圖書館技術(shù)部崗位職責(zé)5篇(參考版)
2024-10-25 17:17本頁(yè)面
【正文】 浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；負(fù)責(zé)組織好分管各部門有效地服務(wù)于生產(chǎn)；采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本；做好各部門、車間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高；檢查各部門、車間的各項(xiàng)技術(shù)工作，指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作高效的組織；協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作；協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措施，一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時(shí)實(shí)施；協(xié)調(diào)各專業(yè)，做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作；審查生產(chǎn)技術(shù)方案，安排好實(shí)施計(jì)劃，抓好落實(shí)工作；安排好其它有關(guān)的工作；1做好總經(jīng)理安排的其它工作。1遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1做好技術(shù)檔案管理工作。1定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。1遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。1遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。1組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確運(yùn)行可靠。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；組織技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行技術(shù)管理；協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算、降低成本工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；1尊紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助組織整改。浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班員崗位職責(zé)在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助組織整改。浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班主任崗位職責(zé)在生產(chǎn)副總、生產(chǎn)值班室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三班生 產(chǎn)的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定各值班副主任的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)副總匯報(bào)處理建議。每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分
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