【正文】 共查處違規(guī)車輛200余輛，教育處罰100余人次，從而有效遏。更新廣告牌47塊，拆除未經(jīng)審批廣告牌、破損嚴(yán)重廣告牌19塊，維護(hù)了城區(qū)戶外廣告的整體形象。經(jīng)過近一個(gè)月的集中整治，總體完成情況較好，基本達(dá)到整治目標(biāo)。增加了值班的巡查次數(shù)，并對(duì)老十字街周圍等重點(diǎn)區(qū)域的夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格管理。對(duì)城市“牛皮癬”堅(jiān)持做到每周小清，每月大清，有效地保證了城市的立面容貌。三是加大了對(duì)城市小張貼、“牛皮癬”的清理力度。二是認(rèn)真落實(shí)門前三包。一是切實(shí)履行城管職能。三、開展專項(xiàng)整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境今年以來，按照爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，黨總支圍繞加大城市管理力度，強(qiáng)力推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作，錘煉黨員隊(duì)伍，取得較好成效。在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí)，認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。在信訪件辦理工作中，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。信訪工作和人大代表建議、政協(xié)委員提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式，做到每周督查、兩周通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，有效地促進(jìn)管理工作良性循環(huán)。三是按時(shí)足額完成黨費(fèi)的收繳工作。二是開展有益活動(dòng)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。３、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。同時(shí)，要求中層干部發(fā)揮表率作用，針對(duì)自身問題，帶頭自查自糾。２、強(qiáng)化班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。通過及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，通報(bào)一個(gè)月來工作情況，聽取中層干部、執(zhí)法隊(duì)員對(duì)工作的意見和建議，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)的目的，為做好城市管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。黨建工作和城管工作得到了同步、健康地發(fā)展。成績(jī)只能說明過去，展望未來，我們并不輕松，我們肩上的擔(dān)子仍然很重。落實(shí)城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要真正建立依法管理機(jī)制，就必須完善崗位責(zé)任制。4．落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。作為行政處罰相對(duì)集中的執(zhí)法隊(duì)伍，應(yīng)該熟練掌握?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用；注重現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法技巧，做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。3．抓隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費(fèi)或購(gòu)物”、“禁止執(zhí)勤時(shí)吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時(shí)向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。每位隊(duì)員都能夠把自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)鍛煉結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)理論與執(zhí)法實(shí)踐結(jié)合起來。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。再次，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法手段，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。“四個(gè)結(jié)合”即“宣傳教育與行政處罰相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合”。主要包括：“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實(shí)際，按照學(xué)法有制度、立法有計(jì)劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范，較好地實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo)，依法行政，搞好城市管理工作。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會(huì)的充分肯定，在2004年年終工作評(píng)比中，我分局被市局評(píng)為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作單位”。通過約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。責(zé)任追究制就是從局各領(lǐng)導(dǎo)到各負(fù)責(zé)人實(shí)行層層分工責(zé)任制，出現(xiàn)重大失誤，要視情況追究連帶責(zé)任。四是建立健全制度，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，把約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入城管工作中，建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項(xiàng)制度。二是探索出了一套以人為本、剛?cè)岵?jì)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的執(zhí)法模式。三、建立健全了約束激勵(lì)機(jī)制制度建設(shè)是關(guān)鍵，它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。以理念為靈魂，將各種理念貫穿于整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作中去，我們確立了“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的執(zhí)法宗旨；樹立“人民城管，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念；“執(zhí)法中管理，管理中服務(wù)”的管理理念；“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。我們要心里裝著群眾，遇事想著群眾，干事為了群眾，發(fā)動(dòng)和依靠群眾，努力解決我們工作中的各種矛盾和問題，用我們的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識(shí)，把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對(duì)成千上萬的人民群眾，尤其是**新區(qū)，因征地的原因，導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地，如果工作稍有不慎，便會(huì)激化矛盾。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)功能正常發(fā)揮，成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場(chǎng)所，滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。三是效益現(xiàn)代化。運(yùn)用法律方法，規(guī)范利益主體的行為，調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。需要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。二是手段和方法現(xiàn)代化。樹立法治觀念。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。樹立系統(tǒng)管理觀念。樹立以人為本觀念。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。因此，**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng)，堅(jiān)持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。第四篇：市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過了一年的風(fēng)雨歷程。重點(diǎn)推進(jìn)責(zé)任村貧困對(duì)象的精準(zhǔn)識(shí)別工作，會(huì)同靈溪鎮(zhèn)干部及責(zé)任村村干部，逐戶上門了解貧困戶家庭收入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，集中組織建檔立卡，真正做到底子清情況明，為下步幫扶脫貧工作確立了前提條件。以靈溪鎮(zhèn)石疊村、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點(diǎn)，召開5次會(huì)議專題研究脫貧有關(guān)工作，加強(qiáng)工作力量，常駐責(zé)任村脫貧工作人員增加到4人，深入調(diào)查