ceo管理運(yùn)營(yíng)之intel公司的案例分析(參考版)
2024-10-24 20:14本頁(yè)面
【正文】 24.10.202024年10月20日星期日11時(shí)36分47秒24.10.20,謝謝大家！,。24.10.2024.10.2023:3623:36:4723:36:47Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月20日星期日11時(shí)36分47秒23:36:4720 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2024年10月20日星期日下午11時(shí)36分47秒23:36:4724.10.20 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2024.10.2023:36:4723:36:47October 20, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.2023:36:4723:36Oct2420Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2024.10.20Sunday, October 20, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。2024年10月20日星期日11時(shí)36分47秒Sunday, October 20, 2024 相信相信得力量。下午11時(shí)36分47秒下午11時(shí)36分23:36:4724.10.20 專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年10月下午11時(shí)36分24.10.2023:36October 20, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月20日下午11時(shí)36分24.10.2024.10.20 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。23:36:4723:36:4723:36Sunday, October 20, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。23:36:4723:36:4723:3610/20/2024 11:36:47 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 CEO傳承與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能/流程； 管理人員的區(qū)分與“活力曲線”； GE人力資源矩陣； 獎(jiǎng)勵(lì)制度的配套，輔導(dǎo)制度； C類(lèi)會(huì)議流程與工作任務(wù)單； 人為先，策為后等理念,附：2001年C類(lèi)會(huì)議日程安排,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與變革要求，報(bào)告評(píng)估，管理層區(qū)分，最佳候補(bǔ)名單，激勵(lì)與雇傭等 電子商務(wù)——數(shù)字化 質(zhì)量——以客戶(hù)為中心 全球化 銷(xiāo)售/服務(wù)——技術(shù)： ＣＥＯ／銷(xiāo)售／服務(wù)／技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)討論領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在驅(qū)動(dòng)新機(jī)會(huì)方面的表現(xiàn)與有效性 Ｅ
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