【正文】 ，可以采用表面密封法處理 綜合測試題（三）答案（一）單項選擇題；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；； ；；；；；；；；；；；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；A（二）多項選擇題、D、E；、B、C、D；、D ；、C、D、E；、C、E；、D、E；、B、D；、C、E；、D、E；、C、D；、D；、B、C、D； 、B、E；、C、D、E ；、C；、C；、D、E；、C、D、E；、B、C、E；、E；、E；、C、D、E；、C、D、E；、B、C、D；、D ，可以采用嵌縫密封法處理 ，可以采用嵌縫密封法處理。~60176。 ，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。 D.“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有（）。在上述事故中，可以依法追究項目經(jīng)理相應(yīng)責(zé)任的是（）。 ，這些材料包括（）。 ，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序的有（）。時至同年5月底，實際完成工程量為4500m3，計劃單價78元/m3，通過贏得值法分析可知（）。 （）。 （）。 （）。 （）。 ，在計算二次搬運費費率時，需要確定的內(nèi)容是（）。、規(guī)范和法律（）等內(nèi)容。 ，A公司制定了相關(guān)保證措施，其中屬于組織措施的是（）。錯選，本題不得分；少選，），需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（）。二、多項選擇題（共25題，每題2分。 ，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）。對此，承包商（）。 ，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。 ，由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后規(guī)定天數(shù)內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。% 。下列選項中，屬于上述設(shè)備安裝工作的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容是（）。 。對承包商不利 ，以總價為準(zhǔn) （）。 ，根據(jù)單價合同的規(guī)定業(yè)主將（）。（）。 ，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。，雙方約定勞務(wù)報酬采用固定勞務(wù)報酬。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。 定為（）。 ，下列關(guān)于檢驗批與分項工程之間關(guān)系的描述，正確的說法是（）。 ，是施工質(zhì)量的（）。、隱蔽工程多、又有隱含的 （）。 ，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，建筑公司應(yīng)充分重視（）。 ，以波形線表示工作的（）。為此，施工項目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟和管理專家，著手編制工程施工進(jìn)度計劃。 ，都屬于（）。屬于建筑安裝工程直接費的是（）。（）。進(jìn)行工程項目竣工成本綜合分析時，可作為成本核算對象的是（）。 （）。 ，目標(biāo)成本應(yīng)來自（）。 ，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）。該工程綜合計稅系數(shù)為（）。，屬于建筑安裝工程的（）。 ，直接工程費用中人工費為16萬元；措施費為6萬元，措施費中人工費為2萬元；間接費率為50％。 ，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護所需的費用屬于（）。對此，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理公司和建筑工程公司承擔(dān)（）。 《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）。 ，屬于風(fēng)險分類中的（）。 （）。 、月、旬施工計劃的依據(jù)是（）。在編制投標(biāo)文件過程中確立采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。（）。具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用的是（）。 （）。 （）。每題的備選項中，只有1個最符合題意），乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位，丙企業(yè)為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A．建造師B．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理C．項目法人代表D．高級工程師6．目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A．為總承包人增加利潤/考*易*網(wǎng)/B．減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C．為項目建設(shè)增值D．為分包商增加商機8．場景中提及的參與單位屬于施工方的是（）。2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二://6．從整個項目的進(jìn)度目標(biāo)來看，業(yè)主最注重的是（）。5．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的作法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A．風(fēng)險規(guī)避B．風(fēng)險自留C．風(fēng)險分散D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D．常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。A．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．合同結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖【答案】A．項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)，即所有子系統(tǒng)。而一些工業(yè)建設(shè)項目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。更多資料，詳情查看：2．對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的（）。根據(jù)場景（二），回答下列問題：1．下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的作法。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。A．監(jiān)理工程師B．質(zhì)檢員C．業(yè)主現(xiàn)場代表D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。A．施工平面圖B．施工進(jìn)度計劃C．施工方案D．施工準(zhǔn)備工作計劃【答案】C．通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成/考*易*網(wǎng)/。A．各工作部門的管理職能分工B．各組成部門之間的指令關(guān)系C．