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正文內(nèi)容

酒店專業(yè)認識實習報告及擴展資料(參考版)

2024-10-25 13:14本頁面
  

【正文】 非常感謝他們!。象梁老師,蔡老師,李老師等,都給了很多關(guān)注。使我們再一次感受到學校帶給我們的溫暖。一起實習的不同班級的同學都非常團結(jié)。我大學期間,最值得我尊敬的一位老師在我實習期間給我說過這樣一句話“作為一個有前景的員工,一定不能計較眼前的細小得失,否則難以成大氣”,我愿拿出來與諸位共勉。作為職業(yè)酒店人,良好的心態(tài)至關(guān)重要。認真虛心介紹客人的意見,我們接受投訴的目的不是處罰員工,而是對我們的經(jīng)營管理敲響警鐘。并不是說我們的服務沒有缺點。我感覺這個觀點不好。在這里還應該提下投訴的問題。記得我們在接待VIP之前,總監(jiān)總是三番四次的跑我們餐廳。每一項操作,每一個動作,每一個表情,我們都能應該給出一個依據(jù)。在工作中,他們親近員工,友好的交談,善意的問候,鼓勵著員工工作,很大提高了工作效率。在宴會結(jié)束后,基本上都是大約晚上八點半左右。讓總經(jīng)理,總監(jiān)走近員工,走入員工的生活,不是一件壞事。而員工利益的滿足程度,又影響員工上班的工作效率。同樣,因為酒店是服務業(yè),因為現(xiàn)在追求想客人提供人性化服務,所以,我們酒店內(nèi)部管理中,也應該實施人性化管理。因為員工直接對客服務,只有員工的需求得到了滿足,才能更好的服務于顧客。酒店向來把客人的利益放在首位,目前在業(yè)內(nèi),也有人士指出,應提升員工利益的地位。因此,應大力提高員工素質(zhì)。并且在淡季時,可以組織員工培訓,加強員工的技能培訓,以保證旺季時的服務效果。如果從另一方面來說,淡旺季之分,也給酒店帶來一個休養(yǎng)生息的機會。極大的限制了酒店的長遠發(fā)展。這個差別明顯的淡旺季經(jīng)營,給酒店管理,經(jīng)營銷售等帶來很大的不便,需要幾種不同的管理方案,畢竟淡旺季管理策略不同。首先是人力資源的配備。感覺最不利于酒店經(jīng)營管理的是酒店淡旺季分明。實習期間,酒店確實對自身成長起到了很大的促進作用。所以,語言是溝通的關(guān)鍵,外語是我們溝通外賓的工具,對外語的重要性,實習中,給我敲響了警鐘。國外游客在酒店的消費中占有一定的比例,在接待外賓的過程中,操縱外語水平的熟練程度,很大程度上影響你的服務效果。但是,社會上提供的學習資料更及時,利用效率更高。只不過,這個學習資源需要你的篩選。另一方面,作為一個學生,長達十多年的校園生活,習慣對我們的學習方法進行評價。工作中,他們能教你很多東西。彼此間存在共同利益,時刻充滿利益的沖突,所以人際關(guān)系不好相處。在實習期間,與同事之間的關(guān)系處理,是關(guān)系我們同學實習效果的一大因素。但是,有時,因為銷售部門員工的溝通不及時,客人馬上就要看場了,才通知我們有調(diào)整,使我們工作很被動。有了預定,我們就要擺臺型。這個在工作中,經(jīng)常得到體現(xiàn)。酒店那么多的部門,每一個都不是孤立存在的,都緊密聯(lián)系著。這樣,我就在不斷的聯(lián)系中和在正式員工的介紹下,對酒店的客房、前廳、銷售、財務和工程等部門都有了一定的了解。在外面工作,不是靠別人怎么幫你,關(guān)鍵時刻都是靠自己!自己要學會安排自己,學會開導自己。現(xiàn)在看來,這樣的管理,更加鍛煉了我思想上的成熟,對以后步入社會工作也有了一定的接受能力。第一天上班,領(lǐng)班還給了我一個“下馬威”。在這個初步了解的過程中,餐廳經(jīng)理、部長也不是和學校的老師一樣對你不厭其煩的教導,而是一副公事公辦的“包公”臉,經(jīng)常要挨訓的。我實習期間在中山路的美麗川店,這個酒店的中餐被喻為“西點軍隊”,一是管理嚴格,加上任務量太重,好多員工受不了苦,都辭職了。由于我們一貫生活在校園中,時刻有老師、家長和同學關(guān)愛,生活可以說用無憂無慮來形容,很少接觸社會,也很少吃苦。這是學業(yè)上的優(yōu)勢。鞏固學習成果。擴展資料:酒店專業(yè)實習報告作為一名在校學生,參加專業(yè)實習,是一次難得的機遇。對于沒有進行企業(yè)文化建設的企業(yè)來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企業(yè)之中。企業(yè)文化的建設不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導這樣說道:“善待員工,做個好領(lǐng)導,記住,你管理的不全都是機器。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。在酒吧的時間的確是過于短暫,再此不對其進行過多的品頭論足,不過有一點我可以毫無保留的說,不僅僅是這個部門,其他部門也同樣讓我有這樣的39。酒水部門最忙的時候我想大概就是晚上的時候??墒遣镣昃票笥植恢撊ズ翁幜?。一個大白天過去了,我們幾個人就像幾只無頭蒼蠅不知如何是好。酒店是不是應該多為我們實習生考慮一下呢?第三部分:酒水部最后我們來到了實習的最后一站:酒水部門,由于國慶長假以及提前一周結(jié)束實習的的緣故,使得我們的最后一站的時間格外地短暫,大概加起來才剛一個星期而已吧??墒亲屛覀儾唤獾氖俏覀冊趯嵙暤臅r候剛好酒店在為一些新員工進行培訓,但酒店就是不讓我們參加培訓。有些時候,餐廳的服務員比客人還多,大家一齊看著客人用餐,讓客人感到非常別扭。剛來到西餐廳感覺好像是卸下了一個很重的包袱似的,因為西餐廳的工作實在是太輕松啦!你幾乎什么都不用干,即使干也是最簡單的活:擦餐具、撤臺、擺臺等,這比起中餐廳簡直是相差太遠了。不過如果能在適當?shù)奈恢梅派弦恍┚哂形鞣剿囆g(shù)的工藝品或壁畫這樣可
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