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財務經(jīng)理年終工作總結(jié)及擴展資料(參考版)

2024-10-21 03:36本頁面
  

【正文】 在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務。雖然,精細化財務管理是件復雜的事情,但其實正所謂“天下難事始于易”。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一個崗位、部門的每一個具體業(yè)務,都要建立起相應的成本歸集。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。(4)作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,也是一個執(zhí)行者。作為管理者,對下屬充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,并提高團隊的整體素質(zhì)。保持與稅務部門的溝通和聯(lián)系,獲得他們的支持和指導。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時足額繳納稅款。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求監(jiān)督、審核分公司以及營業(yè)點的收入和成本,并制定相應財務制度。(3)準時編制本公司及集團公司所需的各種類型財務報表,并及時申報各項稅金。在沒有任何前期準備的情況下,我們突然接受了檢查。在月底,我們將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)部門效益。我們規(guī)范了記賬憑證的編制,嚴格審核了原始憑證的合理性,并強化了會計檔案的管理。我們分門別類地計算了每輛車實際消耗的費用項目,真實反映了每一輛車當期的運輸成本,為運輸車輛的績效管理提供了參考依據(jù)。我們建立了一個嚴格的材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用以及購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本的做法。我們今年的工作可以分為以下三個方面:一、費用和成本管理1. 我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,以減少我們的39。我們緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標展開工作,真正做到了應盡的責任。在過去的一年里,我們所有的財務部門的員工都一起努力,齊心協(xié)力地完成了各種工作任務。在內(nèi)部,我們需要不斷提升財務管理水平。這種自我反思和總結(jié)是我們追求進步的動力來源。雖然沒有取得什么驚天動地的成就,但在面對各種考驗和挑戰(zhàn)的過程中,我們都得到了磨練和提升。讓我們繼續(xù)保持團隊精神,攜手共進,共同實現(xiàn)新一年的目標!謝謝!財務經(jīng)理工作總結(jié)4隨著時間的流逝,xx年就要過去了。我相信通過持續(xù)的學習和自我提升,我會在稅務管理工作中取得更大的成績。在稅務籌劃中,我合理利用稅收優(yōu)惠政策,降低了公司的稅負,提高了公司的經(jīng)濟效益。我還重視了稅務合規(guī)和風險評估。在稅務管理工作中,我積極參與了納稅申報和稅務籌劃工作。財務經(jīng)理工作總結(jié)3尊敬的領(lǐng)導、同事們:回顧過去一年的稅務管理工作,我深感責任重大又收獲滿滿。以上就是本身一年多來所獲得的一面效果戰(zhàn)經(jīng)歷,是自己客不雅勤懇的后果,也是戰(zhàn)取我一起義務的同志們合營開營后果。②認真參預本單位的`經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分撥、工資制度改革等,并提出了一些加強經(jīng)管等圓面的建議,得到了劣越的成果。按懇求及時完成了公司財務部部置的各項義務。遵照懇求每一個月書面向公司財務部匯報了本單位財務義務情況。運營舉行圓面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用,中止了寬格把閉。認真辦理了銀行交游詢證函。對各類司帳檔案,中止了分類回檔。對月報、季報、年報的真實合理性背責。建立健全穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管制度,結(jié)構(gòu)資產(chǎn)渾查義務。我的義務職責是:貫徹實行國家財經(jīng)政策戰(zhàn)司帳制度,完成上級交辦的各項責任。財務經(jīng)理工作總結(jié)2做為xx一名財務主管,一年多來正正在公司率領(lǐng)戰(zhàn)各部門的支撐下,經(jīng)過財務局部成員的合營勤懇,我們局部財務人員寬于律己,寬格經(jīng)管,正正在財務根蒂義務,單方面預算經(jīng)管,參預運營抉擇企圖,收揚支撐效力,加強財務檢查及結(jié)構(gòu)業(yè)務學習等圓面做了許多結(jié)壯的義務,完成了既定的目標,抵達了預期成果。以上是財務工作總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。最后感謝各位領(lǐng)導一年來對財務部全體員工的支持和關(guān)愛。加強會計實務培訓。加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。我們具體從以下幾方面入手:加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。四是加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。其中安徽公司XX萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部XX萬元,水綏項目部3000萬元。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎(chǔ);預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距xx的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務工作財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。總之,我從事xx多年的財務工作,我認為xx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。自從擔任財務部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。二、業(yè)務方面本人自xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計xx年,擔任財務部門經(jīng)理x年。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,x年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xx萬元中型企業(yè)。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個好參謀。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時xx公司的財務人員在xx辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣就足以對公司財務管理做精做細,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集,并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動潛在價值,雖然精細化財務管理是一件極為復雜事情,其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作。積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正,保持與稅務部門溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度,統(tǒng)一核算口徑,日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系,并注意對們工作提出些指導性意見,與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。(2)國家財政部門對__公司財務等級評定,第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查,但__區(qū)財政局還對__公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,給__公司財務等級分數(shù)也評定有史以來最高分。在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理,加強了運輸費用項目管理,分門別類計算每輛車實際消耗費用項目
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