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總經(jīng)理助理個人年終工作總結(jié)[共5篇](參考版)

2024-10-17 23:23本頁面
  

【正文】 很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。但有時在不經(jīng)意間我的一個動作或一個表情會給人以誤會,所以在以后的工作中我要特別注意自己的言行舉止。作為秘書,要做好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),才能在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位。驗收工程時還要觀察得再仔細(xì)點(diǎn)。不管做什么都要更加仔細(xì),想得更加周全。但通過這一階段的工作,讓我有所認(rèn)識:不管跟誰談,談什么都先要從公司的利益出發(fā)。其中的壓力難以想象,除了要跟商場溝通裝修和開店的各類事宜外,還要將溝通的結(jié)果和裝修細(xì)節(jié)與工程隊溝通,另外還要掌握好五金道具和其他裝修材料的制作和到位的時間?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:在去年一年里,我的工作性質(zhì)有所改變:上半年的工作主要還是協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理處理營運(yùn)部日常工作和突發(fā)事件??傊?,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒,讓我意識到了這點(diǎn),現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù):嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計?;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 自從來到公司先后完成了以下幾項工作:自從來到公司先后完成了以下幾項工作:,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。篇四: 我于2011年10月24日正式入職奇百特,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。09年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識,特別是設(shè)備方面,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高業(yè)務(wù)技能,.管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)??傊?,只有心系職工,處處為職工著想,才能得到全體職工的支持,才能進(jìn)一步抓好設(shè)備管理工作,提升管理水平,進(jìn)一步調(diào)動職工參與現(xiàn)場管理的主動性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實盡職的企業(yè)文化,確保實現(xiàn)長周期生產(chǎn)目標(biāo)。積極采用新材料、新技術(shù)、新方法等對現(xiàn)有制約裝置生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進(jìn)行公關(guān)和改造,提高裝置的生產(chǎn)效率,降低裝置的能耗和生產(chǎn)成本,保證裝置長周期運(yùn)行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。做好預(yù)防性維修,避免突發(fā)設(shè)備事故確保定期檢測,及時掌握隱患做好關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)及故障分析,進(jìn)一步優(yōu)化操作,確保機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行。加緊籌備2010年下半年檢修工作,從源頭入手,把好設(shè)計、審圖、制造、安裝、驗收關(guān)。配件管理對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計,制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗。設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作(1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改。篇三:經(jīng)理助理工作總結(jié)一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,在各部門的大力配合下設(shè)備維修管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),涉筆管理制度得到詳細(xì)的制定和完善,維修的質(zhì)量得到了有效控制,改變了過去維修不規(guī)范,出現(xiàn)了設(shè)備維修及時,故障處理等不規(guī)范工作方法,設(shè)備維修質(zhì)量得到了有效提高,不但嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也得到了加強(qiáng),為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。四、沒有團(tuán)隊精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂,什么都是自己說了算,不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊的智慧。三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下,萬人之上。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。如適應(yīng)性培訓(xùn),知識性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。四、人力資源規(guī)劃者:根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢,預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給,設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃,為招聘、培訓(xùn)制定計劃,確保人員配備適當(dāng)。二是傳達(dá)、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才?!镂鍌€角色扮演要讓進(jìn)入公司的人才留得住,總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色:一、激勵者:充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、績效等福利來引導(dǎo)公司員工的個人行為,通過公司目標(biāo)和員工個人需要來調(diào)動員工積極性。容人,要有容人的雅量;愛才,除愛其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟有揚(yáng)長避短,避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,古人云三十六計,攻心為上,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境,增強(qiáng)公司整體效能。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。不能是非不明。根據(jù)工作規(guī)章,獎優(yōu)罰劣。比如,要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。要善于換位思考,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,設(shè)身處地的為他人著想,力求辦實事、辦好事。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。六、注意自身形象,起好表率作用。尊重上級,理解同級,善于給予下級??康?、識、才、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。要真實地反映情況,扎實地開展工作。工作要扎實,力求實績、實效。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。不要事無巨細(xì),事必躬親。該別人代勞之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。要善于分身,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么??偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。三不管:個人私生活不管;個人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。三管:事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。三、善于長袖善舞,作個好的潤滑劑。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作??偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,做到不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著感覺。7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況,與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系,得到了他們的支持。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通。*出黑板報。*堅持執(zhí)行公司制度,時刻以公司利益為重。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人,特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經(jīng)理,不斷加強(qiáng)管理。2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。明確了公司各部門職責(zé),工作流程等。*工資異動表格的完善。*入職和離職表格的完善。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。安排專人打掃清潔。*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。*公司會議制度:部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,并一直堅持下來。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報表制度。如:打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。編制了營銷中心管理制度。*辦公室管理制度。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。第四篇:總經(jīng)理助理工作總結(jié)工作總結(jié)2014年我加入了,轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了2個多月的時間了,回首這2個月的工作,很榮幸能與公司各位同事共同成長和進(jìn)步,同時我也在大家的身上學(xué)到了很多,以下是我自入職這兩個月來的工作總結(jié)和近期工作計劃:一、2014年7月8月主要工作總結(jié):入職后,對公司整體概況,行業(yè)現(xiàn)狀及公司相關(guān)制度等方面進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí);主持并參加了6月份的全體員工大會,第一次與天津公司全體員工及山東公司的骨干領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流,在會上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署及員工們慷慨激昂的工作熱情,讓我對有了更加直觀、立體的認(rèn)識;參加了企業(yè)宣傳片拍攝錄制工作,深刻感受到了大家庭的氛圍及強(qiáng)大的生命力;做展會前的準(zhǔn)備工作,并將準(zhǔn)備工作細(xì)化并落實到位;隨出席“研討會,積極拓展公司業(yè)務(wù)平臺,并根據(jù)聯(lián)盟要求對包括章程在內(nèi)基礎(chǔ)框架文件提出修改意見;根據(jù)公司慣例,每周定期組織召開天津公司周例會,收集和整理各分子公司、辦事處周報并報呈,通過以上工作對目前公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營情況加深了了解;按照工作職責(zé)做好各種會議紀(jì)要、通知及函件的草擬和發(fā)布工作;隨公司赴¥¥參加了第展覽會,負(fù)責(zé)會場協(xié)調(diào)和拍攝等工作,公司在此次展會上的表現(xiàn)取得了巨大成功,獲得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評;整理在¥¥展會拍攝的照片,并將其分類編存;公司訪客的接待工作;1與律師探討OEM合同事宜;1參加公司關(guān)于應(yīng)收帳款事宜的對接會,確定并落實應(yīng)收帳款的相關(guān)責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn);1按照要求,協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作;1協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護(hù)及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關(guān)單位進(jìn)行磋商并簽訂合同;1與**等同事進(jìn)行工作談話,了解他們的想法動向,將信息及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,以便于公司做出適當(dāng)調(diào)整;
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