【正文】 特別請(qǐng)食堂多關(guān)注一01112。加強(qiáng)對(duì)價(jià)格機(jī)制的管理，及時(shí)透明的公布食堂飯菜的價(jià)格，不要出現(xiàn)大家所反映的不同工作人員打菜價(jià)格不一樣。同時(shí)，食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一，又是學(xué)校管理的重要組成部分。***在詢(xún)問(wèn)到有關(guān)學(xué)校食堂就餐環(huán)境的滿(mǎn)意度時(shí)，% %%%%在詢(xún)問(wèn)到對(duì)食堂服務(wù)人員的滿(mǎn)意度問(wèn)題時(shí)，大家對(duì)食堂服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度還是比較令人滿(mǎn)意的，比如食堂衛(wèi)生打掃的及時(shí)，殘羹剩飯?zhí)幚淼募皶r(shí)等等。***~101000元00元以上3元以下3~5元5元以上5元以下5~8元8元以上2我校學(xué)生主要的就餐地點(diǎn)是集中在一二食堂，%，%。六、調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查共分發(fā)問(wèn)卷200份，回收問(wèn)卷200份，其中有效問(wèn)卷200份，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)卷的整理分析可以看到，目前湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)學(xué)校食堂的需求呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn)和趨勢(shì)：下圖依次為我校學(xué)生每月伙食費(fèi)、每次早餐消費(fèi)金額、每次中午餐消費(fèi)金額。為學(xué)院引導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)提供依據(jù)，幫助學(xué)生樹(shù)立合理的消費(fèi)觀念。二、調(diào)查目的充分了解學(xué)生對(duì)食堂飲食、衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的要求。我們從本院食堂食品質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、用餐環(huán)境等方面來(lái)對(duì)本院的食堂問(wèn)題做出充分的調(diào)查，進(jìn)而提出了一些的建議和意見(jiàn)。愛(ài)護(hù)公物，維護(hù)食堂教室的一切設(shè)施，不隨意在餐桌課桌上刻劃，不得將餐具帶出食堂或教室。勤儉節(jié)約，珍惜每分錢(qián)，愛(ài)惜每粒糧食。用餐時(shí)不準(zhǔn)高聲喧嘩、起哄、敲碗等，要自覺(jué)遵守公共秩序。在食堂用餐的學(xué)生，要在規(guī)定的地點(diǎn)自覺(jué)排隊(duì)，有序地進(jìn)食堂就餐，服從教師食堂人員和值日學(xué)生的管理。請(qǐng)大家節(jié)約用餐、文明用餐。七、不要隨處亂倒剩菜剩飯，餐后自行清洗碗筷并統(tǒng)一整齊放置消毒柜內(nèi)。四、報(bào)飯時(shí)先向廚師交納餐票，然后填寫(xiě)每日就餐人員名單表，廚師根據(jù)名單表中報(bào)餐人數(shù)制定當(dāng)日菜量，開(kāi)飯時(shí)根據(jù)名單表打飯，已報(bào)餐未就餐者視同就餐，一律不予退票。如有特殊情況需集體加班時(shí)，各中隊(duì)科室應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室。二、每天午餐后報(bào)晚飯，晚餐后報(bào)次日午飯，暫無(wú)早餐。、聚焦“四風(fēng)”抓整改。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，劃出“紅線”，標(biāo)出“雷區(qū)”，架起“高壓線”，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要注意把教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去。要把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查制度作為重要內(nèi)容。按照體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率、體現(xiàn)工作規(guī)律的要求，以辯證唯物主義態(tài)度和改革創(chuàng)新精神建制度、立規(guī)矩。切實(shí)加強(qiáng)建章立制。同時(shí)，各地區(qū)各部門(mén)各單位要抓住那些群眾最反感、反映最強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問(wèn)題和損害群眾利益的不正之風(fēng)，確定各自的專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)，加大整治力度，狠剎歪風(fēng)邪氣。著力抓 好專(zhuān)項(xiàng)整治。要將各科室、村室存在的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，結(jié)合履行職能職責(zé)，回應(yīng)群眾關(guān)切，分類(lèi)施策。整改不到位的不放過(guò)，群眾不滿(mǎn)意的不放過(guò)。要把解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深挖形成“四風(fēng)”問(wèn)題的思想根源，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。著力整改“四風(fēng)”方面普遍存在的突出問(wèn)題。認(rèn)真抓好整改落實(shí)。各科室、村室要認(rèn)真組織好“回頭看”，真正看出問(wèn)題、找到差距，不足的要“補(bǔ)課”，不夠的要“加把火”，走了過(guò)場(chǎng)的要堅(jiān)決返工重來(lái)。主要看領(lǐng)導(dǎo)干部、院委會(huì)成員對(duì)存在的問(wèn)題是否提出了實(shí)質(zhì)性的整改舉措，做到了邊學(xué)邊改、邊查邊改、真轉(zhuǎn)真改。主要看領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題 民主生活會(huì)是否貫徹了整風(fēng)精神、開(kāi)展了積極健康的思想斗爭(zhēng)，自我批評(píng)是否揭短亮丑，相互批評(píng)是否動(dòng)真碰硬，對(duì)待批評(píng)意見(jiàn)是否態(tài)度誠(chéng)懇、虛心接受，是否回應(yīng)了群眾反映的問(wèn)題。主要看院委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志與班子每名成員之間，班子成員相互之間，班子成員與分管科室負(fù)責(zé)同志之間，特別是平時(shí)有隔閡、有誤解的同志之間，是否進(jìn)行了談心交心。主要看對(duì)照檢查材料衡量尺子嚴(yán)不嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、整改措施實(shí)不實(shí)。主要看征求意見(jiàn)是否深入，是否緊密聯(lián)系實(shí)際，真正把自己擺進(jìn)去，找準(zhǔn)了問(wèn)題。主要看是否 認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，反對(duì)”四風(fēng)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)是否增強(qiáng)，是否做到了學(xué)用結(jié)合、知行合一。一、及時(shí)組織“回頭看” 落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于要對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行“回頭看”的重要指示精神，在專(zhuān)題民主生活會(huì)召開(kāi)后和第三環(huán)節(jié)開(kāi)始前，認(rèn)真對(duì)照中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)和查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)的部署要求，逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”。要與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持以改革精神抓好整改落實(shí)、建章立制工作；與貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》相結(jié)合，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。新益煤礦 2013 年 年 10 月 月 1 日建立健全規(guī)章制度整改整改落實(shí) 建立制度 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、整改落實(shí)、建立制度 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各科室、村室扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，深入查擺突出問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利，取得明顯成效。、雜工票據(jù)開(kāi)出簽字生效后，根據(jù)票據(jù)三聯(lián)要求由班長(zhǎng)一份、財(cái)務(wù)一份、生產(chǎn)礦長(zhǎng)留存一份，必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，如未按照要求執(zhí)行的雜工票據(jù)一律作廢。原則上雜工單開(kāi)票時(shí)限不能超過(guò) 2 天，超過(guò) 2 天期限責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。、當(dāng)班安排做的雜務(wù)工經(jīng)驗(yàn)收合格后在下班后及時(shí)在礦調(diào)度室開(kāi)出票據(jù)，并由相關(guān)人員簽字后 方可生效。、當(dāng)班安排的雜工必須要保證工作進(jìn)度及工程質(zhì)量，在工作進(jìn)度未完成和工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)出雜工單。姓名：年月日 雜工班規(guī)章制度篇三：雜工單管理制度 貴州 鑫悅煤炭有限公司 黔西新益煤礦雜工單據(jù)管理制度 為規(guī)范我礦在安排雜務(wù)工時(shí)對(duì)雜工單據(jù)開(kāi)票的規(guī)范性，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度，各部門(mén)在今后的雜工單據(jù)開(kāi)票時(shí)必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。、未上班人員，晚上必須在 22 點(diǎn)前回到房間就寢。、注意安全、防火、防盜，不準(zhǔn)亂拉電線和私自使用大功率電器。10。、對(duì)不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，一次罰款 50 元，重者清退。無(wú)故曠工按曠工時(shí)間加倍扣罰工資。、每 位施工人員必須準(zhǔn)時(shí)上班，早上、下午和晚上上班要提前 10 分鐘到隊(duì)部等候安排工作，上午上班時(shí)間 7：：3011 ：30，下午上班時(shí)間 13：：3017：：30，晚上上班時(shí)間 18：：3022 ：30，若上班時(shí)間超過(guò) 5 分鐘還沒(méi)到施工現(xiàn)場(chǎng)，在 30 分鐘之內(nèi)扣工資每次 20 元，超過(guò) 30 分鐘 1 小時(shí) 扣 之內(nèi)扣 30 元，超過(guò) 1 小時(shí)作為曠工處理，第二次若再有此種情況發(fā)生，解除勞動(dòng)關(guān)系。不能讓單位虧損，搞好經(jīng)濟(jì)核算。在工余時(shí)間若因工作需要加班時(shí)，無(wú)特殊情況要無(wú)條件服從安排，在最快時(shí)間到崗，及時(shí)完成任務(wù)。、在上班時(shí)間遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守勞動(dòng)時(shí)間，自覺(jué)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)，不偷工不偷懶，主動(dòng)工作，不同周?chē)┕と藛T閑聊天，不消極怠工，杜絕出工不出力混工資現(xiàn)象。姓名：年月日 雜工班規(guī)章制度篇二：雜工管理 規(guī)定 南廣鐵路路基隊(duì)雜工管理辦法（2010 年 年 4 月 月 10 日）、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。八、按時(shí)打卡上、下班，所有考勤經(jīng)得起復(fù)查。六、雜工應(yīng)制定清潔衛(wèi)生表，負(fù)責(zé)辦公室清潔工作。四、所有雜工應(yīng)服從倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的安排和調(diào)遣，對(duì)不服從上級(jí)合 理工作安排，頂撞、辱罵直接上級(jí)的，將按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。二、如有特殊情況需要請(qǐng)假，一天以?xún)?nèi)可向雜工隊(duì)長(zhǎng)（李松山）請(qǐng) 假，三天以?xún)?nèi)應(yīng)向保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)（凌隊(duì)長(zhǎng)）請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。c)引流組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng) 級(jí)。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：a)企劃部績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行 評(píng)級(jí)。目標(biāo)績(jī)效：目標(biāo)完成率 60%（含 60% 以下），績(jī)效獎(jiǎng)金 300 元 目標(biāo)完成率 61%80%，績(jī)效獎(jiǎng)金 400 元 目標(biāo)完成率 81% 以上，績(jī)效獎(jiǎng)金 500 元 工作表現(xiàn)：（，計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉(cāng)儲(chǔ)部）包含：?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。提成獎(jiǎng)金客服組平分。，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪 4 月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+ 工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放，工作表現(xiàn)分 三個(gè)檔次，部門(mén)主管審核，4 月以后按崗位工資+ 工作表現(xiàn)+ 目標(biāo)績(jī)效=$ 來(lái)執(zhí)行）每月 10 日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。第三章 電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案 崗位基本工資標(biāo) 準(zhǔn)表 一、提成說(shuō)明：提成獎(jiǎng)金 以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率?？蛻?hù)關(guān)懷： —； 負(fù)責(zé)老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)； 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。售后客服： — 負(fù)責(zé)接待售后客戶(hù)，、處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶(hù)答疑等。打包員： — 對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。配貨員： — 按照配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。打單員： — 負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?fù)核員： — 訂單復(fù)核，確 認(rèn)地址、貨物無(wú)誤。分銷(xiāo)主管： — 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的招募、管理、發(fā)貨、支持等； 負(fù)責(zé)通過(guò) B2B平臺(tái)批量銷(xiāo)售產(chǎn)品。 — 六個(gè)月以上網(wǎng)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。 — 熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能； 熟練使用網(wǎng)店管理工具； 熟悉收索引擎。網(wǎng)店美工： — 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理； 網(wǎng)店裝修與美化； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種的美工支持。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員： —1.； 負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣； 、廣告； 。源與社會(huì)資源整合。（美工若干）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化，市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)工作的美工支持等。 懷部（客戶(hù)關(guān)懷）：負(fù)責(zé)老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)； 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。（復(fù)核員、打單員）：、負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)?。（分銷(xiāo)主管）：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。（、產(chǎn)品編輯、：攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理，產(chǎn)品描述編輯，產(chǎn)品上架等。業(yè)務(wù)人員工薪、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、市場(chǎng)人員薪資及待遇 二、市場(chǎng)人員業(yè)績(jī)要求細(xì)則：普通業(yè)務(wù)員薪資待遇（試用期三個(gè)月）：、業(yè)務(wù)代表試用期第一個(gè)月業(yè)績(jī)必須達(dá)到 2500 元，第二個(gè)到 月必須達(dá)到 4000 元，如果沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)叫求，則只能享受400 元底薪待遇，如業(yè)務(wù)代表試用期第二個(gè)月沒(méi)有業(yè)務(wù)，則不能享受底薪。四、分娩假期：公司女性員工，可享有無(wú)薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有 2/3 底薪的基本工資的分娩假期。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。第六章：衛(wèi)生制度 一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物； 二