【正文】 持證率達到了100%。我礦定期對特殊工種進行培訓，并建立了培訓檔案。我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員體檢檔案，向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單，告知本人體檢結(jié)果。我礦建立健全職業(yè)健康各項管理制度，并落實到各生產(chǎn)單位認真執(zhí)行。安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預防和整改措施。每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會?，F(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點20101023日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導小組，制定應(yīng)急預案29項。六、應(yīng)急管理情況在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對ⅰ級安全風險工程編制專項安全施工方案。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導帶隊，各部門負責人及相關(guān)人員參加。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。大力宣傳安全堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況現(xiàn)場安全管理堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。通過簽訂安全生產(chǎn)責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。安全領(lǐng)導小組人員名單如下：組 長：閆哲理副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、安全生產(chǎn)責任制的落實情況建立健全了安全生產(chǎn)責任制26個。領(lǐng)導和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報。各位領(lǐng)導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導和專家對我們的工作多提寶貴意見。一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進一步細化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)公司的長治久安。三、加強員工教育培訓，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓工作的長效機制一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會對中層干部進行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關(guān)部門組織的培訓，提高員工安全生產(chǎn)的實際操作能力，嚴格遵守持證上崗規(guī)定。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱