人力資源管理招聘方案格式(參考版)
2024-10-14 02:24本頁面
【正文】 人事部。2．辭退：經(jīng)部門主管考核，確認(rèn)無法勝任本崗位者或者嚴(yán)重違反公司管理制度對公司造成不利影響及損失者，公司有權(quán)對其辭退并以公文形式下發(fā)公告。若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。試用期間及以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。，具體由公司內(nèi)部協(xié)商而定。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。六、轉(zhuǎn)正：新員工試用期結(jié)束后，可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)進(jìn)行審核并簽署意見后交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理評定后，報行政部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。五、試用期：，如工作能力特別突出，績效考核特別優(yōu)秀，可由部門負(fù)責(zé)人提出書面申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，可視情延長試用期或解雇，員工本人不得提出異議。、個人免冠彩色一寸照片2張、個人社保信息以及個人銀行賬戶資料等，用作人事檔案管理。、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度以及主動性：面試結(jié)束后，由人事部專人根據(jù)面試資料對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，并將《入職申請表》報總經(jīng)理審批，以最終確定錄用人員資格。，由行政總監(jiān)進(jìn)行面試。,凡未經(jīng)請示私自用人者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。假設(shè)你是保安處的人事部的秘書，請為其設(shè)計一份招聘計劃書。二、寫一份招聘計劃書。他們是HRM的重要變現(xiàn)。b、RS和JA是HRP的兩個步驟，JA的展開是RS的前提和基礎(chǔ)。c、HRP包含RS，RS是對HRP的展開和實踐。我的說課完畢，謝謝大家！第四篇：人力資源管理招聘計劃書[推薦]一、描述工作分析（job analysis）、人力資源規(guī)劃（human resource planing）和招募選拔(recruitment selection)之間的關(guān)系?解：1招募選拔（RS）與人力資源規(guī)劃（HRP）a、HRP是RS的前提條件之一，HRP明確了RS的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量。將理論知識與模擬操作結(jié)合在一起，借此提高學(xué)生的興趣，激發(fā)學(xué)生的思維，讓學(xué)生在實踐中快樂的學(xué)習(xí)。（六）布置作業(yè)，提高升華（2分鐘）根據(jù)本節(jié)
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