冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需制度清單(參考版)
2024-10-25 16:27本頁(yè)面
【正文】 二〇一二年二月。三是狠抓安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查程序，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企業(yè)一線員工安全生產(chǎn)的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳力度，提高一線員工掌握和使用標(biāo)準(zhǔn)的能力。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)示范企業(yè)、班組的專業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化示范覆蓋面，增強(qiáng)示范工作的輻射帶動(dòng)能力，把示范工作引向深入。（二）雖然我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績(jī)，但從一些企業(yè)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題，一是抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；二是標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹實(shí)施不到位，企業(yè)的傳統(tǒng)習(xí)慣性大，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵了解不夠，自覺(jué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的比例還很??；三是少部企業(yè)輻射面積不大，安全生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓(xùn)形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動(dòng)不明顯，生產(chǎn)中安全存在隱患，這些問(wèn)題制約了我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步開(kāi)展。二、存在的主要問(wèn)題和下一步工作打算（一）繼續(xù)深化冶金、建材等行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。將開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”的工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，主要用于聘請(qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)人員、宣傳培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用；各行業(yè)主管部門(mén)同時(shí)落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮典型示范作用，組織企業(yè)到已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門(mén)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，推動(dòng)工作開(kāi)展。結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，聘請(qǐng)有關(guān)專家或技術(shù)人員，成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專家組，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)。（五）強(qiáng)化技術(shù)支撐。對(duì)連續(xù)兩次未能按時(shí)完成階段性工作目標(biāo)的區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門(mén)和街道辦事處，將由區(qū)政府約談其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因；對(duì)3次未能按時(shí)完成階段性工作目標(biāo)的區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門(mén)和街道辦事處，其當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)定為不合格，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)須就此向區(qū)政府作書(shū)面報(bào)告。（四）建立考核機(jī)制。堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門(mén)具體組織實(shí)施、各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合活動(dòng)、全社會(huì)齊抓共管的工作機(jī)制，以確保“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”有效的開(kāi)展。確?！皹?biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”扎實(shí)有序開(kāi)展。（二）明確職責(zé)分工。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。所以，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨和繁重。第四篇：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理二、安全目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度三、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核管理制度五、安全生產(chǎn)責(zé)任制六、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度七、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度八、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度九、員工工傷保險(xiǎn)管理制度十、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度十一、適用的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度十二、安全管理制度、操作規(guī)程的制定、修訂、評(píng)審管理制度十三、安全建檔管理制度十四、安全教育培訓(xùn)制度十五、特種作業(yè)人員管理制度十六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度十七、變更管理制度十八、設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度十九、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度二十、裝置設(shè)施驗(yàn)收、拆除和報(bào)廢管理二十一、防火、防爆安全管理制度二十二、“三違”行為管理制度二十三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度二十四、廠區(qū)交通管理制度二十五、公用工程管理制度二十六、動(dòng)火作業(yè)管理制度二十七、進(jìn)入受限空間管理制度二十八、能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度二十九、高處作業(yè)管理制度三十、起重吊裝作業(yè)安全管理制度三十一、交叉作業(yè)管理制度三十二、高溫作業(yè)管理制度三十三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度三十四、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度三十五、勞保用品管理制度三十六、應(yīng)急救援管理制度三十七、安全設(shè)備、設(shè)施管理制度三十八、臨時(shí)用電管理制度三十九、自評(píng)管理制度四十、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度四十一、安全檢查與隱患排查治理制度四十二、安全標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度四十三、承包商管理制度四十四、供應(yīng)商管理制度四十五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 四十六、事故報(bào)告和處理制度四十七、消防安全管理制度第五篇：寒亭區(qū)推進(jìn)冶金、建材等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料推進(jìn)冶金、建材等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)寒亭區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和市安辦《濰坊市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的部署要求，鞏固和提升我區(qū)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，現(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全監(jiān)管的責(zé)任感和緊迫感 隨著發(fā)展壯大的現(xiàn)代裝備制作業(yè)、現(xiàn)代煤化工、新型材料工業(yè)、特色食品工業(yè)等新興冶金建材行
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