中心戶長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2024-10-17 12:50本頁(yè)面
【正文】 五、責(zé)任狀兌現(xiàn)辦法本責(zé)任狀考評(píng)制度，年終考核以日常檢查、專項(xiàng)抽查、年末考評(píng)等方式進(jìn)行，計(jì)生辦會(huì)同村委會(huì)聯(lián)合考評(píng)定具體工資。四、獎(jiǎng)懲措施全年工作完成出色，無(wú)計(jì)劃外生育，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作方法有創(chuàng)新，并能被省、市、縣推廣的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、100、50元。出現(xiàn)上訪或越級(jí)上訪的扣20元。長(zhǎng)期用具人員掌握知識(shí)少，隨訪不及時(shí)，知曉率、滿意率低每對(duì)扣5元。沒(méi)有孕檢證，不享受對(duì)數(shù)工資。重大活動(dòng)、節(jié)日不開展、記錄不規(guī)范、內(nèi)容不具體，好人好事無(wú)典型，每個(gè)中心戶長(zhǎng)扣20元。流動(dòng)人口少辦證1人扣2元，不郵證明一次扣1元。工資總額=基礎(chǔ)工資+對(duì)數(shù)工資。按時(shí)完成鄉(xiāng)村組織的活動(dòng)和交給的臨時(shí)性任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》。宣傳品發(fā)放及時(shí)到位。賬、卡、冊(cè)、表、記錄齊全整潔，數(shù)字信息與本人實(shí)際情況一致，初婚、出生、死亡四術(shù)等數(shù)字掌握準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)。全年無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)大月份引產(chǎn)，人流、引產(chǎn)數(shù)不超過(guò)2例，分娩后人員在二個(gè)月內(nèi)（剖腹產(chǎn)200天內(nèi)）及時(shí)落實(shí)長(zhǎng)效措施，發(fā)放藥具要及時(shí)到位。第五篇：計(jì)劃生育中心戶長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任狀二00九年計(jì)生中心戶長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任狀根據(jù)上級(jí)部門對(duì)計(jì)劃生育工作的要求,為確保我村能順利完成計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)由村委會(huì)與第 中心記長(zhǎng)簽訂2009年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀：一、基礎(chǔ)工作對(duì)本中心戶15—49周歲育齡婦女、流動(dòng)人口下崗職工、獨(dú)生子女情況清、底數(shù)明，對(duì)流出、流入育齡婦女及時(shí)匯報(bào)情況，外出打工人員及時(shí)郵回查透證明。治安中心戶長(zhǎng)制“是全國(guó)正在探索實(shí)施的一種自我管理、自我防范、自我服務(wù)的新型農(nóng)村治安防控機(jī)制,目前主要在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)或是經(jīng)濟(jì)居于全國(guó)中下水平的地區(qū)實(shí)施。九、熱心聽取群眾對(duì)綜治工作的意見和建議，并及時(shí)向上級(jí)綜治部門反映。七、加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位的防護(hù)和對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控幫教。五、主動(dòng)、及時(shí)、就地調(diào)解片區(qū)內(nèi)發(fā)生的一般性矛盾糾紛，積極做好勸和工作。三、積極排查了解片區(qū)內(nèi)可能引發(fā)矛盾糾紛的潛在因素，每月定期向村（居）治保會(huì)匯報(bào)治安方面情況。其主要工作職責(zé)是：一、帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作的政策、指示和任務(wù)。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!為企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。，降低成本。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。，應(yīng)變能力差，對(duì)員工，班長(zhǎng)進(jìn)行定期的考核，提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。領(lǐng)導(dǎo)能力。(二)、2xx年工作計(jì)劃。做到人走燈滅等措施降低成本。:在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。近期通過(guò)夏普的驗(yàn)廠我們意識(shí)到與領(lǐng)先行業(yè)的差距，我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質(zhì)品牌。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。在上半年生產(chǎn)天威。本段每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。員工是一切工作的力量源泉。努力提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一下:(一)、2xx年工作回顧:在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲:我們有歡笑也有淚水。本責(zé)任書一式兩份，村委會(huì)、治安中心戶長(zhǎng)各執(zhí)一份，有效期延續(xù)至次年重新簽訂為止。(2)、檢查考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職。發(fā)揮人熟、地熟、情況熟悉的優(yōu)勢(shì)，采取“各家各戶串一串，家前屋后轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，田間巷頭談一談”的方式，及時(shí)了解、收集村情民意和不穩(wěn)定因素，并及時(shí)向村綜治辦及有關(guān)部門反映，發(fā)揮黨委、政府密切聯(lián)系
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