【正文】 六、在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)之下，及時(shí)了解工作人員的動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)工作情況，幫助他們排憂解難，正確處理好被領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的關(guān)系。四、協(xié)調(diào)所長(zhǎng)出好主意，做好工作，經(jīng)常組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。二、堅(jiān)決貫徹所內(nèi)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法和各項(xiàng)工作內(nèi)容。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門的關(guān)系，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的關(guān)系，正確掌握好各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)情況。三、經(jīng)常不定期的召開所務(wù)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，帶頭完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不折不扣的落實(shí)到工作中去。第五篇：國土所長(zhǎng)崗位職責(zé)國土所長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)主持全面工作，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等政策法律法規(guī)。第三，堅(jiān)持制度管人、管事理念。因此，本人首先在加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)上下功夫，著力提升自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立“帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的理念，將自身素質(zhì)建設(shè)和全所人員一道與構(gòu)建“和諧國土”有機(jī)結(jié)合起來。作為一所之長(zhǎng)，肩負(fù)著基層所第一責(zé)任人的責(zé)任，處在國土資源管理工作的最基層。一年來，國土資源管理和服務(wù)保障能力有了新的提高，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)。以進(jìn)一步推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平，堅(jiān)持依法行政，廉潔自律。在各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全所人員工作的積極性和主動(dòng)性，從完善制度入手，做到因人因事制宜，工作“空崗、空人、空目標(biāo)“。其次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)結(jié)合本所實(shí)際，做到思想再統(tǒng)一、目標(biāo)再明確、措施再落實(shí)。形象的好壞直接關(guān)系到全所各項(xiàng)工作和社會(huì)形象。一、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，著力提升國土資源新形象。努力創(chuàng)建“人民滿意國土所”，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。謝謝大家！參考內(nèi)容：競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿公安局交警競(jìng)聘演講稿第四篇：競(jìng)選國土所長(zhǎng)演講稿國土所長(zhǎng)十佳標(biāo)兵競(jìng)選演講稿 XX年，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的總體目標(biāo)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。由職代會(huì)審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過建立職工活動(dòng)室，旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力，穩(wěn)定職工情緒，并加強(qiáng)與職工的溝通，使我們的各項(xiàng)工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力，作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng)，付所長(zhǎng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對(duì)上層負(fù)責(zé)，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊(duì)。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30%左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。收回股份后，我所每年可分紅近30萬元，并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對(duì)于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新，對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。通過不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利（比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi)）卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過