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正文內(nèi)容

構(gòu)建和諧醫(yī)院演講稿5篇(參考版)

2024-10-25 01:11本頁面
  

【正文】 總之,要建立有效的激勵與約束機(jī)制,充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動性,使他們不僅是被管理者,而且是管理者,逐步實(shí)現(xiàn)權(quán)利公平,機(jī)會公平,規(guī)則公平,分配公平,使廣大職工共享改革發(fā)展的成果,達(dá)到各盡其能、各得其所,和諧相處。四是建立社會保障體系。三是建立公平合理的分配制度,正確處理個(gè)人利益,醫(yī)院利益,科室利益,當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。二要以人為本,規(guī)章制度要人性化,多作思想工作,依靠教育化解矛盾,從根本上解決問題,少處罰低處罰,不要把矛盾弄得過多,要體現(xiàn)化消極因素為積極因素,治病救人,要會及時(shí)修補(bǔ)“短木板”,使“短板變長”,最大限度發(fā)揮“短木板”的作用。因此,能否實(shí)現(xiàn)公平正義,涉及全院職工的根本利益,只有切實(shí)實(shí)現(xiàn)公平和正義,人們的心情才能舒暢,各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào),人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。第五,落實(shí)公平正義,構(gòu)建和諧保障。與此同時(shí)要著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)人們的精神力量,不斷豐富人們的精神生活,弘揚(yáng)集體主義精神,廣泛開展社會公德,職業(yè)道德,家庭道德教育,倡導(dǎo)愛院守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友愛,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明風(fēng)尚。二要切實(shí)加強(qiáng)社會主義先進(jìn)文化建設(shè),不斷培育“內(nèi)動力”,打造“軟實(shí)力”。沒有共同的理想信念,沒有良好的道德規(guī)范,是無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧的。強(qiáng)化文化建設(shè),強(qiáng)化社會主義榮辱觀的教育,用正確的價(jià)值觀、道德觀占領(lǐng)陣地。第四,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),培育和諧要素。因此,作為院長、書記就應(yīng)該在人性化的管理,完善服務(wù)體系,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境上下功夫。應(yīng)該講的一定要講,應(yīng)該做的一定要做好,各個(gè)環(huán)節(jié)都不要有疏漏。醫(yī)院和醫(yī)生應(yīng)該是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主體,醫(yī)院和醫(yī)生必須有要三種意識:醫(yī)院管理人員要有責(zé)任意識,對重要科室,易發(fā)生問題的科室要重點(diǎn)管理。外部和諧,重中之中是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患關(guān)系不很和諧原因是多方面的,其中一個(gè)重要因素是部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量不高,責(zé)任心不強(qiáng),為此,醫(yī)院應(yīng)該牢固樹立以人為本,質(zhì)量第一的意識。搞好院務(wù)公開,增強(qiáng)行政事務(wù)的透明度,特別是完善醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)藥品以及基建招標(biāo)議標(biāo)制度,實(shí)行公開公正,接收職工代表參與,接受群眾監(jiān)督,減少不必要的猜疑,給職工一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。大力支持他們依法管理,民主管理,圍繞醫(yī)院發(fā)展開展有效的監(jiān)督,3 廣泛發(fā)揚(yáng)民主,拓寬反映院情民統(tǒng)一的渠道,擴(kuò)大職工參與醫(yī)院管理,增加職工主人翁責(zé)任感,促進(jìn)社會成員和睦相處,促進(jìn)社會關(guān)系和諧順暢。二是搭建平臺,服務(wù)和諧。兩個(gè)一把手應(yīng)該各有側(cè)重,院長主要應(yīng)該謀劃醫(yī)院的發(fā)展,制定發(fā)展理念,理清發(fā)展思路,把握大方向,管好大事,不要事必躬親,如果有空,檢查督促辦公會決定事項(xiàng)的落實(shí)。要敢于明確責(zé)任,下放權(quán)利,有職有權(quán)才能把事情辦好。對上:向組織負(fù)責(zé),2 不向哪個(gè)人負(fù)責(zé);對下要有以人為本的思想,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,親民為民愛民,對職工要和藹可親,不要高高在上,要以理服人,不要以權(quán)壓人,不要用霸王條款捆人。當(dāng)前,進(jìn)行民主法治建設(shè),關(guān)鍵是要營造一個(gè)平安寬松、生動活潑的社會氛圍,惟此,才能暢通院情民意,及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),才能使班子成員和職工一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力搞好本職工作,因此,院長、書記必須在發(fā)揚(yáng)民主上下功夫,構(gòu)建內(nèi)部和諧,在醫(yī)院內(nèi)部管理上要想方設(shè)法調(diào)動班子成員和職工工作積極性,實(shí)現(xiàn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展,醫(yī)院同事之間,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間也要多溝通多交流,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,要達(dá)到這種局面,務(wù)必做到三點(diǎn):一是搞好團(tuán)結(jié),營造和諧。因此,要有發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興院的第一要務(wù),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展,把醫(yī)院辦強(qiáng)辦好,為建立和諧醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,才能奠定和諧醫(yī)院的基礎(chǔ)。胡錦濤總書記指出: 1 “保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財(cái)富,使國家的整體實(shí)力不斷增強(qiáng),使人民群眾的生活水平不斷提高,是構(gòu)建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)”。要建立和諧社會必須從社會細(xì)胞抓起,作為醫(yī)院是社會的一個(gè)細(xì)胞,醫(yī)院承擔(dān)了許多社會責(zé)任和義務(wù),是構(gòu)建和諧社會的一個(gè)重要角色,因此,我們應(yīng)該考慮如何構(gòu)建和諧醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院長足發(fā)展。黨的十六屆四中全會,進(jìn)一步提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù),強(qiáng)調(diào)形成全體人民各盡其能,各得其所而又和諧相處的社會是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求,要適應(yīng)我國社會的深刻變化,把和諧社會建設(shè)擺在了重要位置。為了不讓患者在上班之后長時(shí)間等待,我們要求管病房的醫(yī)生派門診班時(shí),提前通知當(dāng)班門診醫(yī)生,早上7點(diǎn)即進(jìn)行查房,以保證構(gòu)建和諧醫(yī)院演講稿第五篇:構(gòu)建和諧醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)院黨的十六大報(bào)告在闡述全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)時(shí)強(qiáng)調(diào),建設(shè)更高水平的小康社會,就是要使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科技更加進(jìn)步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實(shí),還強(qiáng)調(diào)要努力形成全體人民各盡所能,各得其所而又和諧相處的局面,鞏固和發(fā)展民主團(tuán)結(jié),生動活潑,安定和諧的局面。為了高效率的利用手術(shù)室,提高有限資源的高效率,每天早上醫(yī)院二十多間手術(shù)間8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)開始,接臺手術(shù)必須在1小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備完畢。由于核醫(yī)學(xué)的同位素檢查需要用一種特殊的放射性藥物,這種藥只能從上??者\(yùn),不能儲存保管,未用完的需當(dāng)天銷毀,所以只有該項(xiàng)檢查目前一周只能做三次,不能當(dāng)天拿到結(jié)果。此外,我們?nèi)∠怂械臋z驗(yàn)預(yù)約,要求當(dāng)天看病的各種檢查必須當(dāng)天完成,減少患者等待的時(shí)間。以前病人做各種化驗(yàn)檢查,結(jié)果通常要幾天之后才能拿到,給外地來長沙看病的患者帶來了很多不便。我們采取了如下措施:一是增加門診治病的時(shí)間,縮短患者等待檢查結(jié)果的時(shí)間,從而減少患者看病的時(shí)間,在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多的診治更多的病人。我們經(jīng)過分析,造成這種狀況的各種原因中,患者求醫(yī)量的增加是一個(gè)客觀因素,醫(yī)院無法控制,但在其他因素中,醫(yī)院是大有作為的,關(guān)鍵的問題就是要提高治病的效率。為患者提供最好的服務(wù)是一個(gè)醫(yī)院的根本宗旨。其中,看病難、患者期望的不滿足和看病貴就成為了影響醫(yī)患之間關(guān)系和諧從而影響社會和諧的突出問題。但是,從實(shí)際情況來看,醫(yī)院的醫(yī)療能力受醫(yī)療資源的豐富程度、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)發(fā)展等等
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