【正文】 承諾人：42016年10月28日。對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。1在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，組織有關(guān)單位進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，驗收合格后使用。1采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。1向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。在城市市區(qū)內(nèi)的 建設(shè)工程，對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。對因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項防護措施。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。xxxx公司 工程安全部20xx年xx月xx日第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書為確保本次 項目施工安全，本人鄭重承諾認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等方面，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)，承諾如下：依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。本截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要全體員工的共同努力，只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。臨時設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布臵，掛牌、堆放整齊，保持衛(wèi)生清潔。不擾民、不損害附近居民利益。做好文明施工。高處作業(yè)要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。4進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。手持照明燈要用36V安全電壓，檢修電器時必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛“有人操作、嚴禁合閘”的安全警示牌，并派專人看管。變壓器、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。電氣、設(shè)備防護、各種機械設(shè)備要有防雨及安全保護裝臵。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準，施工中嚴格按此執(zhí)行。大門設(shè)計、生活、生產(chǎn)設(shè)施布臵、各種材料堆放位臵、給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計及走向。（二）技術(shù)措施工程開標前必須編制施工組織設(shè)計。即工前教育、工中檢查、工后講評，積極開展安全活動，提高操作者的安全意識和自我保護能力。實行逐級安全技術(shù)交底制，安全主任對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。做到縱深到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。班組配備兼職安全員，在工資待遇方面給予適當補助。公司設(shè)臵專門的安全管理機構(gòu)，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。進廠前必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗，考試內(nèi)容要包括安全知識和操作技能。民工的來源應(yīng)通過有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。三是開展群眾舉報制度，實行社會監(jiān)督，對群眾舉報有功人員實行獎勵。項目經(jīng)理實行注冊制，在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊項目經(jīng)理資料輸入電腦，凡是該項目經(jīng)理承擔的工程沒有交工驗收的不得再參加投標，以此來限制施工企業(yè)無限制地承接工程任務(wù)，給某些資質(zhì)不夠，信譽不好的個體私營掛靠鉆空子。禁止掛靠施工。三、今后的改進措施（一）組織措施進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。甚至在簽訂施工合同時，未明確安全措施費用的數(shù)額和撥付款項。另外，個別地區(qū)還實行搖標的形式進行工程招標，施工企業(yè)借證現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致安全管理人員不到位，安全管理機構(gòu)不健全。由于建筑市場是一種典型的賣方市場，僧多粥少，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，競相壓價，惡性循環(huán)。第四是工程造價太低。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護用品、保證措施也不愿花錢，他們追求的是利潤最大化。第三是安全工作思想認識不足，措施不力。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。其次是安全教育嚴重滯后。國有企業(yè)施工現(xiàn)場一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊的工頭簽定單項工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責、權(quán)、利，安全全部由自己負責，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。安全管理制度不落實首先是現(xiàn)場操作工人的管理嚴重脫節(jié)。國有企業(yè)安全組織機構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全管理機構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者，對安全生產(chǎn)負有重要責任。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提高經(jīng)濟效益，提高經(jīng)濟效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。企業(yè)負責的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人。這些新工藝的出現(xiàn)，一方面提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量； 另一方面也增