【正文】 。相比之下，藍天對的成員有些過于關(guān)注自己的觀點和想法，在團隊組織任務中，容易被情緒控制。腳本制定后，各個隊員迅速展開分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂意的接受了。隨后團隊的士氣也漸漸高漲，最終在最后截止時間完成了任務。另外，在團隊面困難和挫折時，他善于用自己的樂觀，開朗情緒去感染每名隊員。王江很善于發(fā)現(xiàn)每名隊員身上的優(yōu)點，在工作安排上，用每個隊員身上的亮點去激勵。反觀藍天隊，在提出用一個故事貫徹在長微博中，馬上得到其他隊員主觀否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復否定，5個小時候，仍然沒定下來，而最后由于時間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設計。在節(jié)目中我注意到兩個隊在方案創(chuàng)意上都先有隊員提出了用一個故事貫徹在長微博中。給我的總體感覺是碧水隊的隊長夏華做事比較果斷，善于用自己的觀點說服隊友，從而使團隊在面臨緊急任務時，能臨危不亂，把任務較快的實施完善。項目從創(chuàng)意到實施只有10小時。結(jié)果評判的標準是在汽車之家的線上注冊用戶間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝，當然李想擁有一票否決權(quán)。《贏在中國》是贏在個人全方位能力的考驗，嘗過人間百味之后，眼界就會變大，機遇就會變成現(xiàn)實。也許我們一輩子也不可能達到他們這個高度，我覺得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，失敗的成本太高，無法估計可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學到的東西是否可以大于這種失敗的成本。臺上，一個個成功的企業(yè)家在回答選手問題時妙語連珠，侃侃而談，他們分享自己不平凡的經(jīng)歷。所以，創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷，適時而變，堅持和放棄都有可能是最后的答案。節(jié)目中，百合婚戀交友網(wǎng)總裁錢江問：“當你在創(chuàng)業(yè)過程當中遇到困難的時候，是選擇堅持還是選擇放棄？”王志東回答說到：該堅持堅持，該放棄放棄。一個好的創(chuàng)業(yè)者，必須運籌帷幄，決勝于千里之外。我們?nèi)钡氖谴蛟爝@個市場的計劃，一個精密的商業(yè)計劃一定能打造一個獨樹一幟的商業(yè)品牌。學校的教育往往重理論輕實踐，很難對學生的實際工作或創(chuàng)業(yè)有所幫助。所以，贏在中國，首先就是贏在創(chuàng)造力上！一方面，大學生的創(chuàng)業(yè)愿望強烈，另一方面，居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率。2014年中國高校畢業(yè)生人數(shù)達到727萬人，教育部為了做好畢業(yè)生的就業(yè)工作，鼓勵畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，規(guī)定高校應設立大學生創(chuàng)業(yè)資金，并開辟創(chuàng)業(yè)實踐場地，同時有關(guān)部門將盡快制定簡化創(chuàng)業(yè)手續(xù)，降低創(chuàng)業(yè)門檻的具體方法。這集《贏在中國》歸咎到底，無非就是對創(chuàng)造市場能力的掌控。在經(jīng)過短信投票和選手間答辯后，由2個大平委及9位平委舉手比賽結(jié)果產(chǎn)生：朱文明以他對企業(yè)的理念和掌控能力奪得首屆贏在中國的冠軍及1000萬的創(chuàng)業(yè)基金；周宇敗在他的大脾氣上，以他的性格和執(zhí)著，有激情奪得首屆贏在中國的亞軍及700萬創(chuàng)業(yè)基金；周謹任雷分獲三四名各得500萬創(chuàng)業(yè)基金；他們努力了，他們成功了，他們在比賽過程中獲得的經(jīng)驗將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高級管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會的大學生。我們每天生活在都市里，看到有很多女企業(yè)家、女高管在商界中馳騁，可是她們卻需要更多的力量，大眾對她們的期望值與男性等同，她們需要具備商界所需要的一切能力同時，溫柔、賢淑、母性仍然是女人最為寶貴、最為重要的本質(zhì)內(nèi)涵確實是生活有時所失公允，然而通過歷練后的成功女性，往往更具備超強打動人的能力，因為她們突破了人們的限定而獲取了大眾的折服，我為周謹高興。最后在PK臺上，以寧高寧等人組合的評委仍然選擇了周謹留下，此時的她仍然是鎮(zhèn)定的，從容的。最讓我感悟的一段是寧高寧對女選手周謹?shù)脑u價，周謹是在12強選手中唯一入選的女性，她經(jīng)過了層層篩選一直到今天，“你是一個非常精明的女人，往往精明的女人就會讓人害怕，所以如果我要投資，我不會選擇你。四、成功的女人，溫柔、賢淑、母性仍然是女人最為寶貴的本質(zhì)內(nèi)涵《贏在中國》進入了商場實戰(zhàn)的最后一場，即第七場比賽，按慣例每場都會有一個優(yōu)秀的人淘汰掉，雖然非常殘酷但是生活就是猶如這樣。當不了好士兵的人，也當不好將軍！能創(chuàng)造價值的企業(yè)才是真正有生命力的企業(yè)。參賽選手從12萬創(chuàng)業(yè)者中選出的最后5名高手，異地而處，我們能比他們處理這些事情更獨到老練么？二、經(jīng)典點評：戰(zhàn)略最重要的一點是突破?。R云訂戰(zhàn)略，做謀劃，通盤考慮，但是，落實到實處，還是一個一個小小的節(jié)點，猶豫下棋，我們往往會說，點其一處，滿盤皆活！我想也就是這么個理了！記得有個關(guān)于馬拉松的故事，故事是說一個馬拉松冠軍（名字不記得了），他在得了冠軍接受采訪時，有記者問：你是怎樣始終保持跑步狀態(tài)的??？他就說：我只是把50公里當成50個1公里來跑而已！我想很多人都聽說過這個故事，是的，我們訂戰(zhàn)略不就是訂目標嗎？戰(zhàn)略的那一點突破，不就是每一個小小目標的實現(xiàn)嗎？始終相信，每個小目