水電工作總結(jié)(參考版)
2024-10-17 18:02本頁面
【正文】 。只有團結(jié)、齊心，才能使項目有生機、有活力，要做到工作中有錯誤立即指出，有困難立即幫助，有缺點立即改正，不怕得罪人。6）、對于大跨度采暖管道安裝，為防止塌腰，中間位置采用吊架拉撐。4）、在多聯(lián)機空調(diào)安裝過程中，非吊頂房間和走廊，冷凝水管和冷媒管在橡塑保溫的前提下，對其進行白扎帶纏繞式包扎，使其美觀。2）、在走行部設(shè)備基礎(chǔ)施工中，對其設(shè)備基礎(chǔ)名稱進行統(tǒng)一整理，并逐一與設(shè)備廠家核實各管道安裝具體位置和尺寸，形成書面文字，并把圖紙整理成冊，以便于日后施工。另外，為提高工程質(zhì)量，針對現(xiàn)場問題進行如下等解決方案。提前預(yù)讀圖紙，及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題，避免因圖紙問題造成返工。進場材料必須合格證和檢驗報告齊全，并認(rèn)真進行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。本著回顧過去，總結(jié)以往施工經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，對過去一年的總結(jié)如下：在水暖安裝施工中，為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我部門建立了一套完整的質(zhì)量體系：工程施工實行技術(shù)交底，從操作抓起，認(rèn)真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為※※※〃※※※項目竣工貢獻自己的力量。做到同事間的團結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布臵，做到不落伍，彌補設(shè)計不足。（三）345棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1棟樣板房的裝修；時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）來加強監(jiān)管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。（二）67棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。現(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了12棟公共照明與動力的供電問題。在得知4棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到12棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同345棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。在得知4棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了12棟動力電與公共用電的順利運行。（二）現(xiàn)將本主要的工作成績匯報如下：本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達到共贏的局面。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。二、主要經(jīng)
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