【摘要】第一篇:企業(yè)使命與愿景 企業(yè)使命與愿景是對(duì)企業(yè)走向的一種簡(jiǎn)單且清楚的描述,其目的在于讓成員能對(duì)企業(yè)的未來(lái)有所了解,并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)未來(lái)做好準(zhǔn)備。企業(yè)使命與愿景所代表的是組織成員中共同持有的意象,而這種意...
2024-10-21 06:58
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)3?企業(yè)使命?企業(yè)使命的含義
2025-01-14 20:18
【摘要】企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)使命:?迪斯尼公司——使人們過(guò)得快活?荷蘭銀行——透過(guò)長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系,為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù),進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂(lè)意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。?索尼公司——體驗(yàn)發(fā)
2025-05-09 00:27
【摘要】5企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)
2025-01-14 18:55
2025-01-14 20:21
【摘要】企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)戰(zhàn)略愿景的制定確立戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)愿景與使命一、認(rèn)識(shí)愿景與使命?什么是戰(zhàn)略愿景?戰(zhàn)略愿景與使命之間的區(qū)別?愿景與使命陳述的重要性?“我們公司的戰(zhàn)略展望是什么?也就是說(shuō):公司將去向何方?”?“公司未來(lái)的技術(shù)—產(chǎn)品—顧客的重點(diǎn)是什么?”?“我
2025-03-01 01:03
2025-03-13 10:33
【摘要】1第二章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命一、企業(yè)使命的含義和內(nèi)容1.企業(yè)使命的含義2.企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:?提出企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)行動(dòng)目標(biāo)一致。?指明發(fā)展方向,明確核心業(yè)務(wù)。?有利于協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的關(guān)系。23、企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的內(nèi)容主要包括:
2025-05-16 01:56
【摘要】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來(lái)的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀
2025-02-25 14:59
【摘要】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來(lái)的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀是有意識(shí)培育
2025-05-17 11:26
【摘要】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分:使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來(lái)?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動(dòng),用來(lái)指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-24 14:42
2025-01-14 17:55
2025-01-14 20:42
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-14 19:19