【正文】 此項活動的進展情況將在公司內(nèi)部刊物上及時報道。 各部門要把此項工作作為一項重要工作來抓，切實落實到位，此項工作作為各部門年終考核的一項指標(biāo)。 此次活動將按照福山煤業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰細則”逐月進行考核。各部門要把對 “煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動的認識統(tǒng)一到省、市、縣的要求上來，把此項活動當(dāng)成2011年的重要工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實責(zé)任，科學(xué)部署，扎實推進。216。216。 活動負責(zé)人：王和平五時間安排216。 活動時間：6月20日前 活動要求：安監(jiān)部制定各級安全承諾模板；組織不同人員簽署；簽字后的安全承諾在各崗位公示。216。 活動負責(zé)人：王和平216?；顒右螅号嘤?xùn)必須留有培訓(xùn)記錄；活動負責(zé)人負責(zé)聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)資源，提前通知參訓(xùn)人員。216。 此次專項培訓(xùn)的崗位有：瓦檢員崗位，絞車操作工，探放水崗位，礦上救護隊。 活動目的：開展專項安全培訓(xùn)，提高關(guān)鍵崗位員工崗位操作技能和安全技能，確保員工在日常工作中，減少因操作失誤帶來的隱患和事故，更好地盡職盡責(zé)開展工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。活動負責(zé)人：滑向東。216。 活動目的：完善公司應(yīng)急管理體制，規(guī)范應(yīng)急物資管理，確保雨季三防和各項應(yīng)急預(yù)案能得到有效開展。 活動負責(zé)人：王和平。 活動目的：為了切實掌握和排查煤礦安全生產(chǎn)隱患，保證公司煤礦安全順利建設(shè)。216。 標(biāo)語，可從以下內(nèi)容中選取，也可在其他企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗：安全發(fā)展 預(yù)防為主；提高安全意識 倡導(dǎo)安全文化；安全鑰匙幸福鎖 安全人人要負責(zé)； a）b）c）d）e）f）g）h）216。 活動負責(zé)人：王和平、制作“煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”宣傳海報等打造“煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動氣氛。 活動方案：4月5日前，安監(jiān)部制定統(tǒng)一的安全獻計、合理化建議a）的統(tǒng)一格式，發(fā)放到每個員工手中；b）4月20日前，制作安全獻計、合理化建議收集箱3個分別放在水地莊盤區(qū)、后交盤區(qū)和回風(fēng)井盤曲。目的：為了發(fā)動全體員工參與安全管理，提高全員參與安全的積極性，消除現(xiàn)場安全隱患，改進現(xiàn)場安全管理。 活動負責(zé)人：王銀在3.“我為安全獻一計暨安全合理化建議”活動。216。216。216。每次安全培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄，每級安全培訓(xùn)結(jié)束后要進行考試。216。三、成立“主體責(zé)任落實年”動領(lǐng)導(dǎo)組組長：白年平副組長：姚祿祥 閆波 將建設(shè) 劉英濤成員王和平景光裕 袁宗艾 王銀在王海全張建華封立波 許 福劉澤 王海鷹工作職責(zé)：“主體責(zé)任落實年”各項工作安排；，保證各項工作正常有序開展；；。建立公司自我管理、自我約束、自我完善、自我發(fā)展的安全長效機制，積極開展符合公司生產(chǎn)實際需要的安全教育、宣傳活動，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性，增長安全知識和安全意識，確保員工生命安全和身體健康。第五篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年山西中強福山煤業(yè)有限公司關(guān)于開展2011年“煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動方案公司各部門：根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)局臨煤工發(fā)【2011】114號《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神要求，我公司定于2011年在全公司范圍內(nèi)開展“主體責(zé)任落實年”活動，為此特制定本方案。重點分析煤礦生產(chǎn)安全隱患的原因，從根源上解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。三、結(jié)語煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的落實主體和責(zé)任主體，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵。嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全水平。建立礦長負總責(zé)，分管礦長各負其責(zé)的生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。煤礦企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧職工的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，將安全與職工收益掛鉤，嚴(yán)格考核，做到獎罰分明。用統(tǒng)一思想管理人，用百分百的滿意穩(wěn)住人，用優(yōu)美的環(huán)境留住人，用事業(yè)的發(fā)展激勵人。在防治水方面，要做到預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采；在瓦斯治理方面，要做到采掘正規(guī)、通風(fēng)可靠、抽放到位、監(jiān)控有效。抓好兩面管理，加強兩點治理，嚴(yán)格落實五項重點防范。建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系，向技術(shù)要安全。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定組織對企業(yè)職工進行安全教育和培訓(xùn)，保證井下作業(yè)人員具備本崗位的安全操作技能，掌握基本的安全生產(chǎn)知識。加強培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。健全基本制度，強化日常管理。煤礦安全工作是一項系統(tǒng)工程，煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、地測、調(diào)度、監(jiān)控等科室要搞好業(yè)務(wù)保安，要壓責(zé)任、查問題、除隱患，各崗位人員要做到自主保安，切實解決存在的安全生產(chǎn)問題，強化業(yè)務(wù)保安，形成齊抓共管、互保聯(lián)保機制。配足專業(yè)骨干技術(shù)力量，特殊工種人員按規(guī)定配備到位，完善技術(shù)管理體系。至少要設(shè)置安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測防治水科、監(jiān)控室、調(diào)度室、掘進隊、采煤隊、運輸隊、通風(fēng)隊、探水隊、抽放隊（高瓦斯礦井）。這就要求煤礦企業(yè)必須健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足專業(yè)人員。煤礦應(yīng)做好以下十項工作：建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，要嚴(yán)格按照“五落實五到位”的要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，突出主要負責(zé)人責(zé)任，實現(xiàn)自覺、自愿、自律落實主體責(zé)任。二、落實煤礦安全責(zé)任煤礦必須是相對獨立的法人經(jīng)營企業(yè)。主體企業(yè)必須設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任體系、完善技術(shù)管理體系等，配備專職安全管理人員，遴選有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，起到宏觀決策和安全管理兩個作用。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；落實；安全生產(chǎn)；主體責(zé)任落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是搞好煤礦生產(chǎn)、建設(shè)，實現(xiàn)煤礦安全的根本措施。第四篇：淺談落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任淺談落實煤礦