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正文內(nèi)容

農(nóng)商銀行面試經(jīng)驗(參考版)

2024-10-21 07:12本頁面
  

【正文】 。在待人接物上也有了更大的提高,單位里外的環(huán)境面貌煥然一新,優(yōu)質(zhì)整潔的環(huán)境也引來顧客的贊美,覺得比以前更舒適,更吸引客戶了。更是銀行參與競爭的最前沿陣地,提升服務(wù)規(guī)范水平,吸引個人高端,依然是網(wǎng)點最重要的銷售渠道和客戶觸點。差異化服務(wù)將成為銀行核心競爭力的關(guān)鍵要素之一。要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,就應(yīng)該對銀行的客戶群體進行劃分。以及市場開放下競爭激烈等金融環(huán)境的劇變。體檢通知是郵件通知,體檢結(jié)果要自己到醫(yī)院取,然后交回到農(nóng)商行。當(dāng)天發(fā)的郵件當(dāng)天就要求做完回復(fù)回去,建議經(jīng)常關(guān)注郵箱。因為我排在上午面試的最后了,面試時間相當(dāng)緊湊(考官急著吃飯),自我介紹根據(jù)自我介紹內(nèi)容進行簡單提問銀行服務(wù)期等問題,也就三分鐘左右重點還是著正裝。二面時據(jù)說還有一千人,能到這一步的,各個都是精英了??此坪芎唵?,其中玄機很多??脊偃?,我那組一男兩女,主考官是女的。一面以無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式進行,一組面試時間是一小時。流程是簽到、資格審查分組面試??梢匀ッ嬖?,我還是相當(dāng)興奮地,想認(rèn)真準(zhǔn)備一下,就上網(wǎng)找了一些資料來看,但是最后發(fā)現(xiàn)我準(zhǔn)備的有點偏離了。一面得到一面的通知還有段小插曲,收到通知后要求短信、郵件同時確認(rèn)同意去面試,但是我的郵箱是雅虎郵箱,真趕上雅虎退出中國市場,郵箱轉(zhuǎn)為阿里云郵箱,趕上頭一天郵箱轉(zhuǎn)移,根本上不了郵箱,我只是短信回復(fù)了,當(dāng)時把我急的。筆試我的建議就是注重做自己拿手的,先得分再說。筆試內(nèi)容主要和公務(wù)員考試內(nèi)容相類似,常識沒有政治題,很生活,重在平時積累。接下來我就說說我的經(jīng)驗,希望能對以后的面試者有所幫助!筆試今年的筆試地點在清華,人數(shù)超過三千。利用現(xiàn)代電子技術(shù)、計算機技術(shù),通訊技術(shù)等先進的科學(xué)方 法,實現(xiàn)管理的信息自動化,使市場物流、資金流,信息流的管理從傳統(tǒng)的人工 操作轉(zhuǎn)入到計算機信息的自動傳遞、記錄、統(tǒng)計的現(xiàn)代模式上來。要運用促銷組合(即廣告、銷售促進、宣傳與人員推銷的組合)來進 行信用社市場營銷工作,要多法并舉,因地、因時、因人而異地選擇不同的方式,采取門市營銷與上門推銷,集中經(jīng)銷與分散促銷,個人公關(guān)與團體包銷,代收與 代銷,收購與拍賣,廣告宣傳與網(wǎng)上交易等相結(jié)合的辦法盤活存量、盤優(yōu)增量,要有計劃有目的培植高效信貸載體,發(fā)展黃金客戶,以多功能的金融品種、優(yōu)質(zhì) 的營銷服務(wù)及優(yōu)良的經(jīng)營品牌取信和贏得客戶。設(shè)立“掛包銀行”、“移動柜臺”,開 辦金融超市,用活信用工具,通過電子貨幣,包括信用卡、儲蓄存款卡、扣帳卡、現(xiàn)金卡等多種金融交易卡,提高資金周轉(zhuǎn)率,搞好貸款營銷、促銷。另一方面要建立客戶經(jīng)理制及農(nóng)戶聯(lián)絡(luò) 員制。一方面要建立網(wǎng)絡(luò)營銷機制,實行網(wǎng)上交易。開發(fā)全國農(nóng)村信用社統(tǒng)一結(jié)算渠道,采用貼現(xiàn),票據(jù)承兌等 金融手段,進行市場營銷,靈活融通資金,擴大資金投入,增加收入來源。同時要有計劃地實施品牌戰(zhàn)略,加強品牌決策研究。要根據(jù)自身的市場定位情況,經(jīng)營優(yōu)勢條件及薄弱環(huán)節(jié),不斷地開發(fā)適應(yīng) 多元化、多樣化市場需要的新品種,包括農(nóng)戶小額貸款,城鎮(zhèn)居民貸款,中間代 理業(yè)務(wù)等,既要開發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新項目,又要開發(fā)中間業(yè)務(wù)新品種,既要有適用性,又要簡便易行。要通過理順關(guān)系,建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)的現(xiàn)代合作金融企業(yè)管理體制,真正意義上實現(xiàn)信用社聚責(zé)、權(quán)、利于 一身,融資金權(quán)、人事權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營權(quán)為一體的營銷實體,真正成為自主經(jīng) 營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的合作金融企業(yè)。信用社在市場營銷上,思想要超拓、辦法要超前,舉措 要得力。市場的競爭是人才的競爭,目前 信用社市場營銷人才奇缺,信合事業(yè)若要穩(wěn)健發(fā)展,必須與時俱進,制訂人才發(fā) 展計劃,合理引進急需人才,建立人才儲備庫,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),切實解決營銷人 才斷層問
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