人事回避暫行管理規(guī)定(參考版)
2024-10-14 02:39本頁(yè)面
【正文】 福爾康食品有限公司2004年 5月20日。公司每周對(duì)所有促銷(xiāo)人員進(jìn)行綜合考評(píng)，月底分別評(píng)出促銷(xiāo)明星1名及優(yōu)秀促銷(xiāo)員1名并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。提成具體計(jì)算如下：29克、50克的綠茶瓜子，； 72克、100克、的綠茶瓜子,； 146克、200克、266克的綠茶瓜子每袋計(jì)提1元。三、考核制度為了提高促銷(xiāo)員的工作積極性，本著多勞多得，按勞分配的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2004年6月1日起，促銷(xiāo)員薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下：專職促銷(xiāo)員采用底薪（600元/月）+ 提成制，其中100元為績(jī)效工資，業(yè)務(wù)技能，工作態(tài)度等綜合指標(biāo)考核。二、報(bào)表制度促銷(xiāo)人員每天必須如實(shí)填寫(xiě)《促銷(xiāo)員信息反饋表》及《贈(zèng)品登記表》，并于每周一開(kāi)會(huì)時(shí)上交。，經(jīng)同意后方可休假，無(wú)特殊情況,不得電話請(qǐng)假或事后補(bǔ)假，擅自休假視為曠工；離職需提前7天向主管遞交辭職報(bào)告，經(jīng)同意，7天后方可離職，否則罰款100元。、打鬧、吃東西，不得在工作期間坐.、靠在貨架或促銷(xiāo)展臺(tái)前，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。虛報(bào)銷(xiāo)量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除虛報(bào)數(shù)量2倍，并罰款30元。,不得多發(fā)或少發(fā)甚至不發(fā),更不能將公司贈(zèng)品據(jù)為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元。、產(chǎn)品、POP等的擺放工作，發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款5元。，須嚴(yán)格按照公司制定的促銷(xiāo)方案執(zhí)行，不得私自改變。一、工作紀(jì)律，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。陜西金朗雅杰酒店投資管理有限責(zé)任公司2017年6月29日/ 2第四篇：粉煤灰管理規(guī)定(暫行)入廠粉煤灰接車(chē)、卸貨、使用管理規(guī)定（暫行）為了降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，最大限度地提高入廠粉煤灰卸車(chē)效率，做好廠內(nèi)銜接，特制定此規(guī)定： ，物管部汽車(chē)衡檢斤員認(rèn)真錄入來(lái)車(chē)廠家及數(shù)量，了解來(lái)灰品種，并及時(shí)通過(guò)供應(yīng)子系統(tǒng)提交檢斤單，如供應(yīng)子系統(tǒng)故障無(wú)法提交時(shí)，檢斤員必須將檢斤結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門(mén)； ，并通知來(lái)灰的廠家和品種（粗灰、細(xì)灰或潮灰）； ； ，由物采部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將來(lái)廠車(chē)輛引導(dǎo)至汽車(chē)衡進(jìn)行檢斤； ，由物管部大秤人員通知制成車(chē)間值班人員，值班人員及時(shí)安排進(jìn)行取樣，并通知品質(zhì)部值班長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)粉煤灰檢驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果反饋給物采部； ：00前制成車(chē)間將粉煤灰的庫(kù)存情況電話通知物采部粉煤灰采購(gòu)員和品質(zhì)部值班長(zhǎng)； ，由制成車(chē)間聯(lián)系物采部解決；夜間組織生產(chǎn)或臨時(shí)出現(xiàn)粉煤灰貨源不足時(shí)，由制成車(chē)間聯(lián)系供
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