微信背后的產(chǎn)品觀-張小龍(參考版)
2024-10-27 22:09本頁面
【正文】 2024年10月23日星期三2時40分1秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。上午2時40分1秒上午2時40分02:40:0124.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午2時40分24.10.2302:40October 23, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，安全第一。2024年10月23日上午2時40分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。02:40:0102:40:0102:40Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。02:40:0102:40:0102:4010/23/2024 2:40:01 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,讓個體更自由,? ? ? ?,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該讓個體更自由 微博的評論機制該如何評價？ 個性化長尾產(chǎn)品是未來走向 工業(yè)化滿足低成本，個性化體現(xiàn)獨特價值,UI篇,UI是通過產(chǎn)品和用戶交談,禁止使用競爭對手的產(chǎn)品,? UI設(shè)計師禁止使用競爭對手產(chǎn)品，避免被誤導(dǎo) ? 產(chǎn)品經(jīng)理可以體驗，但不應(yīng)多用直接競爭對手產(chǎn)品,UI圍繞特性，而非反之,? 先特性，再UI,? 不因為一個好的UI創(chuàng)意而改變場景和特性,條理清晰勝過視覺表現(xiàn),? ? ? ?,分類，還是分類! 分類體現(xiàn)在縮進關(guān)系中 條理清晰比快捷更重要 案例：對話輸入條，一行還是兩行？,只有一種式樣,? 一個應(yīng)用中，為保持一致，盡可能只有一種字體，一類控,件，一種式樣，一種背景……,? 多種表現(xiàn)讓用戶迷惑 ? 盡可能用標(biāo)準(zhǔn)的界面 ? 合理比個性更重要,每個界面只有一個主題,? 攝影原則：一張照片只有一個主題 ? 不做二分式界面 ? 突出主題,每個對話框,都有一個明顯的默認按鈕,? 別讓我思考,? 案例：發(fā)送原圖令人迷惑,對最常用操作精益求精,滾動到最上面的自動拉取的平滑性 聊天背景的進化,需要文字解釋的功能不是好體驗,? ? ? ?,不要假定用戶會看文字解釋 不要假定用戶了解背景知識 做到不用解釋就會用 少用tip，像膏藥,隱藏數(shù)字,? N個照片,? N個聯(lián)系人,? 78.56%下載中,探索手機上的新交互,? ? ? ?,手機往往在運動中使用 手機是肢體眼神，有更多傳感器 案例：如何識別到一個屋子里的人？ 案例：朋友圈看圖的自動縮小,鍛煉自己的審美能力,? ? ? ?,你的產(chǎn)品的美感不會超過你的審美能力 每個細節(jié)都會體現(xiàn)你的審美力 案例：朋友圈的下拉轉(zhuǎn)輪 案例：簡單的美感,謝謝,我所說的，都是錯的,微信背后的產(chǎn)品觀,? Allenzhang （張小龍） 2012年8月,加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。但需要集體討論和理解他人 意見,? 產(chǎn)品是有個性的。,? 像人一樣，是整體和諧而不精神分裂的,? 保持對產(chǎn)品的堅持甚至獨裁才能使產(chǎn)品不分裂。表明你是有邏輯頭腦清晰的人 不討好用戶；不太高自己。,? 發(fā)表于微信立項前一天,有自己的理念和愿景,? 微信是“一個生活方式” ? 理念決定了你的產(chǎn)品的高度,? 你的態(tài)度會反映在產(chǎn)品的各個細節(jié)中，無可回避,微信是“一個生活方式”,? 是“個”，不是“種” ? 微信和的區(qū)別在這里*,郵箱：常聯(lián)系,讓技術(shù)產(chǎn)品傳達人文意識,? 一千個人有一千種感覺 ? 微信啟動畫面,“少發(fā)微信”,? 還有哪個產(chǎn)品會讓用戶少用？（煙除外） ? 反映你對產(chǎn)品和用戶的理解高度,? 不為營銷而做。比如，社交恐懼者可能知道,怎么做社交產(chǎn)品,氣質(zhì)篇,改變舊世界的意愿,? 我對iPhone5的唯一期待是，像iPad （3G）一樣，不支持 電話功能。,再說為什么沒有“已發(fā)送”“已閱讀”,? 發(fā)條消息還要回頭看是否發(fā)出是否送達是否已閱是累贅而,不可接受的,? 消息帶尾巴是不簡潔不自然的 ? 自然是種直覺,少比多更好,? ? ? ? ?,內(nèi)容太多會破壞社區(qū)氛圍 朋友太多會導(dǎo)致社交恐懼 關(guān)注太多會導(dǎo)致缺乏吸引力 案例：微信不會批量導(dǎo)入手機通訊錄和好友 案例：朋友圈不會導(dǎo)入空間日志,一億用戶就是一個用戶,? 他們是相同的,? 你可以很“自然”地摹擬陳賡他們，如果你廣泛聽取他們,的需要，理解他們的需要,? 你知道他們的喜怒哀樂 ? 心懷一億用戶,瞬間成為傻瓜用戶,? ? ? ?,訓(xùn)練自己瞬間成為傻瓜用戶的能力 通過大量CE來了解人們是如何用產(chǎn)品的 從傻瓜用戶角度來體驗產(chǎn)品，才能發(fā)現(xiàn)問題 注重第一次體驗的感覺，用熟了就不能發(fā)現(xiàn)問題了,鍛煉對“自然”的直覺,? 通過對上千問題的分析來形成直覺,? 倒空自己的過往經(jīng)驗，以更本性的眼光看世界。,? 不提供可選的方案（如列表和瀑布可選） ? 每增加一種選擇，都讓用戶迷惑。不為平臺而平臺 避免“全面”。需要拉動，說明是KPI了 避免“導(dǎo)入”。需要打通，說明不是需求 避免“整合”。用手遮擋iPhone屏
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