煙草行業(yè)“踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識”學(xué)習心得★(參考版)
2024-10-28 14:15本頁面
【正文】 面對新形勢、新工作、新問題，原有的工作方式方法已經(jīng)無法適應(yīng)，所以，我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，堅持與時俱進，用開拓的視野、創(chuàng)新的方法去面對新形勢、解決新問題。堅持深入基層，深入實際，深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一切以客戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正把客戶的利益放在首位，真正從客戶的角度去考慮問題、解決問題。當前煙草行業(yè)所面臨的國際國內(nèi)形勢并不樂觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢，更要考慮行業(yè)長期的發(fā)展，以更加緊迫的意識投入工作當中，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。要立足自已的崗位，守土有責，把自己的工作做好就是對企業(yè)、對國家的貢獻，同時要自覺遵守法紀法規(guī)，樹立良好的行業(yè)社會形象。三要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，通過企業(yè)文化的宣貫，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進一步調(diào)動員工工作積極性和主動性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的熱情。對“三個始終”有了更加深刻的理解和認識一要始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成為一種自覺行為。”這里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀。大力加強以“兩個至上價值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動性、和創(chuàng)造力，就能在實際工作中自覺做到“兩個至上”?！皟蓚€至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個核心做文章，營造濃厚的“兩個至上價值觀”的氛圍。第五篇：踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”心得體會踐行“兩個至上”、做到 “三個始終”、樹立“五種意識”心得體會卷包車間 鐘羽程通過學(xué)習國家局 “踐行‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、‘樹立“五種意識’”文件，收獲頗深，對國家局提出的“堅持 ‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、‘樹立“五種意識’”的重要性和必要性有了深刻的認識，對牢固樹立國家利益消費者利益至上的價值觀，有了進一步的認識和理解，鞭策和激勵我進一步增強責任意識，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，煙草快速發(fā)展增加了決心和信心。五要牢固樹立創(chuàng)新意識。四要牢固樹立民主意識。三要牢固樹立公仆意識。二要牢固樹立憂患意識。三、對“五種意識”有了更加深刻的理解和認識 一要牢固樹立責任意識。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售客戶盈利水平不斷提升，客戶滿意度不斷提升。我們應(yīng)站在國家利益和消費者利益至上的全局高度，站在嚴格行業(yè)自律，維護專賣體制的戰(zhàn)略高度，以國家利益、消費者利益至上的行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，以“兩個維護”為已任，以國家賦予的權(quán)力扎實推進行業(yè)改革與發(fā)展，為國家做出更大的貢獻，才能保持全行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。最后，行業(yè)共同價值觀是指導(dǎo)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的行動指南。一是“兩個至上”的價值觀是每個公民都要遵守的社會道德要求；二是“兩個至上”的價值觀是國有企業(yè)應(yīng)盡的第一職責；三是“兩個至上”的價值觀是基于行業(yè)特殊性提出的特殊要求；四是“兩個至上”的價值觀是行業(yè)利益，企業(yè)利益和職工利益的保證與統(tǒng)一。其次，行業(yè)共同價值觀體現(xiàn)了煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)所應(yīng)有的內(nèi)在價值取向。行業(yè)共同價值觀的提出，是對中國煙草多年實踐經(jīng)驗的理論總結(jié)，抓住了行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征，也為今后煙草行業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的理論支撐。第四篇：煙草“踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識”學(xué)習心得“踐行兩個至上，做到三個始終，樹立五種意識”學(xué)習心得體會目前，行業(yè)發(fā)展已進入至為關(guān)鍵的時期，面臨著許多挑戰(zhàn)和難題，比如，如何適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深刻變化，增強廣大干部職工對企業(yè)的認同感；如何激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極熱情，增強員工責任意識、大局意識，促進人的全面發(fā)展等等。面對新形勢、新工作、新問題，原有的工作方式方法已經(jīng)無法適應(yīng)，所以，我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，堅持與時俱進，用開拓的視野、創(chuàng)新的方法去面對新形勢、解決新問題。堅持深入基層，深入實際，深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一切以客戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1