【正文】 同時，在效能建設(shè)中注意民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作風，以保證效能建設(shè)工作順利開展。六、組織領(lǐng)導為切實加強組織領(lǐng)導，成立文福鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，成員如下：組長：丘洪松副組長：鐘梅芬謝廣寧徐湘琴陳廣平成員：肖玉華涂政平劉萍珍郭元勝好范文版權(quán)所有陳文清黃崧領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由謝廣寧同志兼任，負責效能建設(shè)日常工作，辦公地點設(shè)在：鎮(zhèn)紀委辦公室，投訴電話：***七、監(jiān)督機制實行有效監(jiān)督是推進機關(guān)效能建設(shè)的保證，決定聘請劉豐波、劉文龍、王道春、郭元勝為監(jiān)督員，組織他們明查暗訪。⒐實行失職追究制。⒏實行績效考評制。每周實行五掛牌一點名，出勤情況每月公布1次，與年終補助掛鉤。要建立健全崗位目標管理體系，加強跟蹤考核，抓管理促效能，抓制度促勤政，合理設(shè)置工作崗位，明確分工，做到職責分明，制度健全，責任到人，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，要加強內(nèi)部跟蹤考核，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，全面完成各項工作任務(wù)。對服務(wù)事項、內(nèi)容、標準、時限的承諾要簡潔明了，切實可行，實行量化管理，在落實承諾上責任上要做到制度建設(shè)到位，領(lǐng)導檢查到位，落實獎懲到位，重點是要建立違諾責任追究制度，認真究查群眾反映的違諾現(xiàn)象，做到有諾必踐，違諾必究。在健全承諾內(nèi)容上要根據(jù)本部門業(yè)務(wù)工作重點和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，補充完善服務(wù)承諾內(nèi)容。⒌實行服務(wù)承諾制。⒋實行否定報備制。⒊實行限時辦結(jié)制。⒉實行首問責任制。凡是與群眾直接相關(guān)的事項，只要不違反保密要求，不影響穩(wěn)定的，原則上都要實行公示。五、工作方法機關(guān)效能建設(shè)要從人民群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的實際問題入手，嚴格機關(guān)管理，結(jié)合機關(guān)的工作職能和業(yè)務(wù)事項，建立、健全和嚴格執(zhí)行如下制度。好范文版權(quán)所有三、工作范圍開展機關(guān)效能建設(shè)的工作范圍是：鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)各部門全面開展機關(guān)效能建設(shè)。從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義；⑷有利監(jiān)督。鎮(zhèn)機關(guān)及派駐站所效能建設(shè)工作應依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定進行；⑵實事求是。一、指導思想開展機關(guān)效能建設(shè)工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的要求，以嚴格機關(guān)管理，增強公仆意識，提高工作效能，落實服務(wù)承諾，建立監(jiān)督機制為重點，以深入開展“三個代表”重要思想學習教育活動為動力，堅持從嚴治黨，從嚴治政，確保政令暢通，提高鎮(zhèn)機關(guān)依法行政水平，增強權(quán)力運行的透明度，促進廉政勤政建設(shè)，推動黨在農(nóng)村各項工作的落實，為我鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)營造良好的軟環(huán)境。要進一步健全兩委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，效能辦組織協(xié)調(diào)，直屬部門、派駐機構(gòu)和駐區(qū)公共行業(yè)服務(wù)單位共同實施的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導體制和工作機制，確保機關(guān)效能建設(shè)各項制度措施落實，并收到實效。三、進一步加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導。好范文版權(quán)所有要改進效能考評工作，立足于效能考評與效能建設(shè)的目的和價值取向一致。要進一步健全以效能監(jiān)督檢查制度、效能舉報投訴制度、效能考評制度、效能告誡制度為主要內(nèi)容的服務(wù)效能質(zhì)量管理體系。各部門要按照工作職能來確定各自辦理業(yè)務(wù)的要件，實行自下而上逐級負責制，一要對廉潔辦件把關(guān)；二要對正確辦件把關(guān)；三要對辦件效率把關(guān)；四要對辦件的效果把關(guān)，要把責任追究作為落實辦件把關(guān)責任制的重要保證措施。每個工作人員都要有超前服務(wù)的意識，想客商所想，急客商所急，逐步形成自愿服務(wù)的工作熱情。在開發(fā)區(qū)投資者是最重要的客戶，同時所有與招商工作有聯(lián)系的、相互依賴的、需要做出反饋與反應的企業(yè)、機構(gòu)和部門都是客戶。（三）增強服務(wù)的回應力，健全辦件把關(guān)責任制。因此，要改進管理服務(wù)方式，進一步減少辦事程序和環(huán)節(jié)，理順部門內(nèi)部和外部關(guān)系，特別是部門之間工作銜接，提高行政運轉(zhuǎn)效率。減少環(huán)節(jié)，理順關(guān)系，提高行政運轉(zhuǎn)效率。工作中的反復意味著成本的增加、效率效能的降低。講求首次效應，減少工作反復。要不斷增強工作預見性，做任何工作，在追求實現(xiàn)工作本身效率結(jié)果的同時，要預見并處理好工作過程中可能連帶產(chǎn)生的其它問題，把可能出現(xiàn)的負面影響控制在最低限度。行政性經(jīng)費開支要控制固定開支、壓縮變動開支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，經(jīng)費開支適當合理。具體措施是：確保經(jīng)費管理使用有效，壓縮行政性經(jīng)費開支。堅持以結(jié)果為本的管理，就要把營造良好的投資環(huán)境，增強招商引資競爭力，作為管理服務(wù)活動的核心和目標，辦任何事情都要講求“效率、效益、效果”，使之成為普遍地、自覺地“公共責任”意識。要表彰獎勵為開發(fā)區(qū)招商引資做出突出貢獻的單位和個人，形成全員招商的激勵機制。招商引資是開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的生命線，也是開發(fā)區(qū)工作績效的主要體現(xiàn)。要以建立學習型組織為目標，增強創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)發(fā)展和推進各項工作的不竭動力，也是提高工作效能重要手段和源泉。2003年開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)要在解決有效的、有回應力和高質(zhì)量的服務(wù)能力問題上下功夫，堅持以結(jié)果為本的管理方針，深化“公共責任和客戶至上”效能理念，重點推進全面創(chuàng)新全員招商、降低行政成本、辦件把關(guān)責任制、改進效能考評四方面工作。同時要按照與時俱進要求，樹立新的效能理念，學習、借鑒、創(chuàng)新、實踐，不斷深化機關(guān)效能建設(shè)。機關(guān)效能建設(shè)是一項長期堅持并不斷創(chuàng)新實踐的系統(tǒng)工程。各職能部門、派駐機構(gòu)和公用事業(yè)單位按照兩委的決定部署，結(jié)合各自實際，狠抓各項制度措施的落實，已取得明顯的階段性成效。近年來，開發(fā)區(qū)以優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境為目標，按照“廉政、高效、透明、服務(wù)”總的要求，圍繞增強工作人員公仆意識、親商意識、服務(wù)觀念，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理運行體系，開展了機關(guān)效能建設(shè)工作。**鄉(xiāng)人民政府****年三月十八日第四篇：關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)工作意見關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)工作意見機關(guān)效能建設(shè)工作意見為適應“二期開發(fā)”新形勢，進一步優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境，按照“鞏固、提高、創(chuàng)新、深化”要求，對200*年深化機關(guān)效能建設(shè)工作提出如下實施意