人事科工作總結和下一步打算(參考版)
2024-10-14 02:39本頁面
【正文】 以上就是這篇的全部內容，主要描述工作、員工、公司、管理、人員、完成、組織、人事，希望對網友有用。工作方面上：本雖然組織了很多大大小小的技術培訓，但是由于培訓 時間和培訓內容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無 法參加培訓，致使很多次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一 的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。溝通問題上：在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時候，由于個人在處 理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。在這方面我虛 心請教他人的指導，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實踐中學習，逐步完 善自己。（三）、企業(yè)文化宣傳方面 參與公司文化活動的宣傳工作（協(xié)助部門同事完成新畫冊文字 的修改與校對、畫冊制作期間的相關事宜等）；負責聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 VI 標識方案與各廣告商家的報 價對比，并在部門領導的指導下完成了新 VI 標識的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網站前期的策劃工作和細節(jié) 制作等；負責管理公司內網與員工郵箱的正常運行，加強企業(yè)對外的文化宣傳工作 等…… 以上為本人的簡要工作任務與業(yè)績情況。5．其它行政工作 行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租 房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各 項費用的報銷、標識制作、費用結算等工作……每一項工作的完成都是對 責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的 成本換得最高的效率，這已經不單純是對從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政 工作人員也同時適用。期間辦理 固定資產批量轉移 42 人，辦理資產報廢手續(xù)共計 6 筆。4．固定資產管理 負責公司固定資產的管理，本已完成公司固定資產的盤點與臺帳的核 查清理事宜。3．接待工作 參與公司上下會務的接待事宜。本辦理會議紀要下發(fā)共計 24 筆。本共計收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。（二）、行政工作方面 期間，負責公文收發(fā)會議紀要的管理，做好公文紀要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計。6．員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴格落 實相關責任。負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜 等。（六）員工社會保險管理工作 ①自入職以來按月份（512 月）及時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、思想匯報專題失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。③試用期將近，預計轉正的員工，人事部門負責和員工溝通，簽訂勞動合同。對勞動合同到期，信息及時變更，并于員工重新簽訂。（五）員工檔案、勞動合同管理 ，并對前期各部門人員信息進行 補充完善，及時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進行整理和分類和管理。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材，并用于實際工作之中。在員工中試點實施，得到了很好的效果。累計培訓人次超過了 100 人次。：在通過職前培訓，職前指導，寫作以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門領導談話，及各級領導會簽方可轉正。：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。（二）人員招聘工作 4 月至 12 月，共搜索人員簡歷 715 份，電話預約 600份，參加面試人員達 300 人，復試合格人員達 150 人，最終入職人員達 92 人。篇一：人事工作總結及計劃 工作總結 姓名:XXX 職務：人事專員 直接上級：人事經理總結日期：年 4 月年 12 月 本人于年 4月 24 日 XX 公司以來，在上級領導下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內容如下：（一）人事制度方面的工作 根據部門經理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進的管理制度，協(xié)助部門經理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關表格。在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調解決。只有清楚掌握學時數，才能更好的核查并計算出教師的工作量實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數、課時量計發(fā)標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。及時提供新進教職工的身份證及相關證件。工資科工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，
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