【正文】 中鐵四局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一○年十一月一日。第二十七條：經(jīng)理部與七公司物資設(shè)備租賃中心統(tǒng)一簽訂的汽車泵合同，由各工區(qū)每月與物資設(shè)備租賃中心負(fù)責(zé)辦理租賃費(fèi)結(jié)算手續(xù)，工區(qū)工程進(jìn)度款到位后須足額支付本月發(fā)生的汽車泵使用費(fèi)用，否則后果自負(fù)。對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的，經(jīng)理部核實(shí)后將按200元/次對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款。經(jīng)理部檢查發(fā)現(xiàn)攪拌站仍未使用網(wǎng)絡(luò)版思偉軟件并進(jìn)行信息上傳，將對(duì)攪拌站所在工區(qū)處5000元/次罰款，同時(shí)工區(qū)物資部長(zhǎng)、攪拌站站長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任各處200元罰款。攪拌站工區(qū)按10元/方計(jì)提管理費(fèi)。第二十五條：經(jīng)理部每月發(fā)布的混凝土單價(jià)，只暫計(jì)列原材料的直接成本。第二十三條：各工區(qū)要根據(jù)分工號(hào)混凝土使用情況，建立分工號(hào)混凝土使用情況設(shè)計(jì)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量核算分析臺(tái)帳，對(duì)超耗的工號(hào)進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，并對(duì)把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任班組及責(zé)任人給予一定處罰。核算由工區(qū)經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由經(jīng)營(yíng)部、物機(jī)部、攪拌站站長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。資金核撥：經(jīng)理部每月按攪拌站工區(qū)供給其他工區(qū)的混凝土供應(yīng)成本核算單金額增加其資金核算基數(shù)，相應(yīng)扣減使用工區(qū)資金計(jì)劃。（后附混凝土動(dòng)態(tài)表、混凝土分工號(hào)臺(tái)帳）賬務(wù)核算：攪拌站所在工區(qū)財(cái)務(wù)部當(dāng)月按照各工區(qū)簽認(rèn)的供應(yīng)混凝土成本核算單通過工區(qū)財(cái)務(wù)向使用工區(qū)列轉(zhuǎn)混凝土供應(yīng)成本費(fèi)用（附：轉(zhuǎn)賬通知書及發(fā)料清單），同時(shí)攪拌站工區(qū)直接沖抵混凝土加工成本。使用工區(qū)物機(jī)部須在26日18:00前負(fù)責(zé)登記完本月使用混凝土分工號(hào)臺(tái)帳、并根據(jù)攪拌站工 區(qū)開具的混凝土供應(yīng)成本核算單開具點(diǎn)收單并分工號(hào)開具發(fā)料單，及時(shí)填寫工區(qū)每月混凝土動(dòng)態(tài)報(bào)表。混凝土數(shù)量統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)分工點(diǎn)、按時(shí)間先后順序及同一分項(xiàng)工程（如：同一根樁基、同一個(gè)承臺(tái)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后形成匯總的分工區(qū)混凝土供應(yīng)匯總表，臺(tái)賬后附砼發(fā)料單及同一分項(xiàng)工程的每盤砼的電腦小票，混凝土發(fā)料單及電腦小票與匯總表臺(tái)賬順序保持一致。攪拌站的混凝土數(shù)量統(tǒng)計(jì)截止日期為每月的20日18:00。第五章 攪拌站核算管理辦法第二十條：攪拌站的核算應(yīng)遵循混凝土、原材分別核算的原則，即混凝土的核算對(duì)象為使用工區(qū)（施工班組），原材料的核算對(duì)象為攪拌站。試驗(yàn)人員應(yīng)配合收方人員共同把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，如發(fā)生不合格砂石料進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)員與收方人員承擔(dān)同等責(zé)任。工區(qū)物機(jī)部應(yīng)對(duì)過磅單實(shí)行核銷管理,發(fā)放時(shí)按編號(hào)登記，錯(cuò)填必須收回，按有價(jià)證券進(jìn)行管理，防止丟失。第十六條：攪拌站材料員在材料員驗(yàn)收數(shù)量后要及時(shí)登記進(jìn)貨及報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳（臺(tái)帳需注明進(jìn)貨時(shí)間、供應(yīng)商名稱、料源地、材料名稱、運(yùn)輸車輛號(hào)牌、隨車合格證、數(shù)量、報(bào)驗(yàn)試驗(yàn)人員、檢測(cè)結(jié)果、見證監(jiān)理姓名），過程必須通知監(jiān)理見證。第十四條：物機(jī)部對(duì)新選定的原材料必須先進(jìn)行料源調(diào)查、取樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后經(jīng)中心試驗(yàn)室批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。如因特殊原因確實(shí)不能過磅的，須經(jīng)工區(qū)經(jīng)理同意后進(jìn)行三人以上收方、簽認(rèn)。攪拌站試驗(yàn)員必須做好混凝土試件的標(biāo)識(shí)、及時(shí)填寫混凝土試件的檢查報(bào)告，按規(guī)范要求對(duì)混凝土試件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并建立相關(guān)臺(tái)帳?；炷恋竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)后須在一小時(shí)內(nèi)用完?；炷吝\(yùn)輸車輛在到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后工區(qū)試驗(yàn)員必須先檢測(cè)混凝土的和易性，混凝土坍落度必須在允許范圍內(nèi)，在混凝土灌注前必須對(duì)混凝土進(jìn)行適時(shí)的攪拌，以保證混凝土良好的工作性。攪拌站軟件操作系統(tǒng)必須采用思偉軟件（網(wǎng)絡(luò)版），服務(wù)器、各類網(wǎng)絡(luò)接口保持正常開通狀態(tài)，確保攪拌站信息數(shù)據(jù)能及時(shí)上傳至甘青公司終端，嚴(yán)禁使用單機(jī)版或其他操作版本。每次砼澆筑完畢后操作人員必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)，保證發(fā)料單、電腦小票、電腦記錄保持一致，不得擅自進(jìn)行修改。在混凝土發(fā)料過程中，發(fā)料單的時(shí)間、方量必須與電腦打印小票、電 腦記錄保持一致。攪拌站成品混凝土出站必須打印三聯(lián)單，一并隨車交混凝土使用單位有權(quán)簽字人進(jìn)行簽字確認(rèn)后有效，其中第一聯(lián)攪拌站留存?zhèn)洳?，第二?lián)交工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)混凝土使用單位（工區(qū)架子隊(duì)），使用人每天要及時(shí)交工區(qū)物機(jī)部，第三聯(lián)由攪拌站收集登記混凝土發(fā)料臺(tái)帳，每月21日由攪拌站專人去使用工區(qū)物機(jī)部辦理驗(yàn)工簽認(rèn)手續(xù)。攪拌站試驗(yàn)員在混凝土生產(chǎn)過程中時(shí)刻關(guān)注混凝土的狀態(tài)，根據(jù)集料的干濕隨時(shí)微調(diào)用水量，保證混凝土正常，如混凝土狀態(tài)發(fā)生異常，必須查明原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。施工配料單一式三份，批準(zhǔn)后試驗(yàn)室留存一份，由工區(qū)混凝土申請(qǐng)人員送攪拌站一份并帶回工區(qū)留存一份。攪拌站試驗(yàn)員在核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料合格后根據(jù)混凝土供應(yīng)單選擇符合要求的理論配合比，根據(jù)測(cè)定集料的含水量填寫施工配料單，施工配料單須經(jīng)試驗(yàn)室主管級(jí)以上簽發(fā)并有監(jiān)理簽字批準(zhǔn)才有效?；炷凉?yīng)申請(qǐng)單必須由架子隊(duì)技術(shù)主管級(jí)以上人員才有權(quán)開具。攪拌站試驗(yàn)員應(yīng)建立骨料含水量測(cè)定記錄和臺(tái)帳，以供生產(chǎn)混凝土?xí)r調(diào)整配合比之用。第九條：混凝土生產(chǎn)過程管理制度工區(qū)經(jīng)理部應(yīng)配臵相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器，以供測(cè)定骨料含水量用。其標(biāo)定證書原件報(bào)送試驗(yàn)室統(tǒng)一編號(hào)管理。第三章 攪拌站管理制度第八條：混凝土生產(chǎn)機(jī)具計(jì)量管理制度攪拌站在生產(chǎn)混凝土前必須對(duì)其機(jī)具進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)，攪拌站試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具校準(zhǔn)記錄和臺(tái)帳。第六條：及時(shí)安排并實(shí)施對(duì)攪拌站的各級(jí)維修、保養(yǎng)，保持?jǐn)嚢枵咎幱诹己玫臓顟B(tài)。第四條：建立健全攪拌站的技術(shù)檔案資料，認(rèn)真做好各種原始資料的填寫、積累和匯總上報(bào)工作。定期組織對(duì)操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，人員保持相對(duì)穩(wěn)定。第二章 機(jī)械設(shè)備管理辦法第二條：工區(qū)經(jīng)理部設(shè)物機(jī)部，配專（兼）職機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)攪拌站的管理工作。經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長(zhǎng)主抓責(zé)任到人管理制度。供應(yīng)無任何質(zhì)量問題； 無不滿意反應(yīng)； 無現(xiàn)場(chǎng)亂倒現(xiàn)象；站內(nèi)清潔、材料堆碼規(guī)范、無混倉現(xiàn)象、標(biāo)識(shí)清楚、車輛停放有序。七、考核兌現(xiàn)項(xiàng)目部定期對(duì)攪拌站進(jìn)行考核。盤點(diǎn)的方式是分品種、分規(guī)格，逐項(xiàng)盤點(diǎn)，由物資部門填寫《X月物資盤點(diǎn)表》，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。由合同預(yù)算部牽頭，技術(shù)、財(cái)務(wù)部門參與，認(rèn)真核實(shí)生產(chǎn)記錄單、試驗(yàn)臺(tái)賬、混凝土發(fā)料臺(tái)賬。材料統(tǒng)計(jì)員依據(jù)攪拌站提供的臺(tái)賬進(jìn)行當(dāng)日的節(jié)超考核,若超耗應(yīng)及時(shí)分析并查找原因?；炷潦┕そ咏猜晻r(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部以短信方式通知試驗(yàn)室尾盤數(shù)量（原則上同部位不能超過兩次）；若拌合站未按照砼尾數(shù)控制通知單上提供的數(shù)量供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部可以拒簽供應(yīng)數(shù)量，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由拌合站承擔(dān)。攪拌站負(fù)責(zé)人必須依據(jù)《砼簽認(rèn)單》、《配合比單》，仔細(xì)填寫《拌合站逐日消耗臺(tái)賬》；每月在20日晚六點(diǎn)同《砼簽認(rèn)單》和《配合比單》一起按時(shí)上報(bào)物資部?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必須簽認(rèn)《砼簽認(rèn)單》并附過磅單。拌合站必須在收到試驗(yàn)室的書面交底后才能開始生產(chǎn)供應(yīng)混凝土（攪拌站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查是否具備運(yùn)輸入模條件；供應(yīng)順序由攪拌站站長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)能力、現(xiàn)場(chǎng)緩急情況安排）；生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁私自調(diào)整配合比；攪拌時(shí)間必須符合混凝土施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的最小拌合時(shí)間（120秒），若出現(xiàn)私自調(diào)整配合比、攪拌時(shí)間不足等現(xiàn)象所造成的一切損失由攪拌站全額承擔(dān)。五、砼生產(chǎn)和供應(yīng)技術(shù)干部確認(rèn)本工點(diǎn)具備砼澆筑條件（報(bào)檢合格、具備停車入模條件）后,應(yīng)以短信方式通知實(shí)驗(yàn)室，必須明確使用時(shí)間、部位、砼標(biāo)號(hào)及數(shù)量。四、物資統(tǒng)計(jì)記錄收料員負(fù)責(zé)登記《逐日收料臺(tái)賬》、《物資發(fā)料登記表》、《月份砼原材料收支存匯總表》；同時(shí)在當(dāng)日18：00時(shí)以前，向物資統(tǒng)計(jì)人員報(bào)告當(dāng)日所有收料的數(shù)量。三、原材料驗(yàn)收砂、石料、水泥、外加劑、礦粉、粉煤灰由攪拌站和材料員共同驗(yàn)收數(shù)量，過磅員、開票員共同簽認(rèn)，開票時(shí)應(yīng)把過磅單附后，試驗(yàn)室對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收（拌合站必須設(shè)砂石料樣品箱，砂石料收料以此樣品為標(biāo)準(zhǔn)），驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入拌合站料倉卸車，驗(yàn)收砂石料時(shí)若含水量大，驗(yàn)收人員可根據(jù)含水量大小的不同，稱重時(shí)分別扣除210%水份重量（依據(jù)試驗(yàn)室提供的含水比扣減）。第三篇：攪拌站混凝土管理辦法攪拌站混凝土生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法一、管理模式項(xiàng)目部對(duì)砼攪拌站實(shí)行工序分離、工費(fèi)承包的經(jīng)濟(jì)管理模式，物資部同意采購和供應(yīng)砂、碎石、外加