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正文內(nèi)容

初始環(huán)境評(píng)審培訓(xùn)(參考版)

2024-10-25 07:51本頁(yè)面
  

【正文】 2024年10月22日星期二6時(shí)40分19秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失,這樣我們才能真正強(qiáng)大。上午6時(shí)40分19秒上午6時(shí)40分06:40:1924.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開啟。2024年10月上午6時(shí)40分24.10.2206:40October 22, 2024 重規(guī)矩,嚴(yán)要求,少危險(xiǎn)。2024年10月22日上午6時(shí)40分24.10.2224.10.22 追求卓越,讓自己更好,向上而生。06:40:1906:40:1906:40Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意,要防微杜漸。06:40:1906:40:1906:4010/22/2024 6:40:19 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024/10/22,致力于卓越管理,1,環(huán)境管理體系培訓(xùn),初始環(huán)境評(píng)審 李 鑫,2024/10/22,致力于卓越管理,2,環(huán)境管理的體系建立,2024/10/22,致力于卓越管理,3,主要內(nèi)容,初始環(huán)境評(píng)審,收集與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī),明確適用于本組織的法律法規(guī)和其它要求及本組織對(duì)這些要求的遵循情況; 確定組織產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中的環(huán)境因素,評(píng)價(jià)出重大環(huán)境因素; 收集組織現(xiàn)行的管理制度(操作慣例和程序等),分析其與ISO14001要求的差距; 收集分析過(guò)去的環(huán)境事故和其它可能影響組織發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題和機(jī)遇,2024/10/22,致力于卓越管理,4,注: 1環(huán)境代表的作用 2各部環(huán)境因素識(shí)別與品質(zhì)部的關(guān)系,2024/10/22,致力于卓越管理,5,初始環(huán)境評(píng)審,確定評(píng)審范圍 組成評(píng)審組 收集資料和現(xiàn)場(chǎng)考察 數(shù)據(jù)和資料的收集 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 適用的法律法規(guī)的識(shí)別; 重大環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià); 編寫初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告,工作步驟,2024/10/22,致力于卓越管理,6,確定評(píng)審范圍,確定范圍應(yīng)從三方面考慮: 管理權(quán)限:行政、財(cái)務(wù)上可承擔(dān)責(zé)任; 活動(dòng)范圍:主要活動(dòng)范圍, 如產(chǎn)品生產(chǎn)、服 務(wù)活動(dòng); 現(xiàn)場(chǎng)范圍:組織管理的活動(dòng)所涉及的全部場(chǎng)所,2024/10/22,致力于卓越管理,7,環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià),識(shí)別出組織各項(xiàng)運(yùn)行過(guò)程(產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù))中的環(huán)境因素 評(píng)價(jià)出其中的重大環(huán)境因素,202
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