【正文】 安全室2018年1月24日。（三）督促工作進(jìn)度。（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。四、工作要求（一）思想高度重視。隱患排查治理公示。實施隱患排查治理。（2018年7月開始）編制隱患排查清單。進(jìn)一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書，加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)施安全風(fēng)險公告欄，公示安全風(fēng)險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標(biāo)明崗位安全操作要點、主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容，便于員工隨時進(jìn)行安全風(fēng)險確認(rèn)，指導(dǎo)員工安全規(guī)范操作。開展公示教育。加強(qiáng)變更風(fēng)險管控。強(qiáng)化檢查督促落實。根據(jù)風(fēng)險等級，明確各等級風(fēng)險管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人管理職責(zé)。針對辨識出的每一項安全風(fēng)險，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風(fēng)險或采用管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險，確保每一項安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。安全風(fēng)險等級從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。開展風(fēng)險評估分級。全面辨識各類風(fēng)險。各單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風(fēng)險辨識和評估單元，其中崗位單元是安全風(fēng)險評估的最基本單元。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其具備辨別工作場所的危害與風(fēng)險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作順利開展。開展全員培訓(xùn)。機(jī)動室根據(jù)自身專業(yè)特點負(fù)責(zé)對應(yīng)條線雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，督促各單位電儀、設(shè)備條線工作進(jìn)度。組長：XX 副組長：XXX 成員：XXXXXX。二、工作目標(biāo)全面推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險，落實風(fēng)險分級管控，加強(qiáng)隱患排查治理力度，實現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。四川明昊建設(shè)集團(tuán)有限公司太原市文湃苑小區(qū)3樓項目部2020年9月第五篇：安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施方案安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施方案為加強(qiáng)安全管理工作，落實安全風(fēng)險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的實施方案》文件精神，在XX范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合XXXXXX實際情況，制定本實施方案。(三)督促工作進(jìn)度。(二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。四、工作要求(一)思想高度重視。3隱患排查治理公示。2實施隱患排查治理。（四）深化隱患排查治理2020年9月開始編制隱患排查清單。根據(jù)風(fēng)險辨識評估和分級管控情況，建立安全風(fēng)險清單，繪制安全風(fēng)險四色圖。凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運行情況重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制的各個環(huán)節(jié)。凡是生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等出現(xiàn)變化，要重新開展全面的風(fēng)險辨識，完善風(fēng)險管控措施。項目部對各單位安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查，確保各項風(fēng)險管控措施落到實處。要重點關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險，確保管控措施落實到位，有效遏制較大事故。（三）風(fēng)險管控階段2020年9月開始實施風(fēng)險分級管控。制定風(fēng)險管控措施。在全面辨識安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析風(fēng)險導(dǎo)致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風(fēng)險評估方法確定每一項安全風(fēng)險的等級。發(fā)動全體人員圍繞物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷和安全管理上的缺陷進(jìn)行全面的安全風(fēng)險辨識。在劃分作業(yè)活動時，要特別注意設(shè)備檢修、調(diào)試，作業(yè)人員安全防護(hù)用品是否按照規(guī)定進(jìn)行操作、佩戴。（二）風(fēng)險評估階段2020年9月—12月合理劃分風(fēng)險單元。對全體人員開展關(guān)于風(fēng)險管控和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)，掌握雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識、具備參與風(fēng)險辨識、評估和管控的基本能力。小組成員根據(jù)自身專業(yè)特點，負(fù)責(zé)對應(yīng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。三、實施步驟（一）準(zhǔn)備階段2020年9月—10月成立雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)小組。一、基本思路堅持源頭管控、標(biāo)本兼治，通過識別風(fēng)險、控制風(fēng)險，及時治理風(fēng)險管控過程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實現(xiàn)把風(fēng)險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整體防控能力，夯實遏制較大以上的安全事故的基礎(chǔ)。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為重點內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤督查。到2018年6月底前安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)全部完成。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，有計劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險辨識管控工作。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進(jìn)。四、工作要求 ，嚴(yán)密組織。（三）總結(jié)驗收階段（2018年7月至12月）2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對安全風(fēng)險辨識管控內(nèi)容進(jìn)行核查，形成核查報告，按照風(fēng)險管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險、管控措施、隱患排查治理方法。二、實施步驟（一）籌劃部署階段（2017年年底前）各部門結(jié)合各自實際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點和難點，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。（二）工作目標(biāo)2018年年底前，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實現(xiàn)各部門安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實的工作