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正文內(nèi)容

圖書館信息技術(shù)部年度工作總結(jié)及明年工作打算(參考版)

2024-10-21 08:32本頁面
  

【正文】 信息技術(shù)部 趙明 20090314。HIS運(yùn)維工程師:1、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)服務(wù)器日常維護(hù);2、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)字典維護(hù)管理;3、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份及緊急故障處理;4、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)開發(fā)商協(xié)調(diào)軟件修改升級(jí);5、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)接口升級(jí)維護(hù)管理; 6、參與相關(guān)軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā);7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。網(wǎng)絡(luò)管理工程師職責(zé):1、組織和管理醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行我院《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》和《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理制度》;2、負(fù)責(zé)全院整體網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),機(jī)房硬件設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等管理及維護(hù)和安全管理工作,保證醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)信息暢通,保證數(shù)據(jù)庫安全;3、負(fù)責(zé)全院干部員工信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作;4、負(fù)責(zé)全網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)病毒、潛在網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防和處置工作;5、負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公電腦、打印機(jī)的日常運(yùn)行維護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的管理與網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控,網(wǎng)管系統(tǒng)的安裝與使用;7、負(fù)責(zé)全院工作人員的上網(wǎng)行為監(jiān)督管理工作;8、解決出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的突發(fā)故障,保證系統(tǒng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行;9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。二、部門主要工作內(nèi)容說明:,并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理:* 擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施;* 根據(jù)醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行;* 制定和完善信息技術(shù)有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查;* 根據(jù)醫(yī)院績效考核流程進(jìn)行分級(jí)績效考核與評(píng)定;* 制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)要求,提交培訓(xùn)中心備案;* 對(duì)外協(xié)調(diào)與有關(guān)管理部門、分支機(jī)構(gòu)的關(guān)系;* 全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,并協(xié)調(diào)部門內(nèi)各業(yè)務(wù)小組及人員的分工合作;* 總體負(fù)責(zé)本部門與醫(yī)院其他部門或醫(yī)院以外的聯(lián)絡(luò)與交流,尤其是維護(hù)與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶管理層、政府主管部門的關(guān)系;、立項(xiàng)和采購:* 參與采購小組凡單價(jià)超過五千元的信息系統(tǒng)項(xiàng)目;* 會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組驗(yàn)收已完成的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,驗(yàn)收結(jié)果形成《北京頸椎病醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》;* 根據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃和各部室、中心提交的計(jì)劃,匯總制定公司下一信息系統(tǒng)項(xiàng)目構(gòu)建營運(yùn)規(guī)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;* 對(duì)于投資較大、建設(shè)周期較長、涉及面廣的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,信息技術(shù)部將邀請(qǐng)業(yè)務(wù)需求部參與。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高依法行政和廉潔從政意識(shí),為加快xx發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的政治生態(tài)環(huán)境。持續(xù)抓好勤政廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。著力整治干部隊(duì)伍中存在的思想僵化、學(xué)習(xí)懶散、紀(jì)律松懈、工作自滿、作風(fēng)飄浮、管理松散、服務(wù)拖延等不良傾向。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),突出抓好鄉(xiāng)黨委班子換屆,配齊配強(qiáng)黨委班子,提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。頂住壓力,為xx水庫等重大項(xiàng)目建設(shè)營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力和水平。六、突出社會(huì)治理,著力營造良好環(huán)境堅(jiān)持以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下社會(huì)治理工作的新特點(diǎn)、新方法、新舉措,突出建立和完善為民服務(wù)新機(jī)制,繼續(xù)抓好“兩站兩中心”建設(shè)。積極向有關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,開展農(nóng)家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術(shù)培訓(xùn),提升勞動(dòng)技能。健全完善鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系,進(jìn)一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。關(guān)注弱勢(shì)群體,對(duì)五保、低保等對(duì)象,按照程序做到應(yīng)保盡保。強(qiáng)化對(duì)民生資金的監(jiān)管,確保各類民生工程資金及時(shí)足額發(fā)放到戶到人。繼續(xù)加大政策宣傳及公開力度,調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。對(duì)農(nóng)戶閑置的魚塘進(jìn)行清淤改造,提速苦竹坑家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè),擴(kuò)大回嶺石斑魚繁育基地規(guī)模,帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖業(yè)。實(shí)施里莊“萬畝竹?!惫こ?,創(chuàng)辦竹產(chǎn)品加工基地,延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈,提高竹農(nóng)收入。三、突出資源優(yōu)勢(shì),著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)積極引導(dǎo)建立各類農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮示范帶頭作用,因地置宜,以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒓s化經(jīng)營方式發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。以xx水庫10平方公里的生態(tài)水域?yàn)橐劳?,打造沿xx水庫兩岸千畝經(jīng)果林基地,利用矗立在水面附近的“百島”發(fā)展各種特色旅游產(chǎn)品,綜合開發(fā)沿河及安置點(diǎn)一帶的土地、林地,扶持培育具有當(dāng)?shù)仫L(fēng)味的“農(nóng)家樂”,在xx集鎮(zhèn)安置點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“朱升故里”主題文化公園,全方位推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為庫區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng),重點(diǎn)抓好xx、小當(dāng)、金村三個(gè)后靠安置點(diǎn)建設(shè),按時(shí)完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公開公平公正推進(jìn)土地、房屋的征收拆遷工作,積極妥善處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的矛盾和問題,確保如期完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。確保2016年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入突破500萬元,招商引資達(dá)5000萬元,固定資產(chǎn)超6000萬元。一、突出招商引資,著力提升鄉(xiāng)域?qū)嵙Χ嗯e措擴(kuò)大對(duì)外招商引資,主打以商招商和親情招商牌,實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)月均出去招商一次的目標(biāo),力爭(zhēng)2016年引進(jìn)項(xiàng)目不少于一個(gè)。主要原因:一是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不高,全民招商引稅沒有形成共識(shí),習(xí)慣于被動(dòng)等待;二是部分黨員干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高;三是創(chuàng)新能力不足,許多工作還是遵循原有的工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法,不敢進(jìn)行大膽地探索,導(dǎo)致各項(xiàng)工作沒有取得更大的跨越。深入推進(jìn)“踐行三嚴(yán)三實(shí),爭(zhēng)當(dāng)四有干部“主題教育實(shí)踐活動(dòng)
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