【正文】 。交通局會計是我愛人的老同學，人家都說熟人好辦事，確實是這樣，交通局xxxx年先后開立兩個工程款賬戶，賬戶余額達到xxxx萬。財政局和農行關系甚密，要想攻下財政局那是難上加難，再加上他們往來多年，我們的業(yè)務只是剛剛開始，我每天一上班的首要任務就是找高局長，讓他信任我們的業(yè)務，接納我們。我先拜訪煤炭局高局長，跟他詳細介紹我行業(yè)務的優(yōu)勢，辦理業(yè)務的速度和質量，疏通好一切關系，大概半個來月的時間，200 年 月 日煤炭局兩天進賬7000萬。二、捕捉市場信息，尋求高優(yōu)質客戶。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲銀行開辦的各種業(yè)務，服務上有多么周到，多么熱情。起步是非常因難的，可是相信自己會成功就一定會成功。在這樣的情勢下，我更加不能氣餒，我要為自己加油，為xx支行加油，為郵儲銀行奮斗！“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼；一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風。xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行，擔任xx支行總負責人，那時的xx支行儲蓄業(yè)務發(fā)展非常不錯，而公司業(yè)務與儲蓄業(yè)務相比則是天壤之別。（三）活動三：分期送禮活動期間，用信用卡每賬期新增任意一筆分期，該筆分期金額達在2萬元(含)以上且分期期數在12(含)期以上或分期金額達4萬元(含)以上且分期期數在6(含)期以上可兌換精美禮品1份。三、活動范圍樟樹地區(qū)四、活動內容（一）活動一：激活有禮活動期間成功辦理我行信用卡并激活，可送精美禮物一份。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！第四篇：郵儲銀行樟樹市支行郵儲銀行樟樹市支行“春節(jié)迎大禮，馬年樂不停””信用卡營銷活動為深入貫徹落實省分行旺季營銷工作精神，推動信用卡業(yè)務進一步發(fā)展，我行緊抓年初信用卡營銷旺季，全面部署，多措并舉,開展了一系列信用卡營銷活動。偏關支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經發(fā)動強有力的引擎，以更高的標準、更快的速度、更優(yōu)的品質沖出了起跑線。成立后的郵政儲蓄偏關支行存款規(guī)模近億，居全縣金融機構第二位，目前擁有網點2個，、貸款業(yè)務、結算業(yè)務及各項理財業(yè)務、中間業(yè)務。此外，截至2009年2月底，偏關行的開戶數量已經達到了戶，十多年積累下來的零售客戶群和良好信譽也為郵儲銀行的發(fā)展提供了夯實的基礎。與工、農、中、建四大國有商業(yè)銀行相比，郵儲銀行目前排在國內第五大銀行的位置，但是，其網點的覆蓋范圍卻遠遠超過了四大國有商業(yè)銀行。堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經營效益奠定了堅實的基礎。（二）積極開展業(yè)務學習和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，樹立服務意識、大局意識和責任意識。加強學習，努力培養(yǎng)一支高素質的員工隊伍。三是培養(yǎng)和涌現了一些優(yōu)秀明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。年初以來，支行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優(yōu)質服務的觀念，使今年我行的整體服務水平又有新的提高。嚴格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現象，確保了信貸資金的安全營運。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。加大信貸檢查力度，加強貸款質量管理。二是加強信貸基礎管理，規(guī)范信貸決策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎。其次，組織開展了經營網險操作大檢查，并對基層崗位操作中提出的一些違規(guī)違章問題進行了集中查糾和整改。全行堅持把開展基礎管理作為業(yè)務經營正常運行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī)范的要求：一是全面推進基礎管理工程，夯實了會計基礎工作。同時，全行不斷提高科技服務水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網點服務質量，促時了綠卡的大幅增長。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。三是尋找差距抓進度。二是細分市場，突出目標客戶抓增存。一是不斷增強競爭意識，牢固樹立存款立行思想。不斷改進和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務拓展、指標完成與貢獻工資和進步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。三是全面推行領導、部門責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。二是進一步完善了各項激勵機制。一是領導重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務的發(fā)展。（二）深化改革，強化管理，提升服務品質，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現利潤。首先，嚴把貸