【正文】 參考文獻(xiàn)：[1]朱有志，胡正揚(yáng)，[J],(4).[2]、濰坊、華西村三種農(nóng)村發(fā)展模式研究[J].湖湘三農(nóng)論壇，2008 [3]——小崗村和華西村的社會(huì)資本狀況之比較分析[J].新視野對(duì)基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯(cuò)誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死。尊重基層干群“自主權(quán)”。（三）領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。因此要強(qiáng)調(diào)扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機(jī)的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，各自為戰(zhàn)效果最差。否定另一個(gè)地方的群眾態(tài)度。而是一個(gè)非常具體的問題。這種情況下。經(jīng)過30年的改革發(fā)展。硬性推動(dòng)往往適得其反。必須為群眾所理解和接受。終究不是在紙上畫新農(nóng)村。就不會(huì)跟著走。但他們可以用腳“投票”。否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實(shí)際行動(dòng)。（一）新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算任何想當(dāng)然的、脫離實(shí)際的思路，不論說得多么動(dòng)聽都不會(huì)得到群眾的支持。六、“小崗村模式”對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的啟示以史為鑒不論小崗村30年前的短暫光輝，還是后來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的尷尬。地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處、距城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)、生產(chǎn)條件一般化、沒有特色資源可供利用、精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)像樣的能人大戶。人力資源、人才資源并不突出，并不具備其他名村那樣大發(fā)展的條件。也制約了小崗村對(duì)外力的接收。男一方面，小崗人在團(tuán)結(jié)上存在問題。一方面，外發(fā)力量對(duì)小崗村的推動(dòng)和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)。然而。既有各級(jí)政府的“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識(shí)之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點(diǎn)子。小崗村的探索只是千千萬(wàn)萬(wàn)探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制打開了一個(gè)缺口，創(chuàng)造了活力很強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。但端正了前進(jìn)方向，不代表可以自動(dòng)獲得前進(jìn)的動(dòng)力。具體原因如下：（一）小崗村經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上是一種“突破”經(jīng)驗(yàn)，而不是“前進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)小崗村之盛名，不像大寨是經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)期干出來(lái)的，而是一舉“突破”成名。五、小崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素“改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶來(lái)富?！?，這似乎天經(jīng)地義的邏輯。華西村的幸福和富裕，與小崗村相比，是不可同日而語(yǔ)的。自改革開放以來(lái)，一直堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上，又通過“一分五統(tǒng)”（村企分開、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排就業(yè)、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃）將周邊 16個(gè)村納入華西共同發(fā)展 現(xiàn)在, 新的大華西村面積30平方公里，人口3 萬(wàn)人。 倍，成為共同富裕的典型。2004年，華西村人均工資收入是 萬(wàn)元。上世紀(jì)70年代末，我國(guó)農(nóng)村普遍推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。如果說小崗堪稱中國(guó)農(nóng)村的“改革先鋒”，那么華西是當(dāng)之無(wú)愧的“發(fā)展先鋒”。沈浩的真心付出得到了小崗人的認(rèn)可和贊許，“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌說：“這樣的干部我們覺得可靠，很難找！”一句話道出了小崗人的心聲。沈浩在小崗村的6年，是小崗村發(fā)展最快的 6 年，也是小崗村民得實(shí)惠最多的 6 年。沈浩一直是用心在給小崗辦實(shí)事。但他從不辯解什么，只是用自己的行動(dòng)在向小崗人證明自己的誠(chéng)意。來(lái)了就要有貢獻(xiàn)，這是沈浩的樸素想法。三、“人民之子”沈浩貢獻(xiàn)于小崗2004年2月，沈浩被安徽省委組織部、省財(cái)政廳選派到小崗村擔(dān)任村黨委第一書記。經(jīng)過多次充實(shí)完善和改革創(chuàng)新，出現(xiàn)了對(duì)大中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和兼并、租賃、拍賣等資產(chǎn)重組形式,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)工商業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村改革的成功為城市改革提供了經(jīng)驗(yàn)20世紀(jì)80年代初，城市借鑒農(nóng)業(yè)“大包干”的成功經(jīng)驗(yàn)，“包”字進(jìn)城入廠。然而直至1978年底，在這一所有制形式和經(jīng)營(yíng)模式下，我國(guó)城鄉(xiāng)一直未能解決溫飽問題，口糧分配制和糧票供應(yīng)制一直實(shí)行了20多年。小崗村實(shí)行“大包干”改革后，全國(guó)實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，徹底改變了“一大二公”的人民公社經(jīng)營(yíng)管理體制，調(diào)動(dòng)了人民群眾的積極性。另外分配中的平均主義錯(cuò)誤，也導(dǎo)致干活大呼隆，出工不出力。（二）小崗村“大包干”的重大意義“大包干”直接觸發(fā)了我國(guó)的農(nóng)村改革，對(duì)中國(guó)農(nóng)村乃至全國(guó)都產(chǎn)生了重大影響。黨的十一屆三中全會(huì)對(duì)“大包干”基本肯定，“大包干”如星星之火，迅速燃遍了中國(guó)農(nóng)村大地。小崗村農(nóng)民的行動(dòng)受到當(dāng)時(shí)安徽省委領(lǐng)導(dǎo)人萬(wàn)里的秘密支持，他方面說服其他地(市)、縣領(lǐng)導(dǎo)在其轄區(qū)進(jìn)行“大包干”試驗(yàn)，另一方面暗地里支持幾個(gè)政策研究人員對(duì)“大包干”進(jìn)行調(diào)研，以便為將來(lái)的制度規(guī)范做準(zhǔn)備。小崗村實(shí)行“大包干”一年就大變樣。二、回望小崗村1978年以前的小崗村，只有2戶人家100多人，是遠(yuǎn)近聞名的“三靠村”——“吃糧靠返銷,用錢靠救濟(jì),生產(chǎn)靠貸款”，每年秋后,家家戶戶都要背起花鼓去討飯。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，小崗村已建住宅小區(qū)1個(gè)，在建住宅小區(qū)1個(gè)，新建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)，小崗村信息綜合服務(wù)大樓、小崗廣場(chǎng)正在緊張施工之中。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國(guó)主義教育基地，“大包干”紀(jì)念館建成開放后，已累計(jì)接待游客50000多人，實(shí)現(xiàn)門票收入100多萬(wàn)元。近年來(lái)，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機(jī)遇，在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚(yáng)“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、拓展思路、奮力崛起，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進(jìn)小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實(shí)際、具有小崗特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。但是作為全國(guó)十大名村之一的小崗村，經(jīng)過20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為何依舊陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進(jìn)富裕門”的尷尬呢？一、小崗村基本信息及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況小崗村隸屬安徽省鳳陽(yáng)縣小溪河鎮(zhèn)，離縣城40公里，轄26個(gè)村民組，849戶，3823人，土地面積8713畝，村民收入主要來(lái)源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。關(guān)鍵字：大包干、集體經(jīng)濟(jì)、制約、農(nóng)村建設(shè)小崗村，是中國(guó)農(nóng)村改革“大包干”的發(fā)源地，有著“農(nóng)村改革第一村”的美譽(yù)。我們不否認(rèn)，30年前小崗村“摁紅手印”的一幕對(duì)我國(guó)農(nóng)村建設(shè)改革有著重大歷史意義?；仡欉^去的30改革歷史，有成功也有失敗。希望相關(guān)組織部門能繼續(xù)開展這類活動(dòng)，可以讓我們?cè)谛４髮W(xué)生參與更多，學(xué)習(xí)更多。所謂山高皇帝遠(yuǎn)，鳳陽(yáng)遠(yuǎn)離滁州市，使得其有心卻無(wú)力顧及，若將鳳陽(yáng)劃歸蚌埠，鳳陽(yáng)與蚌埠的臨近將促使小崗村再發(fā)展。(四)鳳陽(yáng)縣地處滁州蚌埠交界處，小崗村地處偏僻，不能圍繞中心城市發(fā)展，難以帶動(dòng)小崗村交通、經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍。注重走可持續(xù)發(fā)展的道路，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，更不能浪費(fèi)寶貴的地下水資源。（三）存在資源嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象：在當(dāng)?shù)夭捎玫叵滤ㄟ^管道流入農(nóng)田的方案為農(nóng)民增收，可我等親見清潔的水肆意的在荒田中噴灌，著實(shí)心疼。再三，小崗村的公共服務(wù)設(shè)施不能得到很好的維護(hù)管理，一部分已遭破壞。其次，旅游業(yè)發(fā)展不健全，景點(diǎn)沒能帶動(dòng)餐飲業(yè)、娛樂業(yè)充分發(fā)展。首先，旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)不完全，景點(diǎn)項(xiàng)目少，包裝粗糙沒有特色，難以吸引游客。政府引導(dǎo)小崗村農(nóng)產(chǎn)品商品化，出臺(tái)鼓勵(lì)措施鼓勵(lì)村民使用菜市場(chǎng)。三、存在的問題與建議（一）小崗村村菜市場(chǎng)名存實(shí)亡，成了擺設(shè)，村的規(guī)模擴(kuò)大了，可村民數(shù)量不足又難以集聚，這樣就難以將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商品化，失去了方便村民生活、提高農(nóng)民收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。我們認(rèn)為小崗村先進(jìn)的發(fā)展思路具有創(chuàng)新性，它針對(duì)性的契合了小崗村的特點(diǎn)，是為小崗村量體裁衣的發(fā)展戰(zhàn)略。具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位就是以GLG產(chǎn)業(yè)園、從玉菜業(yè)等企業(yè)為龍頭，寶迪公司原種豬養(yǎng)殖為帶動(dòng)，形成種植養(yǎng)