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技術(shù)部工程師的崗位責(zé)任制合集五篇(參考版)

2024-10-13 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 配合業(yè)務(wù)部提供投標(biāo)階段所需工程量;負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作;結(jié)合項(xiàng)目成本控制目標(biāo),根據(jù)施工周期,實(shí)測(cè)出階段性或每周針對(duì)不同工作面的材料耗量與確定的成本控制目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并及時(shí)修正;配合工程部對(duì)總包方基層移交的檢查驗(yàn)收工作,辦理移交簽字手續(xù),對(duì)不符合施工質(zhì)量要求的部位作好記錄;按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位召開(kāi)的各項(xiàng)工程會(huì)議;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、施工材料等實(shí)施監(jiān)管;1負(fù)責(zé)施工班組的成本管理;1配合工程部及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分項(xiàng)隱蔽工程的自檢報(bào)驗(yàn)工作,完善隱蔽工程資料的簽字手續(xù);1解決項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),存在的疑難技術(shù)問(wèn)題,并形成書(shū)面材料歸檔;1項(xiàng)目中,配合工程部解決圖紙中存在的疑問(wèn);1因材料導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系廠方技術(shù)人員進(jìn)行解決,并形成書(shū)面和影像記錄;1負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量要點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)的培訓(xùn);1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善工程竣工資料與結(jié)算資料;1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)公司的技術(shù)決策。對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:。編制技術(shù)部預(yù)算,報(bào)批并執(zhí)行。關(guān)心技術(shù)部工作人員的思想、生活和待遇。,合理向下級(jí)授權(quán)。第四篇:技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)直接責(zé)任:,制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。九、做好生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生工作。對(duì)全體員工進(jìn)行生產(chǎn)安全知識(shí)教育,采取一切措施和辦法保證生產(chǎn)員工的人身安全,隨時(shí)對(duì)一切安全設(shè)施進(jìn)行檢查并予以修復(fù)完善。七、做好公司技術(shù)文件和資料的保管,嚴(yán)守公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密。六、做好公司生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、維修工作和公司生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)公司不同產(chǎn)品類(lèi)別編制相應(yīng)的技術(shù)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收要求及準(zhǔn)則,質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程,即制漿、調(diào)漿、抄紙、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié),按《產(chǎn)品技術(shù)要求》等相關(guān)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告》,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。四、對(duì)公司所購(gòu)進(jìn)的原材料做好檢驗(yàn)工作。三、做好公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。二、根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)、質(zhì)量要求,做好產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程控制,杜絕生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故及損害公司信譽(yù)、利益的事件發(fā)生。做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。第三篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制為強(qiáng)化公司管理,為公司的生產(chǎn)、研發(fā)等提供技術(shù)保障,特制訂如下崗位責(zé)任制度。積極參加種類(lèi)安全會(huì)議和安全培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng),提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)的調(diào)度通報(bào)、指令,認(rèn)真組織有關(guān)單位傳達(dá)落實(shí);對(duì)基層單位反映的安全隱患,根據(jù)具體情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄,及時(shí)解決。(9)每班向公司調(diào)度兩匯報(bào)。(7)重點(diǎn)工程進(jìn)度記錄。(5)傷亡事故與非傷亡事故記錄。(3)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。達(dá)到事事有著落,件件有回音。準(zhǔn)確無(wú)誤地掌握當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并記錄好如下資料。按照礦井生產(chǎn)計(jì)劃組織礦井均衡安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決礦井安全隱患,并做好解決問(wèn)題記錄。負(fù)責(zé)本室各類(lèi)安全規(guī)章制度的監(jiān)督檢查工作,抓好全室人員安全業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行思想到位、管理到位、政治到位、落實(shí)到位的原則,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。管理使用好救護(hù)車(chē),嚴(yán)禁私自挪作他用。負(fù)責(zé)批閱調(diào)度文件、通報(bào)、傳達(dá)上級(jí)安全通報(bào)、指示、命令、通知,落實(shí)調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度,及時(shí)組
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