(qū)域，固定走校生自行車的位置，學生到校后，直接對號入座，又免去了值日生擺放的辛苦，為學生的學習贏得了時間。一個學期下來，切實可行?，F(xiàn)將整個學期的環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌安排，合理分工：我們將教學樓前、后和甬路劃分成若干小區(qū)域，分配給五年級以上各個班級，門廳和主樓梯由所在樓層的班級輪流清掃，整個校園則由上體育課的學生負責。在學校的領(lǐng)導下，我們在教學工作進行的同時，展開了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲，享受著優(yōu)美環(huán)境的熏陶，同時，提高了學生的自身素質(zhì)。“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信xx一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)精選范文五學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是：培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。二、量化管理。，一次檢查，一次抽查?，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。，認清職責。一、統(tǒng)籌安排、合理分工。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)精選范文四學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是：培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。加大宣傳力度，強化衛(wèi)生要求和落實包干區(qū)責任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。一旦疫情發(fā)生，學校傳染病防控工作領(lǐng)導小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動應急工作預案。(3)預警應急學校的防病工作領(lǐng)導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。藥物消毒，做到重點與普遍結(jié)合。開窗通風，做到定時定人。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。四、積極開展衛(wèi)生防病工作學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛(wèi)生室在在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下，根據(jù)實際情況積極開展衛(wèi)生防病工作。三、配合學校完成上級部門的工作根據(jù)《xx區(qū)教育局關(guān)于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結(jié)合我校實際情況，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。每月一次將檢查評比結(jié)果公布于校園網(wǎng)，并為成績好的班級發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。衛(wèi)生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛(wèi)生管理工作，不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作能力，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳盏乃枷?。每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識。一、建設一支隊伍要搞好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設一支強有力的衛(wèi)生保潔隊伍。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)精選范文三在學?！敖】档谝弧钡慕逃枷胫笇?，衛(wèi)生室積極開展學校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識深入每個學生，深入每個家庭。以上是我所半年來所做的主要工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。四、公廁管理縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)精選范文二20XX年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：一、清掃保潔工作清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。完成管理房場地平整。清基工程完成。20XX年項目建設完成情況如下：現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設計、征林地已完成。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容73萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資38396萬元。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積28萬平方米。平方米，承包期限為2年(20XX年7月1日至20XX年6月30日)，承包費總共為5318562元。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。公廁屬于水沖式，有專人管理。車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員?；ù罅夥€(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗