【正文】 楊店鎮(zhèn)中心幼兒園2018年2月26日。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的，將追究有關責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。加強信息情報，隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。實行領導帶班，專人值班制度和安全穩(wěn)定工作日研判，零報告制度。認真搞好排查化解矛盾糾紛工作，對存在的矛盾糾紛及時進行化解，要堅決確保問題化解在幼兒園，矛盾不出校門，堅決杜絕超級上訪事件的發(fā)生。強化領導責任。同時，充分利用課堂、板報、宣傳欄、應急演練等形式對幼兒進行安全教育，提高師生的安全防范意識和應急避險能力。五、工作要求召開全體教職工動員大會，認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署幼兒園的維穩(wěn)工作。安作維穩(wěn)工作做到“五不準”：不準組織教師集體性外出，不準組織幼兒集體性外出，不準開展群眾性聚集活動、不準師生搭乘非客運車輛，不準幼兒進入危房及施工場地。安全維穩(wěn)工作做到“六杜絕”。組長：于向章副組長：韋瑞雪 劉德嶺 成員：全體教師四、工作目標確保幼兒園及教職員工在“兩會”期間及節(jié)假日安全穩(wěn)定。加強幼兒園安全和維穩(wěn)工作的領導，規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保幼兒園及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序?？朔楸运枷?，全面深入化解各種不穩(wěn)定因素，確保我園安全穩(wěn)定，為全國“兩會”的順利召開營造良好的社會環(huán)境。隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；未按規(guī)定及時采取控制措施的；不服從應急領導小組指揮的；在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職的。七、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，要形成書面報告，報送上級主管部門。(4)校內報告程序：當事人或目擊者—學校應急處理領導小組成員—校長—上一級應急處理領導小組(5)報警電話：火警：119 報 警：110 急救電話：120六、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。學校應急處理領導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學校貴重物品，維護現場秩序，做好事故現場保護工作，上報學校突發(fā)事件有關材料，做好善后處理工作。涉穩(wěn)事件的處理方案(1)報告制度實行一把手負責制。啟動預案安全事故發(fā)生（發(fā)現）后，事故現場有關人員應當立即報告單位負責人，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。（4）加強網絡管理和監(jiān)控工作，預防有人利用網絡腐蝕師生的思想甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。(3)學校要組織有關人員全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設施、各室電路進行認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。五、應急處理步驟應急準備與預防（1）學校要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，根據上級通知精神，在“兩會”召開前，學校要對教師隊伍目前存在的問題進行一次全面排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現和就地消除不穩(wěn)定因素。四、成立突發(fā)事件應急處理指揮機構為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立專門的應急處理領導小組。三、工作原則實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領導機構的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。城東學校2015年2月全國兩會期間城東學校安全維穩(wěn)工作領導小組組長：何仁松副組長：柯成員：各副校級，各處室主任誠城東學校2015年2月城東學校2017年“兩會”期間學校安全維穩(wěn)工作預案一、指導思想：為貫徹落實切實做好“兩會”期間學校安全穩(wěn)定工作等通知精神，加強“兩會”期間我校安全工作，維護校園和社會的穩(wěn)定，為“兩會”召開營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關主管領導及直接責任人的責任。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序，認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。(3)校長接到突發(fā)安全事故報告后，根據事故情況在2小時內及時向上一級應急領導小組匯報，應急處理領導小組全體成員在最短的時間內應到達事故現場，組織搶救和善后處置工作。(2)學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向校長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關部門報案請求援助。應急領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。（5）應急領導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后，應密切關注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時及時上報上級主管部門，并做好應急準備工作。加強對食堂、小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預防工作，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設點，防止發(fā)生學生中毒和流行病事故，為全校師生創(chuàng)造安全的學習氣氛。（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內外敵對勢力的滲透破壞，嚴密防范和堅決打擊“法輪功”等邪教組織的滲入校園進行搗亂破壞活動，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。組長：何仁松副組長：柯 誠成員： 各副校級，各處室主任、各年級組長，各班主任、門衛(wèi)、保安職責：（1）領導、組織、協(xié)調事故應急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作；（2）負責制定事項的應急決策；（3）發(fā)生較大安全事故及涉穩(wěn)事件時，接受上級應急部門的統(tǒng)一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時向上級應急部門報告工作情況；（4）組織落實上級交辦的其它工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。二、工作目的建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；未按規(guī)定及時采取控制措施的；不服從應急領導小組指揮的；在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職的。七、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，要形成書面報告，報送聯(lián)校和區(qū)教育管理中心。(4)校內報告程序：當事人或目擊者—學校應急處理領導小組成員—校長—應急處理領導小組(5)報警電話：火警：119六、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。學校應急處理領導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學校貴重物品，維護現場秩序，做好事故現場保護工作，上報學校突發(fā)事件有關材料，做好善后處理工作。涉穩(wěn)事件的處理方案(1)報告制度實行一把手負責制。啟動預案安全事故發(fā)生（發(fā)現）后，事故現場有關人員應當立即報告單位負責人，校長接到報告后，應當立即向應急領導小組報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。(3)學校要組織有關人員全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設施、各室電路進行認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。五、應急處理步驟應急準備與預防（1）學校要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，根據上級通知精神，在“兩會”召開前，學校要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現和就地消除不穩(wěn)定因素。應急處理領導小組下設辦公室，負責對學校安全事故與涉穩(wěn)事件應急處置工作的具體實施。把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。二、工作目的建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。全國兩會期間城東學校安全維穩(wěn)工作領導小組組長：何仁松副組長：柯成員：各副校級，各處室主任誠2014年“兩會”期間城東學校城東學校安全維穩(wěn)工作方案按照區(qū)教育管理中心通知精神，為確保2014年全國“兩會”期間學校穩(wěn)定，特制定城東學校2014年全國“兩會”期間維護學校穩(wěn)定工作方案。對不履行職責，失職、瀆職的要依法、依紀嚴肅追究有關領導和有關責任人的責任。全體教職工要站在講政治、講大局的高度，充分認識到當前安保維穩(wěn)形式的極端復雜性、敏感性，充分認識到做好“兩會”期間安保維穩(wěn)工作的極端重要性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識。利用國旗下講話、班會、校園廣播開展正面宣傳教育和引導，積極營造喜迎“兩會”的良好社會氛圍。一是值周領導要堅守崗位，認真履行職責，保持信息暢通；二是每天值日教師對教學秩序進行專項檢查，分析問題及時處理解決；三是安排專人護校。把近年來師生及家長反映的問題以及學校與校園周邊存在的糾紛，逐個進行回頭看，認真分析梳理，對廣大師生及家長關心的熱點、難點問題且未辦結的問題逐案制定措施，落實責任人，集中力量及時化解，堅決防止發(fā)生越級上訪事件。加強學校門衛(wèi)管理，嚴防社會閑雜人員、不法分子、有毒有害物品、危險危爆物品進入校園。領導小組對食品衛(wèi)生安全、校舍安全、電線電路安全、教職工辦公室、學生攜帶管制刀具問題等方面進行重點檢查，發(fā)現安全隱患，及時采取有效措施進行整改。在“兩會”期間，領導小組、各班級要堅持排查化解各類矛盾糾紛，難以化解的矛盾要及時上報上級。二、工作目標緊緊圍繞為“兩會”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境的總目標，認真貫徹上級決策部署，扎實做好我縣教育系統(tǒng)“兩會”期間安保信訪維穩(wěn)工作，努力實現“六個確?！?、“五個堅決防止”、“四個到位”，即：確保校園不發(fā)生嚴重暴力事件、確保不發(fā)生師生上訪事件、確保不發(fā)生大規(guī)模的群體上訪事件、確保不發(fā)生校園刑事案件、確保不發(fā)生校園安全事故、確保不發(fā)生校園食品衛(wèi)生安全事件：堅決防止發(fā)生影響國家政治安全的事件、堅決防止發(fā)生群體上訪事件、堅決防止發(fā)生惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生群死群傷治安事故、堅決防止發(fā)生影響穩(wěn)定的安全問題；思想認識到位、排查整治到位、安全防控到位、責任落實到位，做到校園平安和諧。第四篇：兩會期間安全維穩(wěn)工作方案2013年“兩會”期間 城東學校安全維穩(wěn)工作方案為切實做好“兩會”期間我校安保信訪維穩(wěn)工作，結合我校實際，特制定本工作方案。重大狀況不得瞞報、遲報、錯報和漏報。嚴格紀律。按照市聯(lián)席會議辦公室要求，進京訪信息實行“零報告”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委(紀工委)對信訪隱患和不穩(wěn)定因素的排查要細、穩(wěn)控要實、化解要快。四、工作要求高度重視。第四，及時化解。2 月 28 日至 3 月 20 日，駐京工作組赴京協(xié)助中央紀委信訪室接訪，確保到中央紀委信訪室的越級訪、群眾訪和信訪老戶尤其是到中央紀委監(jiān)察部兩門口的非正常訪，第一時間接談、分流、勸返，堅決防止滯留。從即日起至“兩會”結束，針對已掌握和排查中發(fā)現的信訪隱患和不穩(wěn)定因素，會同信訪部門落實包保職責人和穩(wěn)控措施，嚴盯死守，切實做好穩(wěn)控工作。從即日起至3月1日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委(紀工委)要集中開展一次矛盾糾紛排查，準確掌握各地信訪隱患和不穩(wěn)定因素。領導小組辦公室用心做好矛盾糾紛排查化解工作，對一般上訪問題進行協(xié)調處理，對重點上訪人員進行有效穩(wěn)控，省紀委已組成駐京工作組進京工作，我州已派州紀委信訪室主任科員崔圣霖進京，協(xié)助中央紀委、省紀委信訪室分流、勸返我州群眾到中央紀委信訪室和中央紀委監(jiān)察部機關兩門口上訪人員、反饋進京訪信息、協(xié)調督促任務落實和提出工作推薦等工作。二、組織領導成立市紀委監(jiān)察局信訪維穩(wěn)工作臨時領導小組，全力做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，領導小組下設辦公室，辦公室設在市紀委信訪室。確保紀檢監(jiān)察機關受理范圍內的進京訪勸返后無一“回流”。確保信訪隱患和不穩(wěn)定因素不激化，群眾訪、越級訪和信訪老戶不進京。建立定期分析社會穩(wěn)定形勢的機制，辦事處每一天召開信訪穩(wěn)定狀況碰頭會，每周對社會形勢進行分析研判，找出突出問題和隱患，明確領導職責和職責單位，限期解決。對重點人員逐一明確職責領導和職責人，采取人盯人、“包一”等措施，實行 24 小時死盯死守，對不放心人員，組織法制學習、