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寶鋼集團(tuán)生產(chǎn)安全事故案例5篇(參考版)

2024-10-13 23:35本頁(yè)面
  

【正文】 合同約定:監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立安全文明生產(chǎn)機(jī)構(gòu),并配備有經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家頒發(fā)的資格證的專職安全人員,要督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于文明生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定等,合同簽訂后,公司在該電站工地設(shè)有監(jiān)理部,由李堅(jiān)任總監(jiān),監(jiān)理部下設(shè)有安全管理部,省水電設(shè)計(jì)院的內(nèi)退職工趙燕民被聘任為副部長(zhǎng)并具體負(fù)責(zé)二期綠化工地項(xiàng)目監(jiān)理。根據(jù)合同規(guī)定,監(jiān)理服務(wù)范圍包含有相關(guān)的護(hù)坡、植被恢復(fù)等,即包括電站綠化工程等。工程監(jiān)理單位情況:中南監(jiān)理公司,成立于1988年2月,公司所在地:長(zhǎng)沙市香樟路9號(hào),為中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)公司中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院的二級(jí)機(jī)構(gòu),獨(dú)立法人單位,注冊(cè)資本:人民幣800萬(wàn)元,法人代表為李玲龍,經(jīng)營(yíng)方式為咨詢服務(wù),公司于1998年被水利部審查批準(zhǔn)為甲級(jí)建設(shè)監(jiān)理單位、于2002年被建設(shè)部審查核定為甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)。公司法定代表人:徐國(guó)權(quán),所在地:常德市鼎城區(qū)石板灘鎮(zhèn)毛粟崗村,注冊(cè)資本:人民幣200萬(wàn)元,電站二期綠化工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉光祥、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:劉勇;公司經(jīng)營(yíng)范圍:園林綠化的設(shè)計(jì)、施工等;2007年7月進(jìn)行了年審,經(jīng)營(yíng)范圍:可在省內(nèi)承包20公傾以下城市園林綠化工程等。經(jīng)營(yíng)范圍:物業(yè)管理、園林綠化的設(shè)計(jì)施工等,取得了湖南省建設(shè)廳發(fā)證的園林綠化二級(jí)資質(zhì)(資質(zhì)證書編號(hào):湘園綠資0105),公司無(wú)專門安全管理機(jī)構(gòu)。黑麋峰電站二期綠化項(xiàng)目的中標(biāo)單位情況五強(qiáng)物業(yè)公司,是黑麋峰電站二期綠化項(xiàng)目的中標(biāo)單位,是湖南五凌力源經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的子公司(注:湖南五凌力源經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司又是五凌電力有限公司的子公司)。二、基本情況(一)事故相關(guān)單位基本情況建設(shè)單位情況:五凌電力有限公司,成立于1995年5月,公司所在地:長(zhǎng)沙市天心區(qū)五凌路,法定代表人為李瑞師,公司安全負(fù)責(zé)人鄧志華(總工程師),注冊(cè)資本34億元人民幣,主要從事水電開發(fā)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四篇:生產(chǎn)安全事故案例長(zhǎng)沙市望城縣黑麋峰電站“5?12”較大道路交通事故案例2008年5月12日11時(shí)10分,湖南常德五強(qiáng)物業(yè)管理有限公司在五凌電力有限公司投資的黑麋峰抽水蓄能電站(以下簡(jiǎn)稱黑麋峰電站)二期綠化項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生一起較大道路交通事故,造成8人死亡,13人受傷,。(十)嚴(yán)格執(zhí)行公司導(dǎo)師帶徒管理制度,考核未完成前,任何情況下禁止學(xué)徒獨(dú)立操作、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,當(dāng)班期間徒弟必須與師傅在一起,需動(dòng)手作業(yè)時(shí)徒弟必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。(八)建立崗位人員個(gè)人違章檔案,積極發(fā)揮班組兼職安全員監(jiān)督、檢查作用,如實(shí)記錄違章行為,加強(qiáng)習(xí)慣性違章人員、安全意識(shí)淡薄人員等危險(xiǎn)人群的辨識(shí)及管理,制定可行的管理辦法和防范措施,防止和減少類似人員因錯(cuò)誤思想或錯(cuò)誤行為導(dǎo)致事故發(fā)生。(六)認(rèn)真落實(shí)“互保聯(lián)保”,在互保聯(lián)保對(duì)子簽訂時(shí),經(jīng)可能將相鄰崗位的兩個(gè)人簽為一組,同時(shí)互保聯(lián)保對(duì)子在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)溝通,巡檢、操作時(shí)盡可能地做到一人監(jiān)護(hù)、一人操作。(四)面對(duì)礦石復(fù)雜、堵塞頻繁的現(xiàn)象,作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對(duì)各下料的整改及礦石配比的摸索,減少礦石堵塞現(xiàn)象。(二)作業(yè)區(qū)修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書,明確礦石皮帶安全作業(yè)及操作要求,組織開展崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí),制定行之有效的安全防護(hù)措施,并督促、教育崗位人員認(rèn)真執(zhí)行。(三)事故等級(jí) 三級(jí)。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)(一)人員傷亡 1人輕傷。崗位人員配置不足,崗位人員對(duì)“聯(lián)保互?!甭氊?zé)理解不深刻,未履行班中監(jiān)督、提醒義務(wù)。作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),作業(yè)人員對(duì)本崗位設(shè)備安全操作及安全注意事項(xiàng)不熟悉,安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理。布料小車安全設(shè)施缺陷、維護(hù)不到位,布料小車無(wú)急停裝置、聲光報(bào)警器損壞后未及時(shí)恢復(fù)。嚴(yán)重違反了《膠帶輸送機(jī)安全作業(yè)規(guī)程》,在膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、布料小車移動(dòng)過(guò)程中清理積料的規(guī)定,屬于個(gè)人不安全行為導(dǎo)致的典型違章。16:40分到達(dá)醫(yī)院,經(jīng)止血處理、傷口包扎、拍片觀察后,18:02分醫(yī)生告知檢查結(jié)果:本次事故造成左手五個(gè)手指軟組織均受到損傷,其中中指輕微骨裂。15點(diǎn)46分左右,李林喜、張騎相繼到達(dá)化灰機(jī)休息室,查看傷員情況后,此時(shí),因調(diào)度室聯(lián)系的車輛一直沒(méi)有回復(fù),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)商,作業(yè)區(qū)決定自行駕車將傷員送往醫(yī)院,直到15點(diǎn)55分生產(chǎn)調(diào)度室柳燕飛通過(guò)手機(jī)打電話回來(lái)詢問(wèn)事故發(fā)生情況,李林喜在進(jìn)行簡(jiǎn)短情況告知后并反饋不用再聯(lián)系車輛了,作業(yè)區(qū)自行駕車送傷員就醫(yī)。事故發(fā)生后值班長(zhǎng)周力15點(diǎn)43分匯報(bào)作業(yè)區(qū)安全員李林喜,請(qǐng)求公司派車將傷者送往醫(yī)院治療,接到匯報(bào)后李林喜在趕往現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)于15點(diǎn)44分將事故情況匯報(bào)公司調(diào)度臺(tái)柳燕飛請(qǐng)求協(xié)調(diào)車輛將傷員送醫(yī)。先清理南側(cè)下料口,之后清理北側(cè)下料口,北側(cè)下料口清理完成后從布料小車上下來(lái),由于礦石太粘,從下料口清理出來(lái)的礦石均是較大的塊狀,不能直接落到均化庫(kù)內(nèi),全部堆在格柵上,看到這一現(xiàn)象立即開始清理格柵上的塊狀礦石,因擔(dān)心清理過(guò)程中腳下踩空卡到鋼條里,清理時(shí)就將左手抓在小車鋼軌上,用腳踩堆積在格柵上的積料,使踩掉的礦石直接落到均化庫(kù)內(nèi)。12機(jī)械傷害”事故調(diào)查報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2017年5月12日早班,備料崗位乙班人員何真躍(2014年7月14日進(jìn)入公司,為作業(yè)區(qū)正式員工)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,高壓溶出區(qū)設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)劉漢銀對(duì)事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全員劉遠(yuǎn)陽(yáng)對(duì)事故負(fù)有直接管理責(zé)任,根據(jù)《事故事件管理制度》,分別扣款400元、200元。(二)高壓溶出區(qū)安全管理存在缺陷,按照安全工作“屬地管理”原則,對(duì)事故有管理責(zé)任。由八冶建設(shè)安裝有限公司負(fù)責(zé)承擔(dān)柏銀強(qiáng)、田茂嶙醫(yī)療費(fèi)用及其他所有費(fèi)用。(六)加強(qiáng)作業(yè)人員及相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。(四)涉及到跨班組檢修的,接班人員必須對(duì)檢修進(jìn)行安全確認(rèn)。(二)在除渣機(jī)下方做一個(gè)吊耳,檢修除渣機(jī)時(shí),鋼絲繩卡在吊耳上,確保除渣機(jī)在吊住的情況下不會(huì)松動(dòng)。(三)事故等級(jí)三級(jí)。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)(一)人員傷亡受傷2人。監(jiān)護(hù)人員對(duì)檢修工作未進(jìn)行安全確認(rèn)。渣坑內(nèi)有積水,未清理完。八冶受傷人員柏銀強(qiáng)、田茂嶙送到文山市醫(yī)院治療,經(jīng)醫(yī)生診斷柏銀強(qiáng)手腕、膝蓋被燙傷,屬于輕傷,田茂嶙雙臂、面部被燙傷。01:53時(shí)熔鹽爐甲班主操?gòu)堃愦螂娫捊o高壓溶出區(qū)甲班值班長(zhǎng)鄒長(zhǎng)青匯報(bào),01:55時(shí)張光春打電話給值班長(zhǎng)鄒長(zhǎng)青匯報(bào),02:00時(shí)鄒長(zhǎng)青到現(xiàn)場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)給高壓溶出區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)陸曉磊,并于02:06時(shí)聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人劉明輝,叫他聯(lián)系人來(lái)把傷員送醫(yī)院;高壓溶出區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)陸曉磊立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),02:06時(shí)陸曉磊到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)八冶兩人被燙傷,并聯(lián)系八冶的隊(duì)長(zhǎng)劉明輝將兩人送去文山市醫(yī)院進(jìn)行治療。八冶人員用手拉葫蘆吊住除渣機(jī)的下部,行車工何勇用行車吊住除渣機(jī)的上部,八冶柏銀強(qiáng)、田茂嶙將除渣機(jī)所有螺栓全部拆完后,進(jìn)行吊裝作業(yè),但在吊裝過(guò)程中,除渣機(jī)沒(méi)有正常吊起來(lái),兩人走出渣坑,商量檢修方案,兩人經(jīng)商討后,兩人再次進(jìn)入渣坑檢查除渣機(jī)未能正常吊起的原因;在檢查過(guò)程中,除渣機(jī)突然松動(dòng),出渣口的煤渣掉落進(jìn)水里,產(chǎn)生蒸汽燙傷八冶柏銀強(qiáng)、田茂嶙,柏銀強(qiáng)跑出渣坑立即呼救。高壓溶出區(qū)張晶上報(bào)高壓溶出區(qū)熔鹽爐主控人員黃明偉2爐B除渣機(jī)卡死,黃明偉聯(lián)系八冶人員對(duì)2爐B除渣機(jī)進(jìn)行更換處理。案例五高壓溶出區(qū)“4(九)氣化爐副操何國(guó)建,因誤操作造成事故,對(duì)此次事故負(fù)直接責(zé)任,處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。(七)值班長(zhǎng)黃孝坤,作為當(dāng)班生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)此次事故負(fù)有主要責(zé)任,處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。(五)副區(qū)長(zhǎng)鄭歡,作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理不到位對(duì)此次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。(三)副區(qū)長(zhǎng)楊文敬,對(duì)此次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。(已申報(bào)計(jì)劃,材料到后能管中心負(fù)責(zé)整改)六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn) 根據(jù)公司事故“四不放過(guò)”原則,現(xiàn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任劃分以及處罰:(一)區(qū)長(zhǎng)蔣明亮,作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理不力對(duì)此次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處以1000元經(jīng)濟(jì)處罰。(二)對(duì)氣化爐上渣斗排渣閥與下渣斗排渣閥閥位掛連鎖,下渣斗排渣閥KV1107A/B、放空閥在開位時(shí),上渣斗排渣閥KV1105A/B將無(wú)法打開;(聯(lián)系能管中心改程序、掛聯(lián)鎖;3臺(tái)氣化爐排渣系統(tǒng)已做好,排灰和進(jìn)煤?jiǎn)卧€在整改中,包括對(duì)氧氣管上的壓力與切斷閥做聯(lián)鎖)。(二)經(jīng)濟(jì)損失燒毀B500皮帶40米,135*40=5400 元;托輥Φ89*190槽型托輥60個(gè),緩沖托輥25個(gè): *18=;*6=;托輥Φ89*600槽型托輥4個(gè) ; 72*4=288元電纜3*: 40米* = 電纜4*10 :40米* = 元 電纜5*:30米*=電纜10*: 30米*=電纜14*:30米*=電纜6*4:40米*=814元 電鈴控制器2臺(tái):705*2= 1410元 拉繩開關(guān)4個(gè) :*4=547元檢修費(fèi)用:大約7000元;欠產(chǎn)411t; 1,每噸6700元,費(fèi)用1474元; 。三、事故性質(zhì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。監(jiān)盤副操何國(guó)建在操作排灰同時(shí)操作排渣,相互切換畫面,交叉作業(yè)。二、事故原因分析(一)直接原因 監(jiān)盤副操何國(guó)建誤操作。氣化主操孔德博在3爐四樓打掃衛(wèi)生,13:37開始與中控李衛(wèi)祥通電話,通話過(guò)程中13:39:51”左右孔德博發(fā)現(xiàn)1爐冷渣機(jī)冒出大量灰、煙并帶有火焰,孔德博判斷1爐排渣單元打直排,在電話中立即告知李衛(wèi)祥1爐排渣打直排,并通知正在1爐5層掏冷灰機(jī)手孔的趙必虎、殷紅偉、嚴(yán)洪立即撤離1爐,正在3爐巡檢的王紹柒、李紹江撤離氣化爐;13:39:55”李衛(wèi)祥得知消息后立即告知1爐監(jiān)盤副操何國(guó)建,并輔助何國(guó)建關(guān)閉排渣閥門KV1107A/B及KV1105A/B,℃,排渣閥無(wú)法關(guān)閉,何國(guó)建打開氮?dú)鉀_壓閥降溫;13:39值班長(zhǎng)黃孝坤在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1爐打直排后,立即返回中控13:40:10”通知何國(guó)建立即啟動(dòng)緊急停爐;并到三樓告知正在開會(huì)的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)1爐打直排;13:40黃孝坤匯報(bào)調(diào)度臺(tái)唐亮1爐排渣單元打直排,1爐要求緊急停車,隨后并讓趙必虎確認(rèn)各崗位人員情況(無(wú)人員傷亡);何國(guó)建通知焙燒,1爐排渣單元打直排,1爐要緊急停車;13:40作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)蔣明亮到中控通知打開1爐放空閥切出1爐的煤氣,并與吳仕獻(xiàn)、鄭歡前往現(xiàn)場(chǎng)組織滅火;書記韓國(guó)波、副區(qū)長(zhǎng)楊文敬帶領(lǐng)黃學(xué)標(biāo)、趙必虎、黃孝坤關(guān)閉1爐煤氣總閥,防止3爐煤氣反串到1爐造成爆炸事故;同時(shí)副區(qū)長(zhǎng)楊文敬打電話給公司消防隊(duì)報(bào)警,請(qǐng)求支援。案例四燃?xì)庵苽鋮^(qū)“3六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)(一)主要責(zé)任者:徐洋駕駛車輛缺乏安全意識(shí),扣200元。(四)路面出現(xiàn)泥沙時(shí)及時(shí)清掃。(二)加強(qiáng)道路交通知識(shí)的宣傳及監(jiān)管力度。(三)事故等級(jí)三級(jí)。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)(一)人員傷亡受傷1人。技術(shù)中心針對(duì)道路交通安全知識(shí)的教育培訓(xùn)力度不夠。(二)間接原因十一冶占道后警戒標(biāo)示不完善。二、事故原因分析(一)直接原因路面石子和堿導(dǎo)致車輛側(cè)滑。4交通”事故調(diào)查報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2017年2月4日16時(shí),交班后,技術(shù)中心職工徐洋駕駛電動(dòng)車載同事楊帆自浩鑫路向文鋁路行駛,行駛至文鋁路時(shí),發(fā)現(xiàn)物品落在崗位上,隨后掉頭返回崗位拿物品,在轉(zhuǎn)彎時(shí)因車輪打滑,車輛倒向花臺(tái),車輛壓在徐洋的左腳上,楊帆發(fā)現(xiàn)后立即把車移開,徐洋感覺(jué)左腳踝關(guān)節(jié)處腫痛,楊帆上報(bào)班長(zhǎng)李琳并拿來(lái)云南白藥噴患處,在現(xiàn)場(chǎng)休息片刻后回到宿舍,徐洋在宿舍休息約一小時(shí)后,發(fā)現(xiàn)腳踝腫脹嚴(yán)重,疼痛加劇,隨后聯(lián)系同事楊帆開車送往市醫(yī)院就醫(yī)。(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:熱電動(dòng)力區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)白楊對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知,對(duì)員工操作技能培訓(xùn)不到位,對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除500元績(jī)效獎(jiǎng);熱電動(dòng)力區(qū)設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)蒲自華對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知,對(duì)員工設(shè)備性能培訓(xùn)不到位,對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除500元績(jī)效獎(jiǎng);熱電動(dòng)力區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)人鐘圓對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知,對(duì)員工操作技能培訓(xùn)不到位,對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除500元績(jī)效獎(jiǎng);熱電動(dòng)力區(qū)黨支部書記張營(yíng)三,對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除1000元績(jī)效獎(jiǎng);熱電動(dòng)力區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃江,對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣除1000元績(jī)效獎(jiǎng)。(二)主要責(zé)任者:熱電動(dòng)力區(qū)乙班巡檢人員陶冠彥,對(duì)輔機(jī)檢查內(nèi)容存在缺陷,經(jīng)驗(yàn)不足,技能欠缺。六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)(一)直接責(zé)任者:熱電動(dòng)力區(qū)乙班司爐工鄒正顯,對(duì)鍋爐輔機(jī)監(jiān)視操作技能存在欠缺,意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)盤不力,盲目操作。(三)事故等級(jí)根據(jù)公司《設(shè)備事故管理制度》,定性為重大設(shè)備事故。(二)直接經(jīng)濟(jì)損失;;煙道后期拆除和修復(fù)費(fèi)約41萬(wàn)元;合計(jì)46萬(wàn)元。三、事故性質(zhì) 生產(chǎn)安全責(zé)任事故。二、事故原因分析(一)直接原因熱電動(dòng)力區(qū)崗位人員對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備試運(yùn)行相關(guān)參數(shù)分析不到位,未確認(rèn)試運(yùn)行的2增壓風(fēng)機(jī)電流情況,盲目倒開,鍋爐總煙道承受過(guò)高的壓力沖擊,造成煙道墻體鼓包蠕脹變形直至開裂。23:20作業(yè)區(qū)黃江、白楊、蒲自華、鐘圓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況將現(xiàn)場(chǎng)情況以及下一步措施建議分別匯報(bào)至生產(chǎn)運(yùn)行部、裝備能源部、工程管理部、安全環(huán)保部、公司領(lǐng)導(dǎo)。22:41陶冠諺檢查中發(fā)現(xiàn)水平煙道(脫硫塔對(duì)面)有斷紋,正下方有磚塊脫落,并向鐘正位進(jìn)行匯報(bào)。21:46鄒正顯發(fā)現(xiàn)2爐煙氣反串進(jìn)一步惡化,%%,向鐘正位匯報(bào),鐘正位接到匯報(bào)后令其馬上倒開1增壓風(fēng)機(jī),并向徐付洪進(jìn)行匯報(bào),徐付洪同意倒開。鐘正位接到匯報(bào)后,現(xiàn)場(chǎng)查看后判斷為風(fēng)機(jī)停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),做功可能不足,向值班領(lǐng)導(dǎo)徐付洪匯報(bào)這一情況,并建議運(yùn)行幾分鐘觀察情況。20:38陶冠諺對(duì)2增壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行點(diǎn)巡檢,運(yùn)行參數(shù)為負(fù)荷端軸承:,垂直振動(dòng):;后端軸承:,垂直振動(dòng):,各項(xiàng)振動(dòng)指標(biāo)正常并向鄒正顯匯報(bào),鄒正顯收到現(xiàn)場(chǎng)反饋信息后停運(yùn)1增壓風(fēng)機(jī)。19:49鐘正位收到陶冠諺2增壓風(fēng)機(jī)空負(fù)荷運(yùn)行各參數(shù)正常的匯報(bào)后,向鄒正顯下達(dá)將1增壓風(fēng)機(jī)負(fù)荷緩慢切換至2增壓風(fēng)機(jī)的指令。17:38鐘正位電話令乙班司爐工鄒正顯安排人員檢查2增壓風(fēng)機(jī)本體無(wú)問(wèn)題,具備啟動(dòng)條件后,啟動(dòng)2增壓風(fēng)機(jī),要求啟動(dòng)后空負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí),并令其交代當(dāng)班點(diǎn)巡檢人員陶冠諺每半小時(shí)
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