20xx年開發(fā)區(qū)管委會年終總結(參考版)
2024-10-21 04:45本頁面
【正文】 。三是汽配城，占地___畝，建設酒店、商鋪、修車區(qū)、配件區(qū)為一體的汽配城。一是建材家居城，占地___畝，建設建材家具市場，分為寫字樓、精品區(qū)、大賣場和生活配套服務區(qū)，計劃投資___億元。采取政府主導或市場運作的方式，在南部新區(qū)科學布局小學、中學、醫(yī)院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。三是建設莊周農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地___畝，建筑面積___萬平方米，投資___萬元。建設占地___畝，每日供水___噸的水廠，打深水井10眼。加強景觀建設，投資__萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設。完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設，道路總長___米，計劃總投資___萬元。(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。在強化服務的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標，掌握發(fā)展的主動權。對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務工作的網(wǎng)絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發(fā)展。二是加強項目掛點服務工作的協(xié)調、管理和督導。主要舉措：一是建立項目觀摩制度。在項目洽談方面，進一步規(guī)范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。招商要創(chuàng)新、關鍵在于方式方法創(chuàng)新，__年除繼續(xù)采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。二是圍繞重大項目促招商。汽車產(chǎn)業(yè)是我市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重，__年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。為實現(xiàn)以上目標，我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作：一、進一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元，同比增長40。引進項目___個，全區(qū)實現(xiàn)招商引資___億元。工作目標：計劃征地___畝，投入資金___萬元。同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新?？h國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門
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