【正文】 。今后的打算:近一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。教師在平常的教學中，面向全體，面向?qū)W生的每一個方面，但對學生個性、有特長的培養(yǎng)還有待提高。教師的電教水平需進一步提高，時代在發(fā)展，知識在更新，廣大教師掌握新知識的能力還不夠，網(wǎng)上教育，電子備課、課件制作還有待提高。存在的不足。八、特色教育，剛剛起步從本學期開始，寫字教學作為我校的特色教育，要求學生在午休課時間，人人提毛筆，天天練大字。三是抓好食堂餐具消毒工作，杜絕購買變質(zhì)霉爛蔬菜，切實維護師生的飲食安全、衛(wèi)生。一是財務制度健全，嚴格收費標準。七、加強學校后勤管理，保持持續(xù)發(fā)展學校后勤樹立“后勤為教育教學服務”的思想。對食堂工作人員開展日常衛(wèi)生安全教育，努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個人衛(wèi)生，防微杜漸，將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學校廁所、教室、定期消毒、滅蚊蠅。要求駕駛員確保行車安全，不得違章駕駛，做好校車保養(yǎng)工作。健全了教師值班制度。堅持每天對學校設(shè)施設(shè)備進行安全巡查，做到了防患于未然；利用班會課、安全教育課及校園板報等，對學生進行安全教育，提升學生安全意識；加強了學生安全疏散演練，預防事故發(fā)生。學校成立了安全領(lǐng)導小組，確定了第一責任人、具體責任人、直接責任人的職責。為保證學生每天有1小時的體育活動時間，學校除每日開展兩操外，還開設(shè)了籃球、乒乓球、羽毛球、踢毽子等活動，力求讓傳統(tǒng)游戲回歸學生生活，豐富了學生課余生活。五、嚴格執(zhí)行課程計劃，注重藝體課程的開展。學生成績普遍提升。賞識教育的課堂上，要求教師捕捉學生閃光之處，注重對學生努力過程的表揚，反對不科學的贊賞，使賞識教育走入誤區(qū)，產(chǎn)生負面影響。同時要求教師注重多種方法在課堂教學中靈活應用，提高課堂教學效果，反對“時間加汗水”的蠻干做法。我們還開展了“人人一堂課”教學實踐活動，全校上下從校長到普通教師不分年紀大小人人參與，增強了教師對參與教學研究的認同感，教研質(zhì)量得到了有效提高。廣泛聽取學科教師的意見，努力提高教研活動效率。把自己的思考感悟提出來與大家共享，結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行反思、交流，促進教師業(yè)務水平的提高。（1）、利用每周的業(yè)務學習時間，開展業(yè)務學習。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查；抓上課，每天都對教師的侯課情況，是否帶手機上課，是否帶教案，有沒有坐堂等情況作記錄；抓聽課、評課，每次教研活動后，教導處都及時組織教師評課，共同探討，反饋課堂教學情況；抓作業(yè)的布置和批改，教導處每月組織人員定時檢查，并及時反饋整改??，通過開展教學“六認真”檢查，教師們養(yǎng)成了良好的工作習慣。繼續(xù)抓好教學“六認真”管理。豐富班級墻面文化，增設(shè)了“爭當四好少年”欄目，以此激發(fā)學生積極上進意識。以宣傳櫥窗為重要陣地，宣傳弘揚高尚文化，唱響主旋律。學校還運用賞識教育理論，對學生實施多元化激勵評價，堅持多把尺子衡量學生，努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點，激勵學生個性健康發(fā)展。家校聯(lián)手，共同關(guān)注學生成長。學校每周一都堅持舉行升國旗儀式；每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動，通過動員會、辦手抄報等形式，組織學生認真學習《中小學生文明禮儀規(guī)范》《中小學生守則》，每位學生都能做到明章知禮，學以致用；學校還精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、組建雷鋒小隊、好習慣伴我行等系列活動，并充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、校園板報宣傳陣地的作用，開展好德育教育活動。對獲得“行為規(guī)范流動紅旗”的班級，學校給予精神方面的鼓勵和物質(zhì)方面的獎勵，增強了學生為班級集體爭榮譽的積極性。多方位檢查評比，激發(fā)學生集體意識。落實制度，規(guī)范行為。三、抓好德育基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣我們認為：學生是學校管理的主體，應當充分認識他們的重要性，如果德育工作抓不好，學?？隙〞鰪U品。用賞識的眼光看人，所看到的優(yōu)點一定多于缺點。讓領(lǐng)導賞識教師，提高教師工作熱情。從細節(jié)入手，不斷改善教師伙食和住宿環(huán)境，讓教師工作順心，生活舒心；對學歷進修教師實行陽光政策，在請假等方面，為他們創(chuàng)設(shè)寬松的條件，讓他們切實體會到領(lǐng)導的關(guān)心，學校的溫暖，提高了他們的工作熱情。以“師”為本，為教師排憂解難。每位青年教師都能堅持做好“五個一”，即撰寫了有質(zhì)量的讀書筆記及教學反思等。青年教師培訓更加規(guī)范化，制訂了《青年教師培訓學習制度》。通過“走出去，請進來”的方式加強對教師業(yè)務能力的培訓。繼續(xù)抓好青年教師的基本功，積極組織教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓。以課堂教學為中心，進行教學練兵、錘煉骨干教師隊伍。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用，在校內(nèi)形成師資梯隊，加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作。（二）加強教師培訓，提升教師業(yè)務水平促進青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務水平的提高。有的學生生活自理能力差，老師親自幫他做（主要是一年級學生），有的學生病了，老師親自帶他去看病或及時與家長聯(lián)系，在教學中循循善誘，一絲不茍。規(guī)范班主任月評考核制度。加強班主任隊伍建設(shè)。積極開展師德教育活動。組織好每兩周一次的學習會議制度，重點學習法律法規(guī)和《樹人學校師德師風建設(shè)實施細則》及優(yōu)秀教師的感人事跡等。二、加強隊伍建設(shè)，提高全體教師自身素質(zhì)（一）加強師德師風建設(shè)，樹立良好師德形象。一、學?；厩闆r學校在校生519人，教職工27名，其中專任教師20名，本科學歷6人，大專學歷16人，全部持有教師資格證書。為創(chuàng)建一所讓社會認可，領(lǐng)導放心，家長滿意的民辦學校而大踏步前進。為此，我們將以本次督導評估為契機，進一步認清形勢，抓住機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，凝心聚力，攻堅克難，努力提高教育教學質(zhì)量，逐步提升辦學品位，使學校的各項工作不斷邁上一個新的臺階。積極爭取上級部門和領(lǐng)導的支持，著力解決影響學校發(fā)展的校園建設(shè)問題；加大改善基礎(chǔ)設(shè)施力度，以滿足教育信息化的需求。開展多種形式的師資培訓，促進教師的專業(yè)化成長，培養(yǎng)學校自己的名師。加強教學管理，提高教學質(zhì)量。教師年齡結(jié)構(gòu)老化，需要補充一定數(shù)量的年輕教師。由于學校整體設(shè)施陳舊，受整體財力的制約，投入有限，教學設(shè)施還很不完備，多功能育人的配套設(shè)施、信息化普及水平相對還存在差距。看到成績的同時，我們也看到了存在的不足和差距：學校周邊環(huán)境復雜，校門口交通擁擠。經(jīng)常性地對師生進行安全常識教育，樹立師生安全意識，定期開展各種安全演練；通過舉辦法制、安全和禁毒宣傳等專題報告會和開展防震減災演練活動等，做到安全教育工作警鐘長鳴，確保了學校財產(chǎn)安全、師生人身安全，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，2014年1月學校被棗莊市教育局評為棗莊市平安和諧校園。設(shè)有安全辦公室具體分管，有詳細管理制度和各類安全預案，做到月月有安排，周周有檢查。（七）抓落實、明責任，安全工作常抓不懈。學校在教育局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過積極爭取，多方籌措資金，先后建成新教學樓、改建了水沖式廁所，粉刷教學樓；改建圖書室、儀器室、實驗室、閱覽室等；裝修了校園圍墻，升級安裝了監(jiān)控設(shè)施，制作了校園文化展板，懸掛了樓道文化標牌，制作了校園文化墻；硬化了地面操場，改善了老師辦公條件、更換了學生座椅課桌等。組織任課教師進行檢測分析，柴里礦區(qū)學校小學部在教育局組織的六年級質(zhì)量抽測中獲得第二名的好成績。在教學常規(guī)管理方面，實行周常規(guī)檢查和備課制度。（五）抓管理、促發(fā)展，教學質(zhì)量逐步提高。學校組織開展了慶六一大型文藝匯演、秋季運動會、學生美文誦讀比賽、英語單詞書寫比賽、書畫作品展和小制作比賽等豐富多彩的師生文體活動。（四）抓活動、揚個性，學生素質(zhì)全面提高。一年來，先后組織教師80余人次參加了省、市骨干教師培訓、信息技術(shù)培訓和教研活動等。廣泛搭建平臺，促進教師的專業(yè)成長。在組織教師加強政治思想和職業(yè)道德學習的基礎(chǔ)上，我們還開展了評選“師德標兵”活動，用榜樣示范帶動教師師德水平的提高，師德師風教育活動扎實有效。注重加強師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。嚴格實施《班主任工作考核辦法》，量化考核，每月公示，作為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。加強評比檢查。一是通過主題隊會、座談討論、交流心得、文體活動和參加公益性勞動、大型主題活動等方式，豐富了學生的文化生活。班級設(shè)有學生德育評比專欄，推進了文明禮儀和養(yǎng)成教育工作。利用升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式，宣傳模范人物和學生身邊的好人好事，讓學生學有榜樣、學有目標。以大力弘揚和培育民族精神為重點，以愛國主義教育為核心，將德育工作貫穿于教育工作的全過程。我校始終把德育放在各項教育工作的首位，全面推進素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展。凡出臺的重大決策，都廣泛征求意見，盡量做到科學、民主，得到教職工們的廣泛支持。在班子建設(shè)中，我校以增強班子團結(jié)為核心，以提高管理能力為目標，以“管理就是服務”為理念，實行班子成員“包年級、包教研組、包學科”制度，帶頭上課，帶頭教研，真正起到了黨員干部的旗幟作用。二、自評工作情況：（一）抓班子、做表率，班子能力充分發(fā)揮。校園環(huán)境干凈整潔，教學設(shè)施基本達標，功能室齊全。小學部現(xiàn)有30個教學班，在校學生1414人，教職工76人，其中專任教師73人，學歷合格率100%。堅持“依法辦學，民主治校，科研興校，質(zhì)量強?！钡霓k學理念，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新發(fā)展模式，狠抓內(nèi)部管理，落實2013年督導整改內(nèi)容，積極開設(shè)課外興趣小組，開發(fā)藝體校本課程，各項工作均取得了良好成績。回顧過去，我校各方面工作取得了較大成績，但在管理教學上，也有不少困惑，但我們相信，在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導下，有社會各界的支持，有正確的發(fā)展思路，有學校領(lǐng)導班子的團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新的精神，有全體教職工的努力拼博，我們的學校會越辦越好，我們的目標是把大運學校辦成鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制標準化學校、市級名校，更是辦成人民群眾心中的名牌學校。在一些崗位上，我們?nèi)狈I(yè)人員，如音、體、美教師、心理教師、保安、圖書管理員、宿舍管理員等。鍋爐陳舊，近兩年冬天都有漏水現(xiàn)象。操場跑道雨雪天氣泥濘不堪，也需重新修繕。另外，由于資金、信息等多方面因素，我們在教學上仍以傳統(tǒng)教育為主流，教學理念相對落后，缺乏名師、專家的指導，這是我校進一步發(fā)展的最大瓶頸。八、目前存在問題教學方面生源質(zhì)量、教研工作、教學理念與城區(qū)學校存在差距。針對學生生長發(fā)育狀況，認真科學編排菜譜?？倓帐覍⒎沼艘庾R貫穿于后勤工作，加強后勤人員培訓學習，要求后勤工作人員愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護學生，將服務工作當作一種榮耀。2005年，完成了學校大門新建和校內(nèi)道路硬化工程；2006年，新建學生宿舍樓兩幢，滿足學校生源增加的需要，并對校園進行了綠化；2007年，完成了運動場新建工程；2008年，新建能容納千人的學生餐廳；自打水井一眼，配備無塔供水器；2009年，裝備了九個班的多媒體教學設(shè)備；2010年，完善了理化實驗室、圖書室。七、校園建設(shè)及后勤管理——大力改善辦學條件，強化服務意識 學校開支嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，堅持財務公開，做到嚴格財經(jīng)手續(xù)，日清月結(jié)；合理使用資金，勵行節(jié)約。八是學校在交通、飲食、衛(wèi)生、傳染病等方面密切關(guān)注，積極配合有關(guān)部門進行防治。四是實行科任教師包課堂，班主任包班，校長包學校的安全責任制；誰的課誰負責安全，要求教師不得中途離開課堂，每節(jié)課認真記載學生的考勤，對未到課堂的學生及時通知班主任，找到學生的去向；實驗員教師加強實驗室管理，設(shè)立危險藥品專柜，提高安全意識，避免因?qū)嶒瀸е掳踩鹿?；五是加強對留守學生、問題學生等特殊群體學生的管理，學校高度重視特殊群體家庭的學生的心理健康教育，重視心理輔導，引導學生自教自律,培養(yǎng)健全的人格，問題學生有顯著轉(zhuǎn)變。課間十分鐘，活動時間，樓道內(nèi)、校園內(nèi)，均安排教師巡視。安全工作上，一是每日填寫安全日志，定期組織中層干部對校園進行安全檢查，遇有安全隱患，立即進行處理。五是實施“活動育人”舉措，學校每年都舉辦運動會、新年晚會、拔河比賽、詩歌朗誦賽、卡拉ok賽等各種活動，給學生提供了展現(xiàn)自我的平臺，促進全體學生思想、文化、身體素質(zhì)全面平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，促進學校辦學水平和教育質(zhì)量的不斷提高。三是進一步建立和健全德育工作制度，抓好以班主任為主的德育隊伍，每月對班主任工作進行全面量化考核，具體落實到每天的三掃、查寢。同時，實行班主任包班,科任教師包課堂的德育工作責任制，形成了齊抓共管、全員育人的局面，促進了學生的行為習慣的養(yǎng)成。具體做法：一是加強德育骨干隊伍建設(shè)，重視班主任培訓。加強家長學校的教育功能，發(fā)揮家長在德育工作中的作用，學校、家庭、社會形成教育合力。這些措施，起到了良好的效果，令我校幾年來中考成績均名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，既受到了教育局的表彰，也得到了家長的一致好評。六是重視畢業(yè)班工作。四是每學期組織三次大型考試，每周每年級至少安排一名教師進行公開課，每周一次教研會，不斷提高教師的業(yè)務水平。二是進一步加強常規(guī)教學檢查，結(jié)合我?！督虒W常規(guī)實施方案》，依據(jù)《教學常規(guī)考核檢查制度》，教務處不定期進行作業(yè)、教案檢查，將檢查結(jié)果及時通報并與績效考核補貼發(fā)放和考核掛鉤。四、教學工作——重視教學教研，狠抓常規(guī)管理，不斷提高教學水平全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的課程計劃，堅持按計劃開齊課程，開足課時，確實將“為了一切學生，為了學生的一切，一切為了學生”作為學校教學工作的宗旨。使學生逐步養(yǎng)成了良好的學習習慣。愛護學習用具，做到放置有序，不隨意亂畫亂寫，宿舍做到整齊、干凈、規(guī)范。另外，建立學生會，規(guī)范學生會成員的管理，利用學生協(xié)助政教處、值周教師進行管理，充分發(fā)揮學生會的能動作用，讓學生管理學生，取得了較好效果，得到了家長、社會的好評。教師每日兩簽到，簽到后集體辦公。三、日常管理從細節(jié)入手，堅持從嚴治校、落實到位大運學校實行全封閉管理，上至校領(lǐng)導，下至后勤工作人員，吃住全在學校。