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正文內(nèi)容

區(qū)文體局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案范文合集(參考版)

2024-10-20 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 只有這樣,企業(yè)才能團(tuán)結(jié)一致,形成有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)內(nèi)、外部良好人際關(guān)系的建立,來(lái)源于和諧的氣氛和密切的溝通。因此,應(yīng)從健全溝通機(jī)構(gòu),完善溝通制度入手,扎實(shí)做好溝通工作。(六)健全、完善公司內(nèi)外、部溝通機(jī)制健全溝通機(jī)制。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,甘為人先,最大限度地激發(fā)人的內(nèi)在潛能,發(fā)揮集中管控的效能。公司要通過(guò)項(xiàng)目前期策劃,明確項(xiàng)目管理目標(biāo),制定各項(xiàng)管理規(guī)定及各項(xiàng)工作流程,規(guī)范項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。(五)完善制度體系,堅(jiān)持集中管控,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。要完善職代會(huì)和企務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事、辦好事,讓員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益融于一體。加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),還必須努力營(yíng)造、形成、培育核心內(nèi)容為“忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、服從”的執(zhí)行力文化。通過(guò)堅(jiān)持不懈的教育培訓(xùn),使員工提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)敬業(yè)、負(fù)責(zé)、服從、誠(chéng)實(shí)的精神,不斷提高執(zhí)行企業(yè)決策、決定的自覺(jué)性和主動(dòng)性。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),就必須加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,企業(yè)的發(fā)展才能充滿希望。人是執(zhí)行力的決定因素,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)最終必須通過(guò)員工的執(zhí)行能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,不斷提高決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力,只有這樣才能確保企業(yè)的各項(xiàng)方針政策和決策措施的順利貫徹執(zhí)行。(四)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度,突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),實(shí)行科學(xué)監(jiān)管,把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化,制定工作流程圖,真正做到流程管事,制度管人。(三)加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí),即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的研究。公司領(lǐng)導(dǎo)按照地域分工加強(qiáng)對(duì)地區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作,扎實(shí)細(xì)致地工作。為此,公司要從四個(gè)方面加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作:進(jìn)一步解放思想,振奮精神,調(diào)整機(jī)制,完善體制,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力量,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)。三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施2009是貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,也是我們公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年,今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施如下:(一)增強(qiáng)憂患意識(shí),大力開(kāi)拓市場(chǎng)抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。(三)總結(jié)反饋階段(7月26日至8月15日)主要任務(wù)是對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié),并將整改落實(shí)情況采取適當(dāng)形式向黨員、干部、職工進(jìn)行反饋。(二)整改實(shí)施階段(7月21日至7月25日)主要任務(wù)是根據(jù)整改方案,有針對(duì)性地進(jìn)行邊整邊改。二、時(shí)間安排學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整改落實(shí)階段為 7月10日至8月30日。工作原則:整改工作本著“條件成熟的立即著手解決,條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求,具體把握三方面原則:即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實(shí)際原則。第五篇:公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案順達(dá)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我公司黨委按照局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀文件的指示要求,牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題,解決實(shí)際突出問(wèn)題,認(rèn)真組織廣大黨員干部開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、思想解放討論活動(dòng),深入基層一線,廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議,緊扣公司全面發(fā)展的實(shí)際,圍繞黨委分析檢查報(bào)告中明晰的影響制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,集思廣益、討論研究,認(rèn)真制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,集中時(shí)間、集中精力對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整改,扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,取得了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)提煉,用制度的形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,形成解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。村黨支部要圍繞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組確定的一個(gè)規(guī)劃、六大體系的整改總體思路和要求,在制定好發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照六大體系內(nèi)容,完善體制機(jī)制,建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。三、向群眾公布問(wèn)題解決情況村黨支部要采取適當(dāng)方式,把存在問(wèn)題、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人、采取的措施和辦法、解決問(wèn)題的進(jìn)展和結(jié)果等情況向全村干部職工公布,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),量力而行,盡力而為,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切積極因素。村黨委班子在第二階段中已結(jié)合分析檢查,在剖析報(bào)告中對(duì)廣大干部職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,制定了解決措施,在這一階段、重點(diǎn)是抓好措施的落實(shí)。要把近期整改、中期整改、長(zhǎng)期整改結(jié)合起來(lái),做到統(tǒng)籌謀劃、遠(yuǎn)近結(jié)合,對(duì)整改問(wèn)題逐項(xiàng)分析,列出進(jìn)度表,建立臺(tái)帳,限期到位,使整改工作切實(shí)取得成效。村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作和分管科室的整改負(fù)責(zé),兩委班子對(duì)整改負(fù)責(zé)。要建立完善安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、行風(fēng)監(jiān)督等機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)防和控制不安定因素的能力,為村的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和氛圍。同時(shí)活化機(jī)制,搭建交流、溝通平臺(tái),自覺(jué)融入?yún)^(qū)域發(fā)展,促進(jìn)與地方和諧共建,在促進(jìn)路燈與地方和諧上取得新成效。建立工作考核指標(biāo)體系,健全完善基層單位和機(jī)關(guān)科室考核辦法,注重述職述廉民主測(cè)評(píng)工作,使考核指標(biāo)更趨科學(xué)化、合理化,確??己斯ぷ髂軌虺浞旨?lì)和調(diào)動(dòng)基層單位、科室人員的工作積極性。建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)體系,努力探索和建立好獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、成效考核機(jī)制、政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)常性教育體系,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),探索、建立和完善一套黨員干部理論學(xué)習(xí)、黨性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育的長(zhǎng)效機(jī)制,使科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部思想教育和實(shí)踐的主題,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督,維護(hù)黨的紀(jì)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政,樹(shù)立廉政形象。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)宣傳胡總書(shū)記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn),繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,深入開(kāi)展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育,努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,筑牢拒腐防變的思想防線。九、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步建立健全懲防長(zhǎng)效機(jī)制深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)打造優(yōu)勢(shì)文化,重點(diǎn)作好科室文化建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)全成本核算,減少財(cái)務(wù)的跑冒滴漏,努力降低百元耗材和藥品比例,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理,繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)預(yù)算和盈虧平衡分析,構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。重點(diǎn)向集約化管理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)設(shè)施的維修和煤、水、電的管理,在節(jié)能減排方面下功夫;成立后勤服務(wù)中心,繼續(xù)探索營(yíng)養(yǎng)膳食部新的改革方案,成立車(chē)輛管理維修中心、洗滌加工服務(wù)中心和保安服務(wù)中心,實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干,責(zé)任考核,逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)保違規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測(cè)指標(biāo)的單項(xiàng)績(jī)效力度,全方位促進(jìn)醫(yī)院工作。完善病例分型管理應(yīng)用于績(jī)效管理的作用。人力資源與組織行為管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,對(duì)三級(jí)崗位重新設(shè)定,進(jìn)行競(jìng)聘上崗;重點(diǎn)解決臨床一線護(hù)士的配備問(wèn)題;完善人力資源管理軟件;加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,清退自聘臨時(shí)工??偨Y(jié)“十五”以來(lái)在臨床醫(yī)學(xué)教育方面所做的各項(xiàng)工作,開(kāi)展軟科學(xué)研究,爭(zhēng)取河北省衛(wèi)生廳科研立項(xiàng)。加強(qiáng)科研項(xiàng)目的跟蹤管理,對(duì)“2002006院青年科研基金”項(xiàng)目進(jìn)行階段評(píng)估,對(duì)按計(jì)劃進(jìn)行并有階段成果的項(xiàng)目,醫(yī)院將繼續(xù)支持并擇優(yōu)推薦上報(bào)省、市級(jí)科研立項(xiàng),否則予以撤項(xiàng)并收回經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教學(xué)精品與名牌建設(shè)。制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)立“科技人才發(fā)展基金”,用以鼓勵(lì)和支持年輕科技人才的繼續(xù)教育、重點(diǎn)課題研究和高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)。發(fā)揮燒傷整形醫(yī)院、心血管病醫(yī)院和腦科醫(yī)院在省內(nèi)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)地位,鞏固和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善護(hù)理教研管理體系,建立以護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)帶教老師為一體的護(hù)理教學(xué)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)實(shí)施護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育方案,在Icu、急診搶救室成立護(hù)士培訓(xùn)基地,強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)理特色培訓(xùn);大力開(kāi)展護(hù)理技能大練兵,積極開(kāi)發(fā)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)取得科研成果12項(xiàng)。以和諧護(hù)理為主題、以安全護(hù)理為目標(biāo),完善兼職社會(huì)工作者的職能;制定護(hù)患溝通制度,規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生;開(kāi)展護(hù)士禮儀宣講活動(dòng),評(píng)選“和諧護(hù)理”病房和護(hù)理服務(wù)明星,樹(shù)立工醫(yī)護(hù)士良好的職業(yè)形象。建立門(mén)診排隊(duì)系統(tǒng),完善門(mén)診病房識(shí)別系統(tǒng)。深入推廣以臨床路徑為基礎(chǔ)的全程病例管理模式,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)力推行11種單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。將醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)價(jià)制度和醫(yī)療質(zhì)量管理體系應(yīng)用于臨床科室,保證三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的檢查,實(shí)行科主任二級(jí)醫(yī)生一級(jí)醫(yī)生對(duì)所有病歷逐級(jí)審查,病案室對(duì)全院病歷進(jìn)行審查,醫(yī)務(wù)部和院專(zhuān)家組進(jìn)行抽查,確保病歷質(zhì)量。五、以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo),深入推進(jìn)醫(yī)療管理體系建設(shè)醫(yī)療方面,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)惠民
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