社會福利院工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 11:18本頁面
【正文】 （2）一些中學(xué)生組織同學(xué)一起提著小點心來我們福利院探望老人，他幫幫老人擦擦地板，抹抹桌子，陪老人說說話，耐心的聽老人說著過去和現(xiàn)在。四、提高宣傳力度，增強社會關(guān)注倡導(dǎo)敬老愛老活動，把“關(guān)注老人、關(guān)心老人、關(guān)愛老人、尊敬老人”通過網(wǎng)絡(luò)、媒體加大宣傳力度。我們不斷落實安全責(zé)任、安全教育，樹立安全意識，嚴(yán)格隱患排查。安全責(zé)任重于泰山，我院把安全維穩(wěn)工作納入了各項工作的重中之重。（福利院內(nèi)三樓和八樓的陽臺，除了員工晾曬衣物，老人不得隨意入內(nèi)，員工晾曬衣物后應(yīng)將入口反鎖。禁止老人在房間吸煙、禁止入住人員攜帶或使用任何電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查收。杜絕安全隱患。確保一天二十四小時，時時有工作人員在崗，決不脫崗。福利院老人安全為首，為防止福利院老人外出或是走失、迷路或者有突發(fā)狀況，福利院老人不許在沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或親屬請假接送的情況下，一律不許外出。每月組織智力健全和部分健全的老人進行一次健康教育，開展自我保健、自我護理知識及安全教育的學(xué)習(xí)，不僅豐富了老人的文化生活，還促進了他們的身心健康，提高了老人的自我保護意識。我院強化了五個一流的理念要求，既“管理創(chuàng)新一流、服務(wù)質(zhì)量一流、后勤保障一流、安全穩(wěn)定一流、環(huán)境衛(wèi)生一流”，制定和完善了各項管理制度如：如財務(wù)管理制度、檔案管理制度、考勤制度和組織紀(jì)律制度等，并組織全。緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻(xiàn)愛心、構(gòu)建和諧”的民政理念，主要做了以下工作：一、完善管理體系。目前，在發(fā)展院辦經(jīng)濟，開展合法創(chuàng)收方面還有待加強。（四）存在的不足在對供養(yǎng)人員的日常管理，特別是在增強他們對國家方針、政策的學(xué)習(xí)上還需要加強。加強了對職工的管理，要求職工在工作中做到有計劃、有落實、有檢查、有改進。完善院內(nèi)制度和管理。二是對院內(nèi)資產(chǎn)進行登記，將管理責(zé)任劃分到每位工作人員，實現(xiàn)了責(zé)任落實。繼續(xù)加強信息化管理。（三）院務(wù)管理狠抓院內(nèi)清潔工作。與XX中心小學(xué)的老師聯(lián)系，成功舉辦了“慶祝建黨90周年，講故事比賽”活動；與“明天計劃”負(fù)責(zé)人簡女士就資助王斌的相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)定；與中央美術(shù)學(xué)院志愿者XX同學(xué)一起制定了培養(yǎng)孤兒課余愛好的計劃。通過觀察發(fā)現(xiàn)XXX在繪畫方面有特長，經(jīng)過培養(yǎng)使他的特長得到進一步發(fā)揮。設(shè)立兒童學(xué)習(xí)室、自習(xí)室。按照國家相應(yīng)的政策法規(guī)，妥善處理了XXX、XXX、XXX去世后的遺物。時時刻刻以滿足供養(yǎng)人員的需要為工作的出發(fā)點和落腳點，把“親民、為民、愛民”的宗旨融入到福利院職能的每一個環(huán)節(jié)，每項具體業(yè)務(wù)中?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：（一）指導(dǎo)思想堅持以人為本的管理理念，努力構(gòu)建服務(wù)型福利院。在今后的發(fā)展中，南寧市福利院要抓住發(fā)展契機，立足固有資源進行優(yōu)化整合，建立適合南寧市福利機構(gòu)發(fā)展的全新模式，充分展示社會主義國家福利事業(yè)的良好形象，成為社會主義精神文明建設(shè)的窗口，全面推進南寧市社會福利事業(yè)上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧南寧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是走社會化發(fā)展的道路。三是有效協(xié)調(diào)。二是爭取支持。一是整合資源。有計劃地開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，借鑒和參考上海、南京、北京、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)的先進理念、管理經(jīng)驗，融入管理與服務(wù)之中。極力打造出一支團結(jié)協(xié)作、積極進取、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)化服務(wù)隊伍。三是加強隊伍引導(dǎo)教育。二是提高管理水平。一是增加編制。建議在下一步的發(fā)展中樹立“開源節(jié)流創(chuàng)效益，以人為本求滿意”的辦院方針，建設(shè)一所“環(huán)境衛(wèi)生園林化、護理服務(wù)整體化、醫(yī)療康復(fù)普及化、膳食營養(yǎng)多樣化”的社會福利機構(gòu)，根據(jù)孤殘兒童、老年人的生活自理能力和護理等級，科學(xué)地實施分區(qū)管理、分級護理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程為兒童、老人提供舒適、周到的服務(wù)，把提高孤殘兒童、老年人的生活質(zhì)量、生命質(zhì)量作為福利院的工作目標(biāo)，真正體現(xiàn)兒童、老人的需求就是福利院的追求。明確長期發(fā)展目標(biāo)，形成發(fā)展總體規(guī)劃，構(gòu)建長效發(fā)展機制，合理配置和有效利用社會各方面資源，統(tǒng)籌規(guī)劃南寧市福利事業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)南寧社會福利事業(yè)發(fā)展的需要，加大投入資金，改善福利院的服務(wù)環(huán)境，總體要求高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分步實施，立足給福利院的兒童和老人提供一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完
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