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中學校長年度考核述職述廉15篇(參考版)

2024-10-25 06:47本頁面
  

【正文】 。(四)提高學校管理品味,努力提升工作效率。(二)加大科研興校力度,著力推進課堂教學改革。二、今后的工作設想2010年,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保各項工作目標和工作任務順利實現(xiàn),確保校產(chǎn)及師生人身安全,力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。2009年即將過去,由于我校能夠積極配合縣局工作,步調一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴肅管理,使學校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在一定差距。第十,嚴肅財經(jīng)紀律,合理使用教育經(jīng)費加強學校財務管理。配全配齊滅火器材,爭取電業(yè)安裝公司的支持,對學校所有線路配電盤進行更新。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。第九,注重細節(jié)管理,加強安全工作。每年學校都召開或舉辦教師節(jié)表彰大會、體育運動大會和校園歌手大賽;舉辦教師新年聯(lián)歡會;舉辦優(yōu)秀女教師先進事跡報告會及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動;舉辦兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織初一年部美術作品展、成立美術特長班;舉辦初一初二作文大賽、數(shù)學基礎知識競賽、英語百詞大賽,力促學科發(fā)展,強化學習鍛煉。學校被評為縣德育工作先進集體。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽,舉行了“獻出一份愛心,挽救同行生命”捐款儀式,組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。第七,突出人文關懷,強化德育教育。充分利用每周早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業(yè)道德教育。并協(xié)調有關部門把學友路鋪建為白色路面。第五,改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。這種模式符合學生思維規(guī)律、學習規(guī)律,符合素質教育和新課程改革理念。根據(jù)課堂教學老化,教師教學能力和教學水平不平衡,學生自學能力差,沒有良好學習習慣等狀況,加強了對課堂教學的改革,大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式,其它年級有效滲透,打破了現(xiàn)有的課堂教學模式,課堂教學按照預習—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行。組織主抓教學領導赴大慶58中、喇嘛甸中學學習交流教改經(jīng)驗。組織領導教師赴山東杜郎口中學現(xiàn)場學習考察;組織教學領導和教研組長赴大慶34中參加該校舉辦的教學開放日活動。第四,實施“走出去,請進來”發(fā)展思路,到外地學習取經(jīng),實施課堂教學改革。創(chuàng)辦《xx中學報》,現(xiàn)已出版45期;創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動態(tài)》,現(xiàn)已在校內發(fā)行10期。我校先后召開六次家長會,共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計,讓家長了解學校辦學思路,協(xié)助學校教育管理學生。要求教師備教材,備考綱,備學生,對學生進行學法指導,幫助學生解決學習及心理存在的困惑。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。五是注重學生能力培養(yǎng),開展素質教育。定期召開各年級教學質量分析會。制定課堂評價標準和評價方法,為教師課堂教學改革指明方向。二是重視教研工作,加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。我們的主要做法:一是狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質量。第三,圍繞中心意識,教學質量穩(wěn)步提升。教師精神面貌發(fā)生了具大變化,工作熱情高昂,主動創(chuàng)新,班主任成為了多面手,主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導,任課教師爭搶深入自習。第二,加大考核力度,調動教師積極性學校重新制定了《豐學中學教職工考核管理細則》,其中包括考勤、工作紀律,工作職責等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。一、任職以來工作情況的簡要回顧任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。今天,我的工作述職分為兩大部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是明年工作的初步設想。第五篇:中學校長述職述廉報告各位領導、同志們:我是08年4月末到xx中學任職的。管理工作的精細度和藝術性還不夠。通過自省反思,我們清醒地知道作為領導干部,還有很多不足。,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。同時健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。④以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化,實施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學習空間③以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。一年來全校師生無違法違紀行為。自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教。①以德為首,努力凈化師生思想,打造文明校園。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇。④課題為基,強化科研引導,實現(xiàn)以研促教。③立足課堂,完善模式建構,提升教學效益。完善《XX中學教學常規(guī)管理制度》,加強教學常規(guī)檢查,進一步規(guī)范日常教學管理。②剛柔并濟,精細學校管理,保障質量提升。堅持活動育人。①以人為本,堅持活動育人,提升德育實效。完善了《XX中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《XX中學辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。主動承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。二是堅持深入群眾。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。X月份,學校給每一位老師配備了一本《活動建構論》,讓老師們閱讀學習,并組織了多種活動來加以督促,并要求老師在課堂教學中進行償試。我們積極參加上級有關部門組織的政治理論學習,參加遠程教育培訓,認真學習黨的十八大,十八屆二中、三中全會精神,自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學習學校管理理論,豐富管理經(jīng)驗,提升我們的管理理念和能力?,F(xiàn)述職如下作為領導干部,我深知,只有加強學習,拓展思維,提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務素質,才能更好地承擔起領導學校發(fā)展的使命。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度,更加科學的工作方法,堅持在學習中實踐,在反思中提高,在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學的教育教學質量而不懈努力。例如,對學校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃。嚴格財務收支管理,規(guī)范教育收費,按規(guī)定合理開支經(jīng)費,實行陽光采購,主動接受群眾監(jiān)督。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。以學風、校風為抓手,邀請公安、交警、消防部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。②以美育人,致力美化學校環(huán)境,打造綠色校園。加強學生思想道德建設,夯實日常行為管理,培養(yǎng)學生文明習慣。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環(huán)境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環(huán)境得到較大改善。學校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學校針對學困生轉化的實施策略》和《初中生學習動機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。狠抓課堂教學主陣地建設,在深入推進學習《活動建構論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎上,進一步抓實集體備課、課堂教學評
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