【正文】 樣表略。為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng)，以便處理歐冠問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作，同時(shí)業(yè)希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。（4）協(xié)助偶那個(gè)死計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。（2）處理參建各方對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào)。（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。（3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或者施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（8）核查本偶那個(gè)城進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（3）審查承包商提交的計(jì)劃，方案，申請(qǐng)，變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。‘ （1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（9）全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。（4）主持中演 監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程暫停令，工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。各崗位職責(zé)如下：（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作（2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，條換不稱職的監(jiān)理人員。2）書面通知：對(duì)口頭通知無效或者在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。（五）監(jiān)理方法（1）在整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站，巡查等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序，材料的報(bào)審。（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度合危害程度進(jìn)行分析并做出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案 進(jìn)行處理。（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組，作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案，安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5）施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置。3）安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字合書面記錄的安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，拆卸施工起重機(jī)械合整體提升手腳家，模板等自升式架設(shè)設(shè)施：1）必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證。（6）對(duì)分部工程（子分部工程），基礎(chǔ)分部工程，主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一布工程的施工。（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)及時(shí)糾正。（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程材可以開始施工。（19）施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志，夜間紅燈示警以及防火，防爆，電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。2)土方開挖工程 3)模板工程 4)起重吊裝工程 5)腳手架工程 6)拆除、爆破工程7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)【2004】213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。（13）工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。（11）施工單位在定位放線，測(cè)定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。（9）工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。（7）建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附近，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。（5）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)，對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件；監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。附件：會(huì)議簽名表湖南中天工程監(jiān)理有限公司沙灣哈拉干德110千伏輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部第五篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要編寫實(shí)例格式監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要工程名稱：XX工程建設(shè)單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：XXX建筑集團(tuán)公司 監(jiān)理單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 會(huì)議時(shí)間：年月日 地點(diǎn)：XXX 主持交底單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 主持人：XXX 接受較低單位：XXX建筑集團(tuán)公司 項(xiàng)目經(jīng)理：XXX 參加人員：建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位 內(nèi)容：（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程建立規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格，下一道工序不能施工。監(jiān)理項(xiàng)目部每天檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開工地例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審批；承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審批；工程施工進(jìn)度要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，當(dāng)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，施工單位編制下一期計(jì)劃；當(dāng)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃，總監(jiān)理工程師重新審批。監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師將拒簽支付工程款和工程簽證單，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造?？偘鼏挝回?fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002；《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822006；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ512003；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/3832006；《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01802003等。2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令（包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令）。3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。安全檢查：1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查, 特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門 監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議 落實(shí)整改措施 審批復(fù)工報(bào)告。安全事故的處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故 施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn) 報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度 及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主