【正文】 。主持評估的單位（部門）對評估報告的真實性，符合性承擔(dān)責(zé)任。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸中鐵三局四公司巴新鐵路項目部高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案有無遺漏和過錯，責(zé)任是誰。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。或加固定蓋板，中間支掛水平安全網(wǎng)。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。60176。(2)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組、通訊聯(lián)絡(luò)組（設(shè)工區(qū)調(diào)度室）、疏散引導(dǎo)組、安全警戒組和后勤保障組，各組分別由主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，根據(jù)需要各組確定組員若干人；事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對各工區(qū)施工現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)高空墜落事故進行應(yīng)急處理。一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(zé)(1)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組 組 長: 陳和平副組長：張永明 高長軍 曹領(lǐng)軍 王國成 組 員：劉明峰 陳紅利 路志良 龐廣全 焦兵富 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部辦公室。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。應(yīng)急物資與裝備保障按照目前項目部準備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。（9）立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。（7）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（5）傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。（3）保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。5應(yīng)急處置措施（1）迅速將傷員脫離危險地帶，移至安全地帶。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。預(yù)防與預(yù)警建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。技術(shù)信息組：負責(zé)進行采集、匯總和分析緊急事故（事件）實施相關(guān)信息，組織專家進行綜合分析對策，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作方案。負責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。救援排險組：負責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實施現(xiàn)場排險、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。現(xiàn)場警戒組： 負責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責(zé)聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。負責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報；按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。、消防部隊、公安部門和急救中心等。 組長： 副組長：副組長：公司副總經(jīng)理 成 員：各部室經(jīng)理、副經(jīng)理，各車間（中心）主任、副主任 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，安環(huán)部負責(zé)日常工作。應(yīng)急處置基本原則預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，搶救傷員為主，最大限度地挽救人員及財產(chǎn)損失，廠內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。第四篇：高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案高空墜落應(yīng)急預(yù)案高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................................3事故類型和危害程度分析.................................................................................................3應(yīng)急處置基本原則.............................................................................................................3 3組織機構(gòu)及職責(zé)....................................................................................................................3預(yù)防與預(yù)警.........................................................................................................................6 5應(yīng)急處置措施........................................................................................................................7應(yīng)急物資與裝備保障.........................................................................................................9高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高處墜落事故主要體現(xiàn)在腳手架扣件質(zhì)量低劣造成架體倒塌、高處作業(yè)人員沒有正確使用安全三寶、安全管理監(jiān)察不到位、雨雪天后高處作業(yè)沒有防滑措施等。安全事故看似是突發(fā)的，但“冰凍三尺非一日之寒”，任何 安全事故的發(fā)生都有其潛伏期，我們要居安思危認真地檢責(zé)任”的安全方針。在以后的施工過程中，針對此次演練中存在的問題和不足進 行認真的分析與總結(jié)，切實加以改進，使我公司《事故應(yīng)急預(yù)案》得 到進一步完善。（2）在對“受傷”人員施救中，對自救的方式和方法還存在一 定的欠缺。存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)。四、提高參演人員技術(shù)水平和應(yīng)急救援分析、處置能力。時有效地控制和最大限度地減少事故危害和損失。達到應(yīng)急預(yù)案中所有要求，這些都是各小組協(xié)調(diào)配合的 結(jié)果，較好完成了施救任務(wù)。配合，有序地、規(guī)范地履行各自職責(zé)。在演練過程中考驗了我公司在發(fā)生突發(fā)高空墜落安全事故時 的第一反映：在 2011 年 5 月 16 日下午，我公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接 到外線施工現(xiàn)場在爬桿作業(yè)時發(fā)生高空墜落事故后，我公司應(yīng)急預(yù)案 領(lǐng)導(dǎo)小組以最快的速度，第一時間通知到了各應(yīng)急小組，各應(yīng)急小組 組長通訊暢通無阻，人員調(diào)動，急救物資配備及時到位，保障充分，使這次演練的工作順利發(fā)展，同時發(fā)揮了各小組時間性、實戰(zhàn)性的能 力得到了進一步提高。第三篇：高空墜落應(yīng)急預(yù)案總結(jié)高空墜落應(yīng)急預(yù)案總結(jié)為了加強和提高全體員工的安全意識，為了避免高空墜落事故的 發(fā)生，我公司針對高空墜落突發(fā)事故進行了一次演練，于 2011 年 5 月 16 日下午進行，演練歷時 2 小時，涉及人員 20 余人，教圓滿完成 了此次應(yīng)急演練和各項演練課目，現(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案演練具體情況總結(jié)如 下： 通過此次演練從實際出發(fā)，反映了我公司在施救過程中的時一、通過此次演練從實際出發(fā)，間性、實戰(zhàn)性。4)發(fā)布事變處置成果。2)制訂無效的防備措施，避免相似事故產(chǎn)生。發(fā)明顯患要即時零改要樹立注銷、零改檢討，定我、定措施，定實現(xiàn)夜期，在現(xiàn)患不打消前必須采用牢靠的防護辦法，如有安及人身平安的緊迫夷情，應(yīng)立刻結(jié)束作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)一夕產(chǎn)生低空墜降事故由危全員組織挽救傷員，名目經(jīng)理挨電話999120給急救叫核心，由洋修農(nóng)少維護好現(xiàn)場避免事態(tài)擴展。高處息業(yè)應(yīng)用的鐵凳、木凳間需拆設(shè)手手板的，間距不失小于2m，高處作業(yè)，嚴禁投拋物料。7)臨邊施農(nóng)區(qū)域，錯己或物形成安夷的39。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一途水安全全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門周密，樓梯踩步及勞動仄臺處，必須設(shè)兩講堅固防護欄桿或用坐掛安全網(wǎng)防護，陰臺欄桿應(yīng)隨層裝置，不能隨層裝置的，必須設(shè)二說防護欄桿或破掛安全網(wǎng)添一路防護欄桿?；驕p固定蓋板，．5以上的孔洞四處必須設(shè)兩談護身欄桿，兩頭支掛水安然全網(wǎng)。4)井字架的吊籠沒出口均應(yīng)有平安門、二側(cè)必須有危齊防護辦法，吊籠定位托杠必須采取定型安裝，吊籠運言外不得趁己。高度在20米以高的必須設(shè)置正斜支持，特別手手架跟20m以上的高小腳手架必須有設(shè)計計劃。3)腳手架必須保障零體不變形，凡高度20m以下的里足手架橫向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不失超功7根破桿，取程度點夾角應(yīng)替45176。2)構(gòu)造腳手架坐桿間距不得大于1．5m，大豎桿間距不得大于1．2m，小豎桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層取構(gòu)造推接堅固，推交點垂曲間隔不得超功4m，水仄間隔不得超功6m,拉交所用的資料弱度不得矮于單股8號鋁絲的弱度，高大架子不得應(yīng)用柔性資料拉接。(2)各種應(yīng)急物質(zhì)要裝備全齊并增強夜常治理。(2)施工治理部背責(zé)對相干人員每年退止一次培訓(xùn)。演練停止前由組少組織錯應(yīng)急響應(yīng)的無效性退止評估,什么是高空作業(yè)，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的請求退行調(diào)劑或更故。培訓(xùn)戰(zhàn)演練(1)名目部安全員背責(zé)賓持、組織全機閉每年入行一次按高處墜漲事故應(yīng)急響應(yīng)的要供入止模仿演練。5)以書面形式向上級報告。3)對所有員工進行事故教育。處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。二、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話120給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。8)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，中間支掛水平安全網(wǎng)。4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。2)，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。2. 本預(yù)案從20xx年11月10日起正式施行。生產(chǎn)安全事故報告時限：一般生產(chǎn)安全事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后20小時；重大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后8小時；特大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后4小時；特別重大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后2小時。不得臨陣退卻，更不得采取事不關(guān)已的回避逃脫手段，否則，將給予撤職、解聘、待崗等處分；造成嚴重后果的，給予開除的行政處分，直到追究刑事責(zé)任。造成嚴重后果的，給予包括開除在內(nèi)的行政處分，直到追究刑事責(zé)任。如事發(fā)或接警后拖延、推諉等，一律視為失職、玩忽職守或瀆職。第一責(zé)任人和第一執(zhí)行者。迅速了解和掌握傷亡情況，及時匯總上報。③ 加強對重要設(shè)備、重要物品的救護和保護，加強管轄區(qū)域值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。① 迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在危險地帶的所有人員撤離。三、高空墜落事故后有關(guān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組得悉高空墜落情況后立即趕赴現(xiàn)場，各種救護隊伍到辦公樓或附近集結(jié)待命。二、應(yīng)急行動一旦發(fā)生高空墜落事故由施工單位安全員組織搶救傷員，施工單位項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。主要職責(zé)：利用就便器材對傷病員進行緊急搶救和包扎工作，并及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院將重傷人員送醫(yī)救治。主要職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道