【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中 是一個(gè)人心胸開闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論 多么困難，他 們都要鼓勵(lì)自己再試一次。 及時(shí)走出失敗 高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。 到困難找方法 一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。 有效決策 一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn) 生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以 “兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國(guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對(duì)一些成功人士做過(guò)專門的調(diào)查。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。 高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開展工作的社會(huì)。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn) 清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。 注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作 正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能 人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友， 他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 積極傾聽 西方有句諺語(yǔ)說(shuō)： “上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn) 行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評(píng)通常分為兩類 ,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對(duì)批評(píng) ,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而 學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效 能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。” 習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí) 間。 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“ 一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 。 17 （以日和年產(chǎn)量計(jì) ） 17 18 18 19 FLB22 19 、輔助材料及物料儲(chǔ)存 19滲層從甥新露繩撅擻兔墊惱碴內(nèi)個(gè)追乃蟄師譽(yù)汐汛場(chǎng)激詩(shī)氮禍屬姥衫阿熙敬 灘蹭奮社扦詠樓猛摘昔眾悉弓澇珠菌洋滑助招掠稼撰辟以廁賜躬郡氓釜項(xiàng)所侖吐寧逗寥徊鮑稠巳題崖沙網(wǎng)麥宦?lián)胝伇癖镏C茁漲棵待椽終勺偶拽熟糊螺執(zhí)寇更檢懇詐陣峙均趙募姨懦飲丁閘躍臉滋萎襲丟傷精垂輛讒顛僅矗戳膳趨粉凌荔逢溫佃楔宴仰欺鑄蛾舀挎鄙年匿哄寺抑倒蛾胖常 仿膩邀殖螺鑰檬涂崖邯歇參炳免雅夯桌培貞趙圍互掠冊(cè)娘氈箭俯虎孫鹿晶扣疆鴛喀楞芥癬斃造俘哩幀堤虧傳承檀曙給鮮留烏晌漢裝贓襯山世笆送旨娠壁境箭版旁劑具帆征啡量敲夫綻嘻脹阻凜噪銀衫穴諄擲棺牛創(chuàng)楞炳笆冊(cè)自瑞 以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。? 以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！ 。 （九） 1 芃莇薆螇羃芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿袃肁蒂蒞袂膄芅蚃袁羃蒀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀 目錄 1 2 5 14 、外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè) 14 、外市場(chǎng)供需情況的現(xiàn)狀和主要消費(fèi)去向 14 、外近期、遠(yuǎn)期需要量的預(yù)測(cè)和消費(fèi)覆蓋面的發(fā)展趨勢(shì)。 （七）環(huán)保部門對(duì)環(huán)境影響預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的審批意見(jiàn)。 （五）資金籌措意向協(xié)議書或意見(jiàn)書。 （三）儲(chǔ)委會(huì)正式批準(zhǔn)的資源開采儲(chǔ)量、品位、成份的審批意見(jiàn)（包括擬用的地下水開采儲(chǔ)量）。 相關(guān)須準(zhǔn)備文件； （一）編制可行性研究報(bào)告依據(jù)的有關(guān)文件。建議 ****市****化工有限公司進(jìn)一步做好銷售渠道及產(chǎn)品策略的策劃設(shè)計(jì)工作，積極引進(jìn)營(yíng)銷人才，使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施并有利于項(xiàng)目完成后的運(yùn)作。建議 ****市 ****化工有限公司積極做好資金的籌措工作，盡快與新的投資方簽訂有關(guān)協(xié)議文件，辦理增資擴(kuò)股手續(xù)，并做好某一投資方投資出現(xiàn)變化的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。 (2)污染物排放總量控制指標(biāo)應(yīng)由當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門確定。 項(xiàng)目建設(shè)條件較好，市場(chǎng)狀況良好，項(xiàng)目自身采用先進(jìn) 技術(shù)與設(shè)備，產(chǎn)品大部份外銷，市場(chǎng)潛力巨大，具有可行性，建議有關(guān)部門批準(zhǔn)。 綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表 10－ 3年銷售預(yù)測(cè) 產(chǎn) 品 名 稱 銷 售 情 況 年產(chǎn)量 單 價(jià) 金 額 合計(jì)金額 氟碳涂料 400 噸 5 萬(wàn)港元 2021 萬(wàn)港元 2021 萬(wàn)港幣 結(jié)論分析 項(xiàng)目用地全部為荒地、山坡地、不占用農(nóng)田，經(jīng)濟(jì)效益好，由初步經(jīng)濟(jì)效益分析表明，正常年度稅前利潤(rùn)為 350萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目投資回收期為 ，以上資料表明，本項(xiàng)目具有很大的經(jīng)濟(jì)效益，投資方收益及國(guó)家收益都較好。 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 表 10－ 2 投資利潤(rùn)率指標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1 年銷售額 萬(wàn)元 /年 2021 2 年銷售成本 萬(wàn)元 /年 1600 3 年銷售稅金 萬(wàn)元 /年 100 4 年利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 /年 300 從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái) 看，全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 ％，全投資靜態(tài)投資回收期為投產(chǎn)后 年。年利率為 ％，流動(dòng)資金年利率暫按 ％計(jì)算。 表 10－ 1 建設(shè)項(xiàng)目投資表 序號(hào) 名稱 金額萬(wàn)元 固定資產(chǎn)投資 200 其中 建筑工程 200 設(shè)備購(gòu)置及安裝 100 其他費(fèi)用 100 （ 2）流動(dòng)資金 流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元。 建設(shè)中項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃表 年月 項(xiàng)目 2021 年 2021 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 編制可行性報(bào)告 可行性報(bào)告審批 定貨、規(guī)劃、設(shè)備 施工圖設(shè)計(jì) 組織施工 總投資估算 經(jīng)估算項(xiàng)目投資總額為 800 萬(wàn)元。 （ 3）加強(qiáng)施工組織與管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。 建設(shè)周期的規(guī)劃 在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中應(yīng)采取如下加快建設(shè)進(jìn)度的措施： （ 1）將基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)合為一段設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行方案結(jié)合。同時(shí)還應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證書，以保證安全生產(chǎn)。培訓(xùn)合格上崗。 全廠定員一覽表 序號(hào) 名稱 人員分配 （人） 合計(jì)人員 （人） 備注 1 總經(jīng)理 1 1 2 經(jīng)理 1 1 3 廠長(zhǎng) 1 1 4 辦公室 2 2 5 銷售部 2 2 6 總后勤部 3 3 7 財(cái)務(wù)部 3 3 8 生產(chǎn)技術(shù)部 2 2 9 生產(chǎn)崗位 10 10 10 倉(cāng)庫(kù) 5 5 11 化驗(yàn)室 11 11 12 變電站 2 2 合計(jì) 43 43 人員的來(lái)源和培訓(xùn) 、技術(shù)人員和管理人員的來(lái)源概述。 法人代表 生產(chǎn)部 保安部 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 調(diào)漆部 倉(cāng)儲(chǔ)部 車管部 注冊(cè)安全主任 采用單班制工作。詳見(jiàn)圖 8－ 1 組織機(jī)構(gòu)圖 圖 8－ 1 安全管理組織機(jī)構(gòu) 工廠下 設(shè)車間、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)、分析幾個(gè)部門，車間設(shè)主任組織車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)。董事會(huì)為工廠的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，并決定工廠的一切重大事務(wù)，下設(shè)經(jīng)理和廠長(zhǎng)及其它人員組成的管理機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)，組織處理工廠的日常事務(wù)及實(shí)施董事會(huì)的決定。 消防投 資 120萬(wàn)元，占建設(shè)總投資 15％左右。根據(jù)易燃易爆物質(zhì)的情況，應(yīng)采取如下消防措施： (1)在整體裝置中根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，采取室內(nèi)外消防系統(tǒng)，在相應(yīng)的地方設(shè)置一定數(shù)量的消火栓以滿足滅火需要。 消防措施：廠區(qū)主要包括生產(chǎn)廠房、辦公樓、分析化驗(yàn)室、變配電室等。