執(zhí)行力贏家之道(參考版)
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【正文】 24.10.232024年10月23日星期三4時28分57秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2304:2804:28:5704:28:57Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月23日星期三4時28分57秒04:28:5723 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月23日星期三上午4時28分57秒04:28:5724.10.23 按章操作莫亂改，合理建議提出來。24.10.2324.10.2304:28:5704:28:57October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。24.10.2304:28:5704:28Oct2423Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。行政人員5人) 注2：平均每人月產值約30萬元。,人性 自私：順本性、鼓勵 滿足需求 懶惰：就習慣、簡化 簡單方法,工作執(zhí)行態(tài)度與能力,「態(tài)度 決定一切」 美國學者 格蘭特 說： 『你如果有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！…』,1 %的差異,從99 %到100 % 1 %的差異（辯證法）,多1 %的哲學（多% 1）,多1 %：不會讓顧客認為是當然的 多1 %：不會給自己太多的負擔 目標小，較容易達成 一直都有改進的機會 可以馬上做，時間少 永遠都有事情可以做 有成就感 創(chuàng)新,多1 % 的哲學（多1% ）,想要一次做好所有的事情，難 不是同時可以做，那么多的事情做 一次要求做到 50 %，不知道要做那些、 從何做起，何時完成 「目標」太大，永遠沒有完成的一天 結果：推；等；拖,愿景管理 Core Competence,Implementing Strategy（策略工具） ◎ Intent Vision（愿景） Mission（使命） Strategy ◎ Where ( Competitions ) ◎ How ( Competencies能力) ◎ For Whom ( Customers ) Operation ◎ Goal（目的） ◎ Team Work（團隊） ◎ Objectives ◎ Performance,醫(yī)院經營核心指標,領導：影響力 ? ?少數人帶領多數人邁向理想愿景 管理：執(zhí)行力 ? ?多數人運用科學方法實行本位工作 經營：生產力 ? ? ?少數人與多數人一起完成目標產值?,領 導 與 能 力,1 . 什么都不會—什么都不做 （5） 2 . 什么都不會—什么都做 （3） 3 . 什么都會—什么都不做 （4） 4 . 什么都會—什么都做 （2） 5 . 什么都會—不是什么都做（1）,知 與 行（1）,知難 行易（Ability —能力） —專業(yè)能力（教育培訓） 知易 行難（Willingness —意愿 ） —執(zhí)行心態(tài)（考核獎勵）,知 與
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