觀看煤礦重特大安全事故心得體會(參考版)
2024-10-21 03:28本頁面
【正文】 XXXX:XXX2017年05月16日。堅(jiān)決做到把隱患看成事故來對待，從而切實(shí)保護(hù)好人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不受到傷害和損失。五、加大對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)行為的查處力度。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。建立健全煤礦應(yīng)急管理規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，加大應(yīng)急投入；配備必要的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備和設(shè)施，制定和完善應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。四、進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理。督促其展開好安全隱患排查治理工作，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，采取果斷而有力有效的措施，及時(shí)消除治理各類隱患和問題。加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三、進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入和隱患排查治理。讓工人知曉其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。用事故教訓(xùn)警示案例、視頻、宣傳欄等媒介方式時(shí)刻警醒員工及管理人員，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。督促煤礦企業(yè)加強(qiáng)對員工法律法規(guī)及專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和提高操作技術(shù)。嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)。作為一個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，要督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任：一、進(jìn)一步督促煤礦建立健全相關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)。煤礦安全生產(chǎn)工作不是兒戲，要嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”意識，絕不違反法律法規(guī)要求的“底線”思維。反映出煤礦企業(yè)只顧利益，違章、麻痹、蠻干；不負(fù)責(zé)任、安全意識極其淡??；一味追求省事、走捷徑，怕麻煩、存僥幸心理；最終造成了煤礦慘烈的重特大事故，給國家、人民的財(cái)產(chǎn)及生命安全帶來了巨大的損失和傷害，給遇難礦工家屬帶來沒法抹去的傷痛。事故場景極其悲慘，令人教訓(xùn)深刻。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，從動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。其次就是抓好采掘隊(duì)長“一通三防”知識培訓(xùn)，可以說他們的認(rèn)識有多高，整改隱患的力度就有多大。老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長、瓦安員這個(gè)層面工作的重要性，瓦安員與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到對自己分管的事情履職、履責(zé)，保證重點(diǎn)工程管控到位。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓培訓(xùn)教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。總之，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就
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