市政定額與預(yù)算培訓(xùn)課件(參考版)
2024-10-25 17:45本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)定額估價(jià)表是在人工、材料、機(jī)械臺(tái)班三項(xiàng)消耗量的企業(yè)定額基礎(chǔ)上．用價(jià)格形式表達(dá)每個(gè)分項(xiàng)工程及其子目的單位定額估價(jià)計(jì)算表，其中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律文件及規(guī)定，按照企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)確定。 (7)企業(yè)定額單位估價(jià)表的編制。,企業(yè)定額的編制,(6)企業(yè)定額相關(guān)項(xiàng)目說(shuō)明編制。每章(分部工程)中，按工程內(nèi)容施工方法和使用的材料類別的不同，分成若干個(gè)節(jié)(分項(xiàng)工程)。,企業(yè)定額的編制,(5)企業(yè)定額的項(xiàng)目編排：在定額項(xiàng)目表的編排中，按施工的程序，遵循章、節(jié)、項(xiàng)目和子目等順序編排。表頭部分具體表述各分項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)形式、使用材料和規(guī)格檔次等；人工欄是以工種表示的消耗的工日數(shù)及合計(jì)，材料欄是按消耗的主要材料和消耗性材料依主次順序分列出的消耗量。,企業(yè)定額的編制,(4)編制企業(yè)定額項(xiàng)目表：企業(yè)定額項(xiàng)目表就是根據(jù)分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量進(jìn)行編制。 (3)確定企業(yè)定額指標(biāo)：確定企業(yè)定額指標(biāo)是企業(yè)定額編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程的工作內(nèi)容做簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明。最后，確定分項(xiàng)工程的步距，并根據(jù)步距把分項(xiàng)工程進(jìn)一步地詳細(xì)劃分為具體的工作內(nèi)容。如土石方工程分為人工挖土方、淤泥、流沙。將一個(gè)單位工程，按工程性質(zhì)劃分為若干個(gè)分部工程，如土建專業(yè)的土石方工程、樁基礎(chǔ)工程等。,企業(yè)定額的工作方案與計(jì)劃的主要內(nèi)容,根據(jù)編制目的，確定企業(yè)定額的內(nèi)容及專業(yè)劃分； 確定企業(yè)定額的冊(cè)、章、節(jié)的劃分和內(nèi)容的框架； 確定企業(yè)定額的結(jié)構(gòu)形式及步距劃分原則； 具體參編人員的工作內(nèi)容、職責(zé)、要求。提取可供使用的各種技術(shù)數(shù)據(jù)。 本企業(yè)目前擁有的機(jī)械設(shè)備狀況和材料庫(kù)存狀況。 本企業(yè)近幾年各工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表、公司財(cái)務(wù)總報(bào)表，以及近幾年收集的各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。 現(xiàn)行人工工資標(biāo)準(zhǔn)和地方材料預(yù)算價(jià)格。,搜集的資料還有： 有關(guān)建筑安裝工程的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)測(cè)定和經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)。并根據(jù)上述資料計(jì)算工程量，作為編制企業(yè)定額的依據(jù)。 有關(guān)建筑安裝工程的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 確定工期和編制進(jìn)度。所以，在編制計(jì)劃書中，要制定一份按門類劃分的資料明細(xì)表。 明確應(yīng)收集的數(shù)據(jù)和資料。 擬成立企業(yè)定額編制機(jī)構(gòu)。定額編制方法很多，對(duì)不同形式的定額，其編制方法也不相同。 定額水平的確定原則：企業(yè)定額水平的確定，是企業(yè)定額能否實(shí)現(xiàn)編制目的的關(guān)鍵，企業(yè)定額水平的確定應(yīng)遵循平均先進(jìn)性原則。 （5）企業(yè)定額的保密和科學(xué)化管理,十、企業(yè)定額的管理,1．建立企業(yè)定額，完善成本核算體系,2．正確執(zhí)行企業(yè)定額,3．加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,4．企業(yè)定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)檢查與分析工作,5．企業(yè)定額的修訂工作,6．加強(qiáng)企業(yè)定額管理的建議,十一、企業(yè)定額管理系統(tǒng),企業(yè)定額管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖,《企業(yè)定額編制計(jì)劃書》內(nèi)容,企業(yè)定額編制的目的：編制的目的一定要明確。,施工企業(yè)要了解政策、調(diào)整思路、緊跟市場(chǎng)，盡早制定和完善適合本企業(yè)使用的企業(yè)定額。,編制企業(yè)定額時(shí)，應(yīng)考慮政府對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)用。,施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的部門和組織，及時(shí)搜集和了解各類市場(chǎng)信息和變化因素的具體資料，對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、完善和調(diào)整 。即材料差價(jià)的處理，材料差價(jià)的計(jì)算： 材料差價(jià)＝（材料的市場(chǎng)價(jià)格－價(jià)目表中材料單價(jià)）消耗量定額中的材料用量,（1）編制標(biāo)底時(shí)，材料差價(jià)（或材料差價(jià)定額項(xiàng)目工程量后）計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) （2）編制報(bào)價(jià)時(shí)，材料差價(jià)并入材料費(fèi)或基價(jià)中，并計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)。,（2）利潤(rùn)的計(jì)算,1）以直接工程費(fèi)和管理費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ)（適用于除人工土方工程以外的建筑工程） 利潤(rùn)＝（直接工程費(fèi)+管理費(fèi)）利潤(rùn)費(fèi)率 2）以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)（適用于人工土方工程和裝飾工程） 利潤(rùn)＝人工費(fèi)利潤(rùn)費(fèi)率,（3）利潤(rùn)率,利潤(rùn)率可以參考主管部門發(fā)布的費(fèi)率，不同的項(xiàng)目利潤(rùn)率也不應(yīng)相同。也可以參考主管部門發(fā)布的費(fèi)率。,2．綜合單價(jià)的確定步驟,（1）確定計(jì)價(jià)依據(jù),（2）分析清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容,（3）計(jì)算定額項(xiàng)目的工程量,（4）確定相應(yīng)項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量,（5）確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià),（6）確定相應(yīng)項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),（7）計(jì)算分項(xiàng)直接工程費(fèi),（8）確定清單項(xiàng)目管理費(fèi)、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),（9）確定清單項(xiàng)目綜合單價(jià),3．管理費(fèi)的確定,（1）管理費(fèi)的概念,管理費(fèi)是指承包人為組織和管理施工生產(chǎn)及正常運(yùn)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，管理費(fèi)是工程成本的重要組成部分。 綜合單價(jià)的確定方法有兩種：一種是實(shí)物法；另一種是單價(jià)法。綜合單價(jià)應(yīng)包括為完成工程量清單項(xiàng)目，每計(jì)量單位工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)人的特殊要求等而增加的費(fèi)用。 通
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